谈现代企业如何开发人力资源

随着知识经济的迅速兴起和全球经济一体化的快速发展，人力资源作为知识和技术的载体，越来越成为企业发展的核心力量，人力资源开发也成为企业的战略问题。无论是跨国公司、国有企业还是民营企业，都希望通过人力资源的开发，提升企业的核心竞争力。但是在目前总体人才市场供过于求的情况下，中小企业仍无法摆脱人力资源匮乏的现状。     

现代企业如何开发人力资源

随着知识经济的迅速兴起和全球经济一体化的快速发展,人力资源作为知识和技术的载体,越来越成为企业发展的核心力量,人力资源开发也成为企业的战略问题。无论是跨国公司、国有企业还是民营企业,都希望通过人力资源的开发,提升企业的核心竞争力。但是在目前总体人才市场供过于求的情况下,多数企业仍无法摆脱人力资源匮乏的现状。     

企业如何开发人力资源

随着知识经济的迅速兴起和全球经济一体化的快速发展,人力资源作为知识和技术的载体,越来越成为企业发展的核心力量,人力资源开发也成为企业的战略问题.无论是跨国公司、国有企业还是民营企业,都希望通过人力资源的开发,提升企业的核心竞争力.但是在目前总体人才市场供过于求的情况下,中小企业仍无法摆脱人力资源匮乏的现状.     

谈现代企业如何开发人力资源

随着知识经济的迅速兴起和全球经济一体化的快速发展,人力资源作为知识和技术的载体,越来越成为企业发展的核心力量,人力资源开发也成为企业的战略问题。无论是跨国公司、国有企业还是民营企业,都希望通过人力资源的开发,提升企业的核心竞争力。但是在目前总体人才市场供过于求的情况下,中小企业仍无法摆脱人力资源匮乏的现状。     

谈现代企业如何开发人力资源

随着知识经济的迅速兴起和全球经济一体化的快速发展,人力资源作为知识和技术的载体,越来越成为企业发展的核心力量,人力资源开发也成为企业的战略问题.无论是跨国公司、国有企业还是民营企业,都希望通过人力资源的开发,提升企业的核心竞争力.但是在目前总体人才市场供过于求的情况下,中小企业仍无法摆脱人力资源匮乏的现状.     

浅析煤炭企业人力资源开发管理

知识经济时代，企业人力资源的开发和管理成为制约企业现代化进程最重要的因素之一，是提高企业核心竞争力的关键。本文对人力资源的开发建设进行探讨，以期为煤炭企业的相关从业人员提供借鉴和参考。     

人力资源开发对区域经济发展的影响及有效对策研究

随着我国市场经济的不断发展,竞争成为区域经济发展的主题,人才作为竞争的核心力量成为人们关注的焦点,人力资源的开发也由此受到人们的广泛关注。人力资源开发既是企业发展的关键战略,也是促进区域经济发展的重要途径,人力资源开发能够从企业发展的核心——人才出发,挖掘人的潜力,提高人的积极性,在帮助企业实现利润最大化的同时,带动整个区域经济的发展。本文将详细介绍人力资源开发的内涵,包括其定义、作用和目的,并在此基础上阐述人力资源开发对区域经济发展的重要影响,同时有针对性地提出区域经济发展背景下人力资源开发的有效对策。     

新形势下人力资源管理的趋势与创新

随着经济高速发展和社会不断进步,人力资源优势性和独特性已成为企业重要的核心技能和核心资源,人力资源管理也随着经济全球化、信息化的迅速发展而呈现出新的发展趋势,其人力资源管理水平则在很大程度上决定了企业达成战略目标的能力。认识和把握人力资源发展的趋势,同时针对本企业的特点进行可操作性的创新,对于加强企业人力资源开发与管理和企业可持续性发展具有十分重要的意义。     

企业管理人员情绪智力的开发

随着知识经济的发展,企业间的竞争事实上已成为人力资源的竞争,人力资源成为企业的第一资源,成为企业竞争力的瓶颈.企业人力资源的开发,尤其是企业管理人员的开发因此日益受到重视.情绪智力是企业管理人员的核心素质,企业管理人员的情绪智力的开发对企业管理人员的个人发展及企业竞争力的提高都具有十分重要的意义.本文就企业管理人员情绪智力的开发进行探讨.     

