论企业中管理、科技、人才的辩证关系

随着社会主义市场经济的发展,管理、科技、人才在企业成长的过程中显得日趋重要。企业是经济体系中的基本构成单位,企业的健康成长能促进国家经济的发展和繁荣。究竟如何推动企业持续成长是每个企业都要面对和思考的问题,本文将探讨如何发挥管理、科技、人才在企业成长中的作用,使企业能够面对新的竞争环境,占领行业、市场的制高点,增强核心竞争力。     

勘察设计行业企业人才职业发展通道建设研究

人才是企业核心竞争力的关键性因素,增强人才的竞争力,对于提升企业市场竞争实力,保障企业长远发展具有重要的推动作用。 高技能人才是推动勘察设计企业持续发展的重要力量,建设良好的人才职业发展通道,能够对勘察设计企业人才提供工作动力和激励,提升工作积极性和主动性,优化工作效率,促进勘察设计企业市场核心竞争实力的提升。 文章主要对勘察设计企业人才职业发展通道建设的相关问题进行分析,并重点探究建设和优化人才职业发展通道的策略,旨在进一步提升勘察设计企业的发展质量,强化行业市场竞争力。     

中小科技型企业创新人才引进机制研究

人才不仅是支撑经济与社会发展的第一能动资源，还是决定国家科技竞争力和综合国力的关键战略资源。文章阐述了科技型中小企业创新人才引进的相关理论及现状，分析了作为企业核心竞争力的创新型人才对企业发展的重要意义，最后提出相应的对策为企业创新人才的引进提供参考。     

浅谈管理人才对企业发展的重要作用

管理人才是先进生产力的代表,是推进现代化进程的中坚力量。企业管理者惟有审时度势,与时俱进,不断强化管理创新,才能增强企业的核心竞争力。具有创新能力的管理人才更是管理人才的精英,本文就管理人才对企业发展的影响所起的作用浅谈一些看法。     

浅谈管理人才对企业发展的重要作用

管理人才是先进生产力的代表，是推进现代化进程的中坚力量。企业管理者惟有审时度势，与时俱进，不断强化管理创新，才能增强企业的核心竞争力。具有创新能力的管理人才更是管理人才的精英，本文就管理人才对企业发展的影响所起的作用浅谈一些看法。     

中小型企业人才管理的对策研究

人才管理的发展已经成为企业发展的重要实现形式,人才作为企业快速发展中的核心竞争力,也逐渐变得越来越受企业主们的青睐,人才管理战略的实施能够提升企业的市场竞争力,取得相对优势,特别是伴随着人才商务智能的发展,网络技术和大数据的兴起。这就要求企业在人才管理结构上不断优化和完善,打造人才管理升级版,降低人才管理的成本、提高人才创新能力和管理效率。因此,企业如何根据自己的实际,结合自身的优点,完善人才管理战略,提升企业的竞争力,已经成为一个重要的方向。     

施工企业人才引进与管理分析

随着施工企业的迅速发展,如何适应和冲击越来越广阔的国内、国际市场,关键在人才。如何引进和建设一支包括经营管理者、工程技术人员和其它诸多方面在内的高素质人才队伍,促使人才在施工企业中发挥最大潜力、创造最大有效价值,是当前施工企业持续发展的重要因素。结合人才队伍的特征和现状,就如何有针对性、多渠道引进与管理人才,并对人才进行考核评价作浅析,以供商榷。     

企业发展与人才聚集的和谐互动

随着知识经济时代的来临,人才作为最宝贵、最重要的资源,已经成为企业绝对的核心竞争力.对于成功企业来讲,人才能使之长盏不表,走向成功.越来越多的管理者意识到人才是未来市场角逐成败的关键,对于一个企业来说能否吸引人才、留住人才将直接影响到企业自身的生存和发展,因此分析企业人才流鼢失成因及制定相应对策有着重要意义.     

企业创新人才应具备的素质特征——以航空企业为例

创新能力是企业和国家形成竞争力的基础,企业创新能力的强弱与企业创新人才的素养息息相关.文章在对航空企业创新人才调查的基础上,推断出一般企业创新人才应该具备素质特征:学习能力、团队沟通与协作能力、良好的心理素质和事业心、勇于冒险和追踪学术前沿.依据这些素质特征,最后对企业培养创新人才提出几点启示.     

