新形势下地质勘查单位财务管理转型探讨

随着国家深化改革和大力倡导绿色发展理念,传统煤炭地质勘查业务急剧减少,普遍呈现出项目小、利润低等特点。同时依照国家事业单位改革的时间表,2020年前大部分传统地勘单位将改为企业,继而又会失去部分财政拨款支撑。各传统地勘单位以大地质、大市场的理念积极融入各细分地质市场加速转型发展,也促使地勘单位改变以往简单粗放的财务管理模式,继而转为精细化、业财深度融合的财务管理模式。笔者结合自身从事地勘单位财务管理工作实际,就新形势下加强传统地质勘查单位财务管理工作做初步探讨。     

地勘单位财务管理应用精细化管理的研究

地勘单位财务管理工作的质量,直接关系到整个单位的生存和未来发展状况。基于市场经济持续发展的背景下,我国的财政制度也在不断改革、完善,这在一定程度上给地勘单位的财务管理工作带来了困难。针对地勘单位而言,传统的财务管理方式已经不能适应新时期的要求,必须对其进行适时的创新与优化。基于此,地勘单位必须做到财务管理上的精细化,以最少的代价为地质勘查提供最大的效益,构建适应市场经济条件下的财务管理模式,提高地质勘查单位的财务管理水平,促进地质勘查工作的可持续发展。文章就目前较为普遍的精细化管理模型进行了探讨,并对其在地勘单位中的具体实施进行了探讨与分析,以期推动地勘单位财务工作的顺利开展,确保财务改革的各项政策得到充分的贯彻。     

地勘单位财务风险管理与控制

地勘单位主要负责国家各类地质勘查项目及相关地勘延伸产业工作,而随着我国矿业政策的调整,地勘单位体制改革早已深入推进,从过去对财政拨款的严重依赖,逐渐转型为市场化、现代化运营。面对愈发复杂的市场环境和激烈的市场竞争,地勘单位在财务管理方面也面临着一定风险,因此有必要做好对财务风险的管理与控制。基于此,本文将结合地勘单位工作实际,对财务风险管理与控制措施予以分析,以期为从业同行提供参考借鉴。     

浅谈地质勘查单位的财务管理思路构建

财务管理工作是企事业单位内部管理工作中的重点内容,在新时期开展财务管理工作必须要配合以科学的财务管理思路,构建有效的财务管理体系。地质勘查单位是我国重要的事业单位,其自身具有重要的勘查职能与相关产业经营职能,其财务管理工作必须要同时兼顾事业单位以及企业的特点:进一步完善财务管理制度,提高财务管理意识,加强财务管理内控力。     

浅议加强地勘单位财务管理之我见

地勘单位是我国地质部门的重要组成部分,地勘单位的财务支出受到很多因素的影响,因此很容易出现一些不必要的支出,要加强地勘单位的财务管理工作就必须要加强财务管理的相关制度的建设,科学合理的控制财务支出和预算,加强财务工作人员的工作素质。本文从地勘单位财务管理现有的问题进行分析,探讨相应的解决办法。     

事业单位完善财务内控机制的措施研究

在我国社会主义市场经济发展的进程中,事业单位是提供社会公益服务的主体,也是推动我国社会主义现代化建设的重要力量。事业单位跟行政单位和企业单位有着明显的不同,它具有服务性和非营利性的特征,这种特点就给事业单位的财务管理工作带来了明显不同的要求。当前,我国事业单位财务管理方面中还存在着很多的问题,随着经济的发展,我国事业单位要在新的历史时期之下进行深化改革。所以,面对这种新形势,事业单位需要一种更加科学和高效的财务内控模式,这就需要对事业单位财务内控机制进行有效的完善,只有这样才能保证事业单位的稳定发展。     

浅议加强地勘单位财务管理之我见

地勘单位是我国地质部门的重要组成部分，地勘单位的财务支出受到很多因素的影响，因此很容易出现一些不必要的支出，要加强地勘单位的财务管理工作就必须要加强财务管理的相关制度的建设，科学合理的控制财务支出和预算，加强财务工作人员的工作素质。本文从地勘单位财务管理现有的问题进行分析，探讨相应的解决办法。     

事业单位财务内部控制问题及对策

近年来,国内的事业单位加快了改革的步伐,单位逐步地转变财务工作方式,加强对财政资金使用的监督管理。事业单位的运行与企业有较大的差别,在财务内控方面也有着显著的差异。事业单位要根据自身开展的社会公益服务的特征,来优化财务管理制度,还要对现有财务内控机制进行深度的优化改进,使财务制度可以匹配单位的日常运营活动。     

我国地质勘查单位会计制度探析

随着我企业体制改革的不断深化,地质勘查单位逐步走向市场化,地质勘查单位的经营活动和范围发生了很大的变化,现行的地质勘查单位会计制度已经不能适应新的经营形势的发展需要.本文从地勘单位经营活动的特征出发,分析了现行地勘单位会计制度体系的不足之处,提出了新形势下地质勘查单位会计制度建设的几点建议.     

