打造企业理财文化的途径

<正>企业文化就是企业信奉并付诸于实践的价值理念,如果将一个企业比作一棵参天大树,那么企业文化是这棵树的根。企业理财文化是企业全体人员的理财文化,其核心是企业理财价值观的内化,是企业全体员工在生产经营和理财活动中自觉信奉并付诸于实践的理财价值理念,构成了对企业理财行为及员工理财行为的内在约束,是企业理财活动的灵     

企业文化深植的知行合一

如何将企业文化与企业管理相融合,让员工的行为、企业的管理处处体现企业文化的理念是企业文化建设的难点,大唐七台河发电有限责任公司在企业文化深植过程中走出了一条特色之路     

企业文化深植的知行合一

如何将企业文化与企业管理相融合，让员工的行为、企业的管理处处体现企业文化的理念是企业文化建设的难点，     

企业文化要“落地”

企业基层文化建设存在的问题 1．企业文化理念与行为严重偏离中国企业在成长发展过程中有两种基本的文化现象：一是企业的理念很时髦、很先进，“在天上飘”，但企业家和员工的行为“在地上爬”，企业文化理念与行为严重背离，造成文化虚脱症；二是员工心理契约的天然缺乏，导致企业制度成本高、管理控制复杂而无效。其根源在于企业文化没有落地。仅停留在时髦的口号与词汇上。没有落实到每一位员工身上，企业文化缺乏内在的推进机制与执行系统，同时员工职业化程度低。企业行为与员工行为缺少自律机制，企业内部交易成本高。     

企业文化建设的核心：发挥人的主观能动性

企业文化是企业员工在长期生产经营活动中形成的一套观念、信念、价值和行为规则，以及由此导致的行为模式。如何培育员工的崇高的价值观念和富于开拓的精神气质，形成企业独特的经营理念和企业文化是当前企业管理者要做的重要工作之一。     

企业文化要“落地生根”

先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素,是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。加强企业文化建设,实质上就是要用先进的科学思想和经营理念武装员工头脑,统一员工思想,规范员工行为,塑造企业品牌形象,提升企业管理水平,增强企业的凝聚力和竞争力,从而更好地完成企业各项任务,实现企业所肩负的使命,促进企业和谐、持续、稳定发展。万物有根。企业文化是企业在一定的历史条件下,在运转和发展过程中形成的包括企业经营思想、价值标准、企业作风、传统习惯、道德伦理、精神风貌、行为规范和规章制度的有机整体。文化是企业发     

企业文化要“落地”

企业基层文化建设存在的问题 1．企业文化理念与行为严重偏离中国企业在成长发展过程中有两种基本的文化现象:一是企业的理念很时髦、很先进,“在天上飘”,但企业家和员工的行为“在地上爬”,企业文化理念与行为严重背离,造成文化虚脱症;二是员     

浅谈文体活动在创建和谐企业中的作用

企业文体活动是企业文化的重要载体，在企业文化形成过程中发挥着团结员工、凝聚力量、丰富并促进企业文化发展的作用。富有内涵、生动有趣的文体活动是企业文化整合所需的黏合剂，有益于企业的和谐发展。其功能主要体现在以下三方面：     

企业文化生根的问题何在

中国企业在成长发展过程中有两种基本的文化现象:一是企业的理念很时髦、很先进, "在天上飘",但企业家和员工的行为"在地上爬",企业文化理念与行为严重背离,造成文化虚脱症;二是员工心理契约的天然缺乏,导致企业制度成本高、管控复杂而无效.其根源在于企业文化没有生根,仅停留在时髦的口号与词汇上,企业文化缺乏内在的推进机制与执行系统,同时员工职业化程度低,企业行为与员工行为缺少自律机制,企业内部交易成本高.     

关于延长石油集团企业文化建设的思考

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。作为拥有百余年历史和光荣传统的地方企业,延长石油集团积累了丰厚的文化底蕴,形成了独具特色的企业文化体系。在下一步发展实践过程中,要进一步丰富和完善集团文化,培育所属各单位的子文化,持续推进"战略、品牌、文化"一体化发展,把企业文化转化为核心竞争力,丰富企业文化活动载体,加大企业文化的宣贯力度,将文化理念融入到集团改革发展之中,融入到员工行为和思想价值追求之中,成为全体员工共同追求的价值观念和行为方式,为延长石油建设创新型国际能源化工公司提供强大精神动力。