国内零售企业的物流和供应链管理探讨

在经济全球化背景下，全球市场日趋形成，外资零售企业在中国市场上的大幅扩张，使得竞争压力大大增加，国内零售企业的生存和发展面临着机遇和挑战，处于中间环节的零售企业要加强物流和供应链管理，使企业得以可持续发展。对物流管理和供应链管理方面进行探究。     

新形势下企业经济管理创新措施的有效探析

创新是一个国家进步的灵魂,是企业生存与发展的源泉。随着信息化和经济全球化的迅速发展,我国各类企业的发展不仅面临着国内市场的竞争,同时还要面临日益激烈的国际市场竞争。面对新形势下的市场经济的发展和冲击,企业要想在激烈的国内和国际市场竞争中立于不败之地,就必须要进行企业经济的创新管理,实现企业的特色发展,从而提高市场占有率。那么如何通过的新形势下优化企业经济管理措施来提升企业运营效率,笔者认为必须要实行全面的经济管理,同时进行有效经济管理创新。     

企业经济管理改革研究

自我国改革开放以来,国民经济就不断飞速发展,更是在新世纪之初,加入世界贸易组织以后,加快了我国经济发展融入到全球化经济发展中的进程,因此,企业发展中的竞争越来越激烈,即我国企业不仅要面临国内企业间的竞争,同时还要面对国外企业进入中国市场的竞争。可以说经济全球化进程的加快,即给我国企业的发展带来了机遇,但同时又带来了严峻挑战。因此,企业要向在经济全球化经济发展过程中利于不败之地,进行经济管理改革已经成为历史发展的必然。因为,只有进行经济管理改革,才能为企业发展提供源源不断的动力。     

论制造加工企业成本最优化管理

随着我国信息化产业的不断发展,我国的制造加工企业更是受到了全球经济竞争的不断冲击。一个企业要想在如此激烈的竞争当中生存,就必须要实现不断地发展。许多的制造加工企业都面临着类似的库存、生产成本、货款等问题,然而这些问题的解决办法就是对成本进行有效地管理。如今信息化产业如此的发达,所以制造加工企业必须利用信息技术来对企业的成本进行最优化管理。本文就是针对制造加工企业的成本进行信息化管理进行研讨。     

论制造加工企业成本最优化管理

随着我国信息化产业的不断发展,我国的制造加工企业更是受到了全球经济竞争的不断冲击。一个企业要想在如此激烈的竞争当中生存,就必须要实现不断地发展。许多的制造加工企业都面临着类似的库存、生产成本、货款等问题,然而这些问题的解决办法就是对成本进行有效地管理。如今信息化产业如此的发达,所以制造加工企业必须利用信息技术来对企业的成本进行最优化管理。本文就是针对制造加工企业的成本进行信息化管理进行研讨。     

浅谈企业的信息化管理及其发展

进入21世纪以来,经济全球化与全球信息化的互动发展,使企业信息化成为企业提升竞争能力,参与全球竞争的必由之路.企业在管理信息化建设过程中,要根据企业生产经营战略的总目标和未来的发展,综合分析企业的生产能力,技术水平,产品结构,科研实力,管理方法,人员结构,人员素质,产品市场竞争力等现状,制定出企业管理信息化建设的总体方案.     

加快企业信息化建设 应对挑战 与“狼”共舞

随着经济全球化进程的不断加快．以及信息、网络等高新技术的飞速发展．每个企业都面临着全球化市场的竞争．我国商业企业也应快速融入市场全球化、需求的多元化、国内竞争国际化．国际竞争国内化．竞争激烈化、残酷化的新经济时代．我国商业主动融入经济一体化进程，并努力成为经济一体化供应链上的一环．与国内外企业，与上下游企业（客户）行业内企业与行业外企业外紧密关联，靠这关联关系，就形成合作伙伴关系、形成战略伙伴同盟，在竞争中合作．在合作中竞争．而这种关联必须靠信息化来形成。企业信息系统已成为商业企业不可没有的系统．因此商业必须加强信息化系统的建设适应经济一体化时代的要求。因此商业必须加强建设信息化，以现代信息化技术带动传统商业、传统管理模式的变革．成为企业参与全球竞争，提高企业核心竞争力，快速应对市场需求迫在眉睫的重要抉择。     