谈培育国有商业银行的人才

在现在知识经济的时代,银行业的竞争说到底就是人才的竞争。人才是国有商业银行快速发展的根本,是增强国有商业银行核心竞争力的内动力。加强银行业人才的培养、创新人才队伍建设、是我国银行业提高核心竞争力的必由之路。国有商业银行应借鉴外资银行成熟、先进的培育人才管理的经验,加强企业文化建设,健全人力资源管理体系,减少人才流失。     

对企业人才的引入及管理策略研究

在企业发展中,人才是企业管理工作的基础,是企业最宝贵的财富。在市场经济条件下,人力资源是最宝贵的战略资源。企业在竞争中生存与发展,人才是其最重要的物质基础。可以说,人才既是制定企业战略的重要依据,又是实施企业战略的支撑点。实施企业人力资源战略计划,积极引入人才,是提高企业管理水平的根本途径。人力资源是第一资源,人才资本是第一资本,人才引进是企业经济发展的重要课题。就如何加强企业人才引入的管理,本文作了浅谈。     

企业培养高级会计人才的困境与出路

我国社会经济迅猛发展,尤其是在我国加入世界经济贸易组织之后,我国企业开始走向国际市场。因此,面对越发激烈的市场竞争,我国企业需要加快自身综合实力的建设。财务是企业经营的灵魂,目前,我国企业中较为普遍的缺乏具有职业胜任能力的高级会计人才,加强企业中高级会计人才的培养力度,不仅是促进我国企业稳健发展的必要途径,同时也是增强我国企业国际竞争力以适应复杂多变的国际市场环境的必要手段。本文从培养高级会计人才的必要性出发,通过对我国企业高级会计人才的发展现状进行分析,进而提出我国企业培养高级会计人才的合理建议。     

实施人才战略对于企业发展的重要性研究

在全球化和数字化的时代,企业面临着许多挑战和机遇。人才被普遍认为是企业最重要的资源和核心竞争力之一。通过制定和执行有效的人才战略,企业能够吸引、培养和留住优秀的人才,从而提高组织的整体绩效和竞争力。本文旨在研究实施人才战略对企业发展的重要性,以期为企业提供指导,帮助其优化人才配置,提升绩效水平,增强核心竞争力,实现可持续发展。     

加强人才管理提升企业竞争力

为了提升企业的竞争力,企业需要吸引人才、培育人才、激励人才以及留住人才,因为人才向来是企业打造竞争力的法宝,尤其是高素质的人才.本文分析了国有企业人才流失的主要原因,建立科学的人才管理机制以提高企业竞争力.     

民营企业竞争力提升瓶颈--人才短缺问题研究

未来的竞争主要是人才的竞争,我国民营企业要想在竞争中发展,就必须尽快发掘和培养人才.但目前民营企业却存在着严重的人才短缺问题,导致民营企业产品创新和管理创新跟不上市场的步伐,阻碍了这些企业竞争力的进一步提升.     

我国中小企业创新人才的培养与激励

面对日趋激烈的竞争环境,我国中小企业要想求得生存和发展,急需提高其创新能力。创新人才是推动企业创新活动、提高企业创新能力的关键,中小企业应该从建立良好的企业管理环境、企业文化等方面出发,培养和保护创新人才。同时,建立科学的创新激励机制,激发创新人才的创新积极性。切实做到吸引、留住创新人才,提高企业的创新能力,增强企业的竞争力。     

论企业人力资源管理中人才引入管理策略研究

在企业发展中,人才是企业管理工作的基础,是企业最宝贵的财富。在市场经济条件下,人力资源是最宝贵的战略资源。企业在竞争中生存与发展,人才是其最重要的物质基础。可以说,人才既是制定企业战略的重要依据,又是实施企业战略的支撑点。实施企业人力资源战略计划,积极引入人才,是提高企业管理水平的根本途径。人力资源是第一资源,人才资本是第一资本,人才引进是企业经济发展的重要课题。就如何加强企业人才引入的管理,本文作了浅谈。     

浅谈企业创新型人才的培养

随着知识经济的到来和创新型国家的建设,企业竞争的焦点已从物质资本与市场的竞争转向了企业创新能力的竞争,创新意识和创新能力是企业发展的生命线,企业创新能力的竞争最终要体现在创新型人才的竞争,因此,企业对创新型人才的培养显得尤为重要,企业如何培养创新型人才是我们共同探讨的问题.     

论企业人才激励管理机制在企业发展的重要性

在知识经济爆发的当代,创新无疑是企业创造经济效益的活力源泉,而企业的创新归根结底在于人才的创新,所以在企业创新道路上人才激励管理机制起到了不可小觑的作用。企业管理无非就是企业人才的管理,优化企业的人才激励管理机制,不仅有益于调动员工的积极性,提高工作效率,更能够为企业创造出更大的社会和经济效益。通过分析阿里股价创新高等现实案例,引导企业完善人才激励管理机制,从而获得持久竞争力,最终实现企业的可持续良性发展。     

企业招聘高端人才难的原因与解决对策探讨

随着市场经济的发展、全球化的深入和科学技术的创新,企业高端人才招聘难的问题日益凸显。文章针对高端人才对企业的意义以及企业高端人才招聘现状进行分析,剖析当前人才市场的基本供需结构,指出企业招聘高端人才难的原因,并给出了提升企业的人才吸引力、多元化渠道招聘、完善人力资源管理、健全激励与保障机制等解决对策,以期对企业的高端人才招聘有所帮助。