论企业文化创新与企业核心竞争力

全球化经济不断推进的今天,我国大部分企业使用的传统经营管理模式应不再能够适用于当前企业本身的经营管理体制。此时,根据市场的需要产生的企业文化逐渐体现出其本身的功能。经过企业文化的不断推行,研究学者发现企业文化直接决定着企业的组织管理理念的制定;体现着企业核心竞争力的形成基础和企业的发展方向。企业文化是一种企业的精神支持,是企业不断发展创新的原动力。因此,当前我国企业文化的发展和创新将直接影响着企业的核心竞争力和发展潜能。为此,笔者以文盛集团的企业文化和企业核心竞争力之间的研究关系为例,进一步分析探讨企业文化与企业核心竞争力之间的关系,以增强企业的核心竞争力。     

打造创新型企业

<正> 推进企业创新是提高国家竞争力的核心。创新,是企业发展与生存的生命线,不创新企业就不能生存,更无从谈发展。对企业来说,不创新就灭亡,这一市场经济条件下的基本规律,已为越来越多的中国企业家所认识。然而,究竟什么是企业创新,如     

基于创新文化背景下的企业核心竞争力构建

企业创新文化是未来的经济,没有创新文化的支持,企业的核心竞争力不会长久。创新文化构成企业在创新环境下的核心竞争力,是企业的一种资源,其精神层则是企业创新文化的核心和本源力量。企业必须在创新文化和核心竞争力的互动中,建立激发创新人才的企业创新文化氛围,才能使创新文化内化为企业的核心竞争力,并最终使创新文化支持的企业核心创新竞争力成为企业的创新竞争优势。     

企业核心竞争力与企业管理模式创新

企业本质上是一个能力结合体,企业之间的竞争从表面上看是产品价格与性能的竞争,但从本质上看则是造就这种独特的产品价格与性能的企业核心竞争力的竞争。企业拥有的核心竞争力一般分为两类:一类是运行能力;再一类是制度能力。现代企业要积极构建以企业核心要素、核心流程、核心产品、核心竞争力为中心的企业管理创新框架。通常企业核心竞争力的培育是通过企业各层次的重组与积累实现的,培植比竞争对手更强的核心竞争力是企业生存之本、兴盛之道。     

论国内企业的核心竞争力

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程.经济全球化趋势下,国家之间的竞争最重要的是经济实力的较量,而一个国家经济实力主要取决于企业的核心竞争力.本文主要从核心竞争力对企业发展的意义及当前企业核心竞争力现状进行分析,并就如何培育企业的核心竞争力提出了相应的对策.     

河北服装企业核心竞争力培育研究

当今世界经济环境的竞争日趋激烈,河北服装企业必须在经营过程中寻找并培育核心竞争力作为战略决策的前提。针对河北服装企业的现状,从科技创新、信息渠道建设、市场为导向的企业管理体系、适合自身发展的核心竞争力构建、信息化建设等五个方面对如何提高河北服装企业的核心竞争力进行了阐述：科研科技创新是企业保持持续竞争优势的前提,有效的市场渠道网络是企业品牌塑造的通道;以市场需求为导向的管理体系建设是企业核心竞争力的保证;建立基于自身的竞争力战略是企业发展的关键;加强企业信息化建设是提升企业核心竞争力的有效手段。     

专精特新企业人才培育策略研究

人才是企业发展的第一资源,专精特新企业做好自身的人力资源管理是保持核心竞争力和持续发展优势的重要环节,本文通过对专精特新企业人力资源管理的研究与分析,转变企业传统粗放式人才管理理念,运用现代精细化人才创新策略保持企业竞争优势,进而推动构建中国经济高质量发展的良好生态。     

公司治理对企业创新的影响

现代企业的生产化程度、技术、工艺较传统企业都有变革性的提升,这就要求现代企业在管理模式上要更先进,更具现代化特征。而进行创新管理,以新思维、新发明为特征的一系列活动就是创新。企业在市场竞争中能否处于不败之地,最关键的是核心竞争力,而核心竞争力更新的最为重要的途径就是创新。     

信息化在企业创新发展中的作用研究

信息化的发展趋势是社会进步的主要方向,在企业的创新与发展中,更是体现了信息化的重要性,信息化不仅可为企业的创新发展提供有力的支撑,更重要的是提升企业的核心竞争力,促进企业在市场经济下保持稳定、持续的发展姿态,本文通过对信息化模式进行研究,探讨一下信息化在企业创新发展中的作用和意义。     

