审计责任与上市公司内部审计职能

随着上市公司规模的扩大,管理层次的增多,内部审计的工作内容正由单纯的财务审计拓展到"财务审计 管理审计"。其中,管理审计更多地带有咨询和服务的性质,这就使得内部审计的功能定位出现了由以往的监督导向型向服务导向型转变的趋势。在这个转变过程中,对财务审计和管理审计的相关问题进行分析和探讨,有助于上市公司内部组织结构的完善。     

加快内审工作转型 保障企业健康发展

现代企业处在一个开放、激烈竞争的环境中，经济因素的波动。客户需求与偏好的变动，随时都可能使企业面临危机的境地。内部审计的目的就是帮助企业防范各类风险，实现经营目标，它已成为成功企业普遍采用的内部管理制度。从近几年来内审的发展趋势看，现代内部审计的职能逐渐由“监督导向型”向“服务导向型”转变；审计的重点由单纯的财务收支审...     

充分发挥内审服务职能

随着我国市场经济的建立和发展以及时代的要求，作为我国审计监督体系不可缺少的组成部分之一的内部审计，必须由“监督导向型”向“服务导向型”转变，才能获得更大的生存和发展空间。“服务导向型”内部审计的职能定位侧重于“服务”：在及时、准确地向管理当局报告有关查错防弊和资产保护信息的同时，更重要的是针对管理控制的缺陷，提出建设性意见和改进措施，协助单位更有效地管理和控制各项活动，合理利用资源，以提高经济效益。为此，２０００年，我们在完成财务收支审计的基础上，重点开展内控制度审计，检查了我厂与财务收支有关的…     

内部审计动因的委托代理分析——兼论内部审计导向模式的演进

本文认为委托代理关系的存在是审计产生的前提和必要条件,内部审计的产生是基于所有权监督的需要,但在其发展中逐渐完成了从“所有权导向型”向“经营权导向型”再向“治理导向型”导向模式的转变,这可借助委托代理理论加以解释。     

浅议我国公司内部审计存在的问题及对策

内部审计可概括为两种不同的类型——“监督主导型”和“服务主导型”,前者侧重于内部审计监督职能的发挥,后者则偏向评价和咨询等服务职能的发挥。内部审计由“监督主导型”向“服务主导型”转变是社会经济发展的必然趋势。当前我国的内部审计尚属于“监督主导型”。     

用“免疫系统论”重塑企业内部审计新形象

我国内部审计以监督为主向以服务为主转变是大势所趋，从“免疫系统论”的视角对实现这一转型的路径进行探讨具有现实意义。在现代审计中，要将“免疫系统论”应用于企业内部审计，促使其向服务型转变，应该完善内部审计的评估咨询职能，摸索能发挥免疫作用的审计重点，在把握新挑战的基础上创造条件，促使免疫系统正常运行，实现内部审计的目标任务。     

商业银行内部管理审计发展探析

随着商业银行内部审计职能的不断发展和演变，商业银行内部审计已逐步由合规性监督审计为主．向强化内部控制、内部管理，发挥监督、建设、评价和服务职能转变．内部审计在商业银行风险管理中的地位和作用逐步显现，内部审计的价值得到了显著提升。     

公安县审计局内审工作实现“三个转变”出成果

2008年．公安县审计局内部审计工作突破传统局限．树立“防范胜于纠错”的审计思路．实现“三个转变”。即在服务定位上．从被动的接受审计任务向为领导事前决策服务转变;在审计监督关口上．由事后监督向事前、事中、事后监督有机结合转变：在审计内容上,由传统财务收支审计向管理审计、责任审计和内部控制审计相结合转变。     

强化事业单位内部审计服务性的几点思考

在讨论事业单位内部审计的职能时,强调审计监督的多,而对其服务职能涉及的较少.要做好内部审计工作,除要发挥内部审计的监督和评价职能外,更重要的是发挥好内部审计的服务职能和作用,使内部审计由监督型向服务型转变.     

“监督导向型”向“服务导向型”转变是我国内部审计发展的根本出路

一、“监督导向型”内部审计的困境及其成因分析 目前，我国内部审计可以说是处在一个两为其难的境地：作为代表资产所有者──国家行使监督权的角色，它监督不力；作为代表资产经营者（或管理者）──本单位管理当局发挥其服务作用的角色，它服务不到位。一方面，内部审计工作得不到企事业单位领导的重视，许多内审机构形同虚设，不能发挥其应有的作用；另一方面，国家也拿不出很好的办法来支持内部审计工作。内部审计在夹缝中求生存，业务运作的“外向型”与行政待遇的“内靠型”使得内审人员左右为难，常常是吃力不讨好，内部审计的路子…     

我国企业内部审计的发展现状与未来趋势

本文从我国企业内部审计的现状剖析入手,探究了内部审计的发展方向:内部审计的主要职能将从监督向服务转变,审计人员从单纯的财务专家型向综合型转变,内部审计机构在公司治理结构中,将向更高层次转变,结构也将更完善,内部审计的实施将越来越多地采购外部中介机构提供的服务.将有助于企业内部审计的发展,从而为深化企业改革和增强企业发展保驾护航.     