企业内部人力资源审计初探

随着社会、经济的不断发展，企业追求利润最大化的脚步不断加快，企业的管理理念也不断更新。生产力中最具能动性的因素一劳动者，已由“人”变成“资源”，传统企业中的人事管理转化为现代企业人力资源管理，进而提升到人力资本经营。人力资本已成为企业各种资源中最宝贵的资源，是企业核心竞争力中最重要的构成要素，因而对人力资源的开发利用就成为管理乐章的重音符，人力资源审计作为评价人力资源开发利用水平的一种手段，其理论和实践都在不断完善、发展。     

机械制造业企业培训的现状分析及对策研究

随着经济的发展和时代的进步,企业竞争归根结底是人才的竞争。如何进行有效的人力资源开发,提高员工素质,充分利用其潜能已成为企业获取竞争优势的关键。员工培训作为开发人力资源的基本手段,已成为现代企业管理中,企业提高自己核心竞争力的重要组成部分     

人力资源管理的命运选择

人才的竞争是企业竞争的核心，人力资源开发成为企业发展的关键，这已经是不争的事实。变传统的人事管理为人力资源管理，已经成为不可逆转的潮流，人力资源部自然成为这一转变的焦点。然而，我们很遗憾地看到，部分企业人力资源部仅仅是人事部的翻版，根本没有进入人力资源管理变革的阶段。也有一些企业正执着地实施这样的转变，更令人担忧的是，他们不知不觉进入了“死胡同”，人力资源管理变革面临着失败的威胁。     

企业管理中的人员激励

随着世界经济一体化的推进和知识经济时代的到来，除了科学技术水平的高低成为决定企业竞争地位的重要因素外，现代企业管理的模式也是决定企业成败的关键。作为企业管理的核心，即人的管理是重中之重。人力资源是现代企业的战略性资源，是企业发展的最关键的因素，而激励又是开发人力资源的重要内容。     

确立"知本主义"理念实施人才强企战略实现企业人力资源开发与管理的新突破

人才问题是关系企业发展的关键问题，人才战略已经成为企业改革与发展的重要战略，着力实施人才强企战略，是企业发展之本。走出传统观念下企业人力资源开发与管理的认识和实践误区，实现人力资源开发与管理方式的新突破，创新人力资源开发与管理工作运行机制，是现代企业改革与发展之必然．     

地方建筑施工企业绩效管理的问题及对策

21世纪，人力资源成为企业核心竞争力的关键，特别是对当前国内为数众多、但实力又相对薄弱的地方建筑施工企业而言。成功实施人力资源开发与管理的核心工作——绩效管理。是提升组织与员工绩效能力水平、赢得市场竞争和维持企业生存与发展的重要因素。本文对地方建筑施工企业绩效管理存在的问题运用绩效管理矩阵进行分析后提出了具体的对策。     

如何把握企业人事考核

在一切资源中，人力资源是第一宝贵的，也因此自然成为现代企业管理的核心。通过合理的开发和管理实现人力资源的精干和高效，是企业从人事管理转向人力资源开发管理的关键和根本目标。浙江国都房产集团有限公司在经历了五年的快速成长期后，集团公司人力资源部也于2003年应运而生。     

浅谈浙江民营企业的人力资本投资

进入二十一世纪,作为核心竞争力载体的人力资源已经成为各个组织的关注焦点,人力资源的开发和利用在目前的企业发展中起着决定性的作用,人力资本投资作为在人力资源管理中的新模式,也越来越被广大企业所重视.     

对现行人力资源会计研究的思考

上个世纪以来，知识经济时代初见端倪，知识逐渐取代资本要素成为最核心的生产要素。而人作为知识的载体正经历着前所未有的重视。从某种意义上说，人力资源的开发、利用和管理将成为21世纪企业发展成败的关键。无论是企业内部还是外部都渴望能得到有关人力资源的信息，以助于决策。会计作为企业重要的信息提供渠道之一，自然不会有所怠慢。早在上个世纪60年代，勤勉的会计人就开始构建人力资源会计体系，之后逐渐形成了由人力资源成本会计、人力资源价值会计、人力资源权益会计构成的人力资源会计框架。与理论界如火如荼的研究热情相比，企业在实践中似乎对人力资源会计并不亲睐。     

日本企业人力资源管理模式及其启示

随着经济全球化和知识经济的到来，企业之间的竞争日益激烈，企业竞争的关系在人才，人力资源成为企业打造核心竞争力，获取竞争优势的法宝，关系到企业的生存和发展。人力资源是第一资源，人力资源是竞争力的第一要素，已经成为社会各界的共识。     

烟草企业人力资源管理现状及提升策略研究

改革开放以来，烟草行业取得了很大的发展，但是仍面临着国际控烟组织经营压力和国外烟草巨头的竞争压力，内部人力资源管理稍微落后，在人才实力逐渐成为企业核心竞争力的新时代，烟草企业人力资源管理完善与否，对于企业的发展至关重要。此文从人力资源管理概念和意义出发，结合烟草企业人力资源发展现状，为其优化人力资源管理提出相应策略。