企业营销创新模式探讨

创新能力是当今经济环境下企业发展的重要力量,企业要制胜知识经济时代、提升核心竞争力,就必须大力开展营销创新。本文以营销创新能力的新视角,结合成功的营销模式创新案例,分析了企业的自主、合作及模仿营销创新模式,并从宏观与微观两个范畴探讨影响营销创新模式选择的关键因素。     

标准化建设赋能企业高质量发展

随着我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段的转型,企业标准化建设已成为提升企业核心竞争力,体现创新驱动,引导企业不断转型升级发展的核心支撑.本文简述了企业标准化建设的必要性及当前存在的问题,提出了"5大打造"标准化重点实施方案以供广大制造型企业借鉴.     

论国内企业的核心竞争力

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程。经济全球化趋势下,国家之间的竞争最重要的是经济实力的较量,而一个国家经济实力主要取决于企业的核心竞争力。本文主要从核心竞争力对企业发展的意义及当前企业核心竞争力现状进行分析,并就如何培育企业的核心竞争力提出了相应的对策。     

企业管理创新的必要性及其对策

企业管理创新是企业把新的管理要素引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动,是促进企业建立其自身的核心竞争力,在激烈的市场竞争中生存发展的重要手段。因此,管理创新在企业的发展重大过程中有重大作用。本文首先分析了管理创新的必要性,然后从不同方面阐述了企业管理创新的对策。     

创新人力资源管理推动企业科学发展

随着经济形势和社会环境进入一个新的发展阶段,人力资源已经成为企业最重要的资源,体现着一个企业的核心竞争力.转变发展观念,创新人力资源管理模式,为企业做大、做强提供强有力的人力资源保障,对实现企业科学可持续发展,具有重要的现实意义.     

提升企业核心竞争力体系研究

针对石油企业在经济发展中存在的制约问题,提出了提高核心竞争力要以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业管理制度创新为后盾,全面提升自己的核心竞争力.     

浅析施工企业的自主创新

在当前经济快速发展过程中,自主创新能力是提高施工企业核心竞争力的关键。本文结合我国建筑企业在自主创新方面的做法,分析了施工企业的自主创新体现在技术创新和管理创新两个方面,并提出了通过组合技术、以市场为导向、重视人才资源等途径来提高自主创新能力,从而提高施工企业自身的竞争力和建筑行业的科学发展。     

营销创新是提高企业竞争力的重要手段

面对经济全球化的迅猛发展和我国加入WTO的新形势，企业间的竞争变得异常激烈和残酷，企业要想生存和发展，必须大力培育和增强企业的核心竞争力。形成企业核心竞争力的灵魂就在于不断进行改革创新，其中营销创新是提高企业竞争力的重要手段。     

企业文化创新对企业管理创新的影响研究

本文以企业文化的特点为出发点,从企业文化创新可以提高企业管理创新能力、企业文化创新可以指导企业管理发展、企业文化创新可以创新企业管理模式和企业文化创新可以提升企业管理核心竞争力等方面,分析了企业文化创新对企业管理创新的影响,并阐述了企业文化创新影响企业管理创新的要点,以其为推动企业平稳可持续发展提供参考价值。     

试议开展思想文化创新以促进企业可持续发展

随着经济全球化的快速发展,我国的市场竞争力面临着巨大的压力,这是中国市场的机遇也是挑战。我国企业要不断的提高市场竞争力,实现经济更好更快的可持续发展,这就需要加强思想文化的创新。国有企业作为我国经济的重要支柱和行业发展的领头,更应注重开展思想文化的创新,提高自身创新能力提升国家整体创新能力。本文就对我国国有企业开展思想文化创新的必要性进行了分析探讨,通过思想文化创新促进企业的可持发展。     

核心竞争力与未来中国企业

在全球经济一体化大背景下,企业之间竞争的输赢取决于核心竞争力的较量。为了应对全球经济日趋激烈的挑战,跨国公司正整合力量,积极培育企业核心竞争力,营造企业的持续竞争优势。与跨国公司相比,我国不少企业特别是一些国有企业尚缺乏明显的核心竞争力。面对经济全球化浪潮的冲击,面对加入WTO后大举抢滩中国市场的跨国公司的挑战,积极培育企业核心竞争力对我国企业特别是国有企业尤为重要。