论经济全球化下企业的国际化经营

随着经济全球化已成为经济发展的必然趋势,经济全球化将使国际市场的竞争更加深入地与国内市场结合在一起,在国际、国内新的条件下竞争,规则、对手都有了很大变化,显而易见,这将深刻地影响和改变企业的生存环境与生存方式。现代企业要想在经济一体化的大潮中生存和发展,就必须积极探索管理现代企业的新模式,找到适合现代企业的国际化经营方式。本文从经济全球化对现代企业的影响着手,阐述了企业在经济全球化的环境下,由国内经营向全球经营发展过程中的经营方式。     

现代企业管理的创新分析

随着经济的快速发展,科学技术的突飞猛进,经济全球化发展的日益迅速,我国企业在未来发展过程中,不仅面临着国内市场的竞争,更要应对国际市场潮流的冲击。所以,在未来发展过程中,企业管理将会越来越凸显出其重要性。由于我国企业受传统观念的影响较为严重,因此,在新时代发展下,我国现代企业的管理急需从管理理念、管理制度、人力资源、持续发展等方面进行创新,这样才能保证我国企业在未来激烈的市场竞争中可持续发展、立于不败之地。     

浅谈计算机信息化在企业管理中的作用

当今阶段,社会经济快速发展,企业竞争也越来越激烈,国内企业纷纷通过实施计算机信息化战略来提高自身的竞争力,计算机信息化建设已经成为中国实现现代化和工业化的必然选择。本文基于我国企业管理信息化的现状,分析计算机信息化对企业管理的影响及作用,强调了我国企业管理中信息化建设的重要性和可行性,指出我国计算机信息化在企业管理中存在的问题,从而制定企业管理的策略,促进我国企业发展。     

新形势下企业经济管理探讨

随着科技的进步和信息化时代的发展,经济全球化趋势已经慢慢地深入到我们生活的方方面面。在新形势下,企业要想在市场竞争中致胜,就要转变和创新企业的经济管理观念;建立合理的人才竞争制度;加大科技投入,更好地实现经济管理的信息化。     

如何加强工业企业成本管理

随着经济全球化的不断发展，我国经济一直呈现飞速发展的状态，为我国市场带来了各种新的机遇和挑战，因此我国的市场竞争也愈加激烈了。在这种竞争的大背景之下，我国企业的利润升值空间也大大提升了。在这种影响之下，工业企业要想在竞争行列中名列前茅，就必须要加强自身的成本管理，从而提高企业的核心竞争力。本文就工业企业目前成本管理上存有的问题以及如何解决这些问题、加强企业的成本管理进行了简要分析。     

ERP是提高石油企业管理水平的现实必然选择

随着全球经济一体化,企业面临的竞争环境发生了深刻的变化,竞争压力日益加剧。企业信息化是带动企业创新和升级、提升竞争实力的有力武器。ERP信息系统将成为企业在全球化、信息化时代进行管理革命的发展趋势。面对美国金融危机影响,原油价格震荡起伏,我国石油企业正在逐渐开展实施ERP信息系统,以更好把握市场机遇,适应市场变化。本文从ERP的概念出发,简单分析了ERP在石油企业应用的必然性,发挥的功能,以及在石油企业实施ERP战略应注意的问题。     

企业管理信息化发展趋势及对会计的影响

随着现代化信息技术的快速发展,信息化管理在各行各业中已经得到了广泛的运用。企业管理注重信息化发展,摆脱了传统的工业化技术管理模式,在竞争日益激烈的全球化经济环境中获得巨大的竞争优势。以企业管理信息化发展分析为基础,阐述了这种发展对会计的影响。     