强化内审监督职能 落实内控基本规范

2009年7月1日正式施行的《企业内部控制基本规范》中明确内部控制包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督六大要素,同时要求“内部审计机构应当结合内部审计监督．对内部控制的有效性进行监督检查”,即内部审计与内部控制之间为监督与被监督、检查与被检查的关系。内部审计要真正实现对内部控制的监督检查．不能将自身工作与内部控制活动进行割裂．应当融人企业的内部控制活动中并根据内部控制的六大要素不同特点充当不同的“角色”,发挥不同的职能,以有效实现内部审计的监督职责。     

对内部审计职能责任定位问题的思考

内部审计职能责任定位错位,导致内部审计效果不佳,影响内部审计实际效能,阻碍内部审计工作发展。树立“内部审计是强化内部管理控制效能帮手”的思想认识,把“保证组织目标实现、受托责任履行、为组织提供增值服务”作为内部职能责任定位的出发点,确保内部审计目标和组织目标一致,对组织风险管理、内部控制、内部治理的有效性提供审计监督评价服务,充分关注组织宏观管理控制层面存在的重大问题和风险并提出建议,是内部审计应该履行的基本职能和责任。     

增值型内部审计的职能发挥与目标实现

增值型内部审计,即能为组织增加价值的内部审计。本文以实现增值型内部审计“为组织增加价值．为组织改善管理”的增值目标为导向,列举增值型内部审计中“审计方案编制、审计对象确定、重点内容界定、取证方法选择、评价意见撰写和审计结果运用”的关键环节,提出增值型内部审计的服务、防护、监督、鉴证、评价和促进等增值职能,探讨与之对应的实现模式。     

企事业单位经营风险和财务风险的预警审计

国际内部审计师协会在1947年第一次对内部审计下的定义是：“内部审计是建立在审查财务、会计和其它经营活动基础上的独立评价活动”；“它为管理提供保护性和建设性的服务，处理财务与会计问题，有时也涉及经营管理问题”。2001年国际内部审计师协会将内部审计定义修改为：“内部审计是一项独立、客观的保证工作和咨询活动，它的目的是为机构增加价值提高机构的运作效率”。可见，内部审计已经从以监督为主转向以服务为主，从财务审计拓展为管理审计，不仅“看病”，还“开方配药”，提出预防措施。     

新旧《审计署关于内部审计工作的规定》之比较

“新规定”在旧规定“对内部审计定义的基础上明确了内部审计的监督和评价职能，新规定认可了实践中内审机构的设置形式，尤其提到审计委员会这种具有较强独立性的设置形式，并从宏观角度考虑内审计单位，扩大了内审范围。     

市场经济条件下审计职能新探

本文阐述了市场经济条件下各类审计组织职能的新变化:国家审计机关的职能正由代表所有者的监督,转化为社会管理者和维护所有者利益的监督;社会审计组织的职能主要是为市场经济发展服务;内部审计机构的监督,要从财务监督向管理监督转化。     

现代内部审计的发展态势

在审计领域中，内部审计有着其独特的地位和作用，它的历史发展也有着自身的特点。本文通过国际内部审计协会颁发的《内部审计实务准则》来分析现代内部审计的发展趋势，并结合我国实际，阐述我国内部审计的功能定位由“监督主导型”向“服务主导型”转变是一种顺应社会发展的必然趋势。     

现代企业内部审计职能、范围浅析

就《审计署关于内部审计工作的规定》而言，企业内部审计的职能不外是监督和评价，笔者通过对内部审计实践的研判，认为其应具有监督职能、管理职能、评价和服务职能。     

浅议高校内部审计的现状与创新

一、高校内部审计面临的新形势1．我国社会主义市场经济发展要求内部审计要转变发展目标。一是在审计的理念上，由对内部审计本质的认识是检查系统向内部审计本质是控制机制的认识转变；二是内部审计由原来重结果向重过程，重治标向重治本的转变。三是在审计的职能上，由单纯监督向监督与服务并重转变；四是在审计的目标上，从查错纠弊向内部控制评价和风险评估转变。