新时代下企业经济管理创新路径探索

随着全球经济一体化越来越明显,不仅国际市场竞争激烈,国内竞争也日益激烈化。我国经济社会不断发展,社会矛盾也发生变化,企业经济管理需要跟着时代的步伐与时俱进,积极顺应时代的发展。面对当今不确定的环境和信息化技术,企业需要采用现代化管理视角,创新管理制度,提高管理效率,优化管理模式。文章将在探究企业经济管理现状的基础上,分析新时代下企业经济管理面临的困境,并提出相应的对策建议。     

浅谈上市企业管理会计信息化的有效路径

在20世纪,全球经济迎来了飞速发展,在经济活动的实践下,管理会计应运而生并逐渐得到重视和发展。我国管理会计起步稍晚,一些上市公司虽然知道管理会计的商业价值,但在实际应用上仍然稍有欠缺,使得管理会计技术进步迟缓,信息化进程迟迟得不到发展。管理会计在上市企业不仅难以实现信息化,甚至与财务会计产生隔阂,影响了公司的发展。为此,本文通过对国内上市企业管理会计发展情况进行分析,以探索适合国内上市企业管理会计信息化的有效途径。     

浅析中小企业信息管理平台构建的策略

在经济全球化进程中,我国的企业生存与发展不能是单一的发展模式,需要借助大环境的趋势提高生存竞争力,我国重要企业要想与世界经济接轨,构建信息化管理平台是其前提条件和重要的发展支撑。在信息爆炸的时代下,企业信息管理平台的构建对于提升企业核心竞争力显得尤为重要。信息化管理的平台的构建可以快速储存信息,提供数据支持,加快企业决策过程,同时基于互联网将信息覆盖到全球,实现跨国经营管理。本研究从中小企业信息管理平台构建的需求出发,指出中小企业信息管理平台的构建应从自身性质出发,并结合企业发展的目标从而实现企业信息管理平台的构建,另外也要完善相关的制度体系和科学的管理方法。     

现代企业管理模式创新分析

在全球经济一体化发展的背景下,我国科学技术和社会经济得到快速发展,使得我国企业面临的国际市场和国内市场环境都发生了巨大变化,企业在未来发展中需要面临更多的竞争和冲击。企业管理在未来发展中越来越重要,因此我国企业管理受传统模式的影响,在新经济时代背景下亟待进行创新。我国现代企业亟待对管理模式进行创新,以确保企业在未来市场中占据一席之地,实现企业可持续发展。     

经济全球化与我国企业管理发展战略选择

本文认为,随着经济全球化进程加快,传统的企业管理模式将发生重大变化,新的企业管理模式将表现为组织结构柔性化、企业界限模糊化、市场驱动强化、合作竞争范围扩大、企业创新作用突出和经营管理信息化等特点.因此,针对我国企业管理方面所存在的问题,为应对经济全球化发展要求和我国加入WTO所面临的挑战,我国企业管理发展战略选择应着重考虑的方面是:有效利用和开发企业知识资源,实现企业可持续发展;以市场为导向,加大企业创新力度,增强竞争优势;拓宽思路,广泛实施合作竞争;加强信息化建设,积极开展网上经营.     

市场经济条件下企业的经济管理创新

随着经济的迅速发展,经济全球化逐渐成为世界各地发展的总体趋势。全球一体化的连接,在带来巨大挑战的同时,也带来了许多机遇,一旦抓住,就会产生无限的商机。这就促使处于激烈的市场竞争环境中的各个企业要加强经济管理的创新,凭借企业管理效率的提升增强企业自身的竞争实力,这样才能在纷扰的全球市场大环境中立足。文章探讨企业在市场经济条件下如何有效地进行经济管理创新,分析其中存在的阻碍与问题,研究增强企业经济管理的创新措施与策略,促进企业更好地发展。