浅谈加强地勘单位企事改革过程中的财务管理工作

地勘单位在企事业改革过程中既保持了事业单位的性质,又参照着企业的管理模式,地勘单位一边完成着国家的指令性项目,又在社会市场上承担着各类商业性地质项目。随着地勘单位经济性质的复杂化,用地勘单位会计制度核算所有经济业务已经不适合发展需要,新的经济模式、新的体制都对地勘单位的财务管理工作提出了新的要求。本文从转变财务管理观念、加强会计核算、全面预算管理、强化财务风险控制几方面探讨了地勘单位如何加强改制过程中的财务管理工作。     

地勘单位改革进程中如何强化财务管理

根据国家有关分类推进事业单位改革的指导意见,从事生产经营活动的事业单要改制为企业,结合地勘单位现状,地勘单位改革之势已间不容发。地勘单位改革的目的是为了经济发展,而经济的发展必然借助于科学技术和先进的管理。在经济管理中,财务管理显得尤为重要,本文旨在探讨在地勘单位改革的新形势下,如何搞好财务工作,发挥财务管理职能,实现高效的财务管理。     

行政事业单位加强资产与财务管理研究

加强行政事业单位的资产与财务管理工作,指出行政事业单位要依照法律法规开展财务工作,实现账目与账务的准确无误,做到资产与财务管理的精准性与真实性。同时还要创建行政事业单位的资产与财务的预算管理体制,从而创建一个良好的收支使用制度。据此,将从各行政事业单位资产与财务管理的现状着手,分析其中的问题及应对措施,以提升行政事业单位的资产与财务管理。     

小议如何强化地质勘探单位的财务管理

随着我国事业单位改革的深入,地质勘探单位逐步由以前的纯事业单位向企业转变,地勘单位需要自谋出路,自负盈亏,这对地勘单位的财务管理也提出了新的要求。目前我国很多地勘单位在财务管理方面存在资金不足、资源资本化进程缓慢、对重大经营决策事项的财务可行性分析论证不够重视等问题,加强财务管理势在必行。     

小议如何强化地质勘探单位的财务管理

摘要：随着我国事业单位改革的深入,地质勘探单位逐步由以前的纯事业单位向企业转变,地勘单住需要自谋出路,自负盈亏,这对地勘单位的财务管理也提出了新的要求。目前我国很多地勘单位在财务管理方面存在资金不足、资源资本化进程缓慢、对重大经营决策事项的财务可行性分析论证不够重视等问题,加强财务管理势在必行。     

地质勘查单位财务管理机制研究

地质勘查单位的主要任务是完成国家各类地质勘查项目,同时延伸发展与地质工作相关的经营活动,随着地质勘查单位经济运行体制的改变,单位的财务管理机制的问题逐渐暴露出来,形式也较为复杂.本文从地质勘查单位财务管理目前所存在的问题出发,并给予相关解决措施,以供参考.     

市场经济背景下地勘单位设备管理模式探究

地勘单位作为我国经济建设的基础组成部分,对于我国不同地质的勘查起着重要的作用。因此,在我国市场经济背景下的地质勘查单位的设备管理制度便显得尤为重要。其设备管理的完善不仅对于地质的勘查工作起到积极的作用,还对于我国整体的地下开采等工作提供一定的基础设施,提升我国的经济发展水平。面对我国地勘单位设备管理制度的不足,文章在了解市场经济背景下我国地勘单位设备管理现状与管理模式的基础上,为地勘单位的设备管理提出一点建议。     

事业单位的财务运行绩效的提高方法

事业单位市场化与经济环境的变化息息相关,事业单位受到国内业内市场和国际同行双重竞争压力的影响,必须加强财务管理工作,才能够提高财务运行的绩效.然后,事业单位在财务预算、资产运行、物品采购以及财务风险管理等方面的财务管理工作当中,存在着影响单位财务运行绩效提高的不利因素.本文将对影响事业单位财务运行绩效的不利因素进行分析,并提出相应的改进措施,以进一步深化事业单位的财务管理工作,促进事业单位的发展.     

事业单位会计与企业单位会计在财务处理方面的对比分析

事业单位以及企业单位的财务管理中,财会工作是其工作内容的重要组成部分,可以提高事业单位和企业单位的财务管理水平。会计财务处理是单位日常事务之中一定会涉及的财务管理问题。不同性质的单位在一些财务处理方式上的表现也就不同。文章主要对事业单位和企业单位在会计财务处理工作中表现不同的相关情况进行研究,以促进财务会计制度的完善。     

关于强化行政事业单位财务内部控制的思考

财务内部控制对于行政事业单位的健康发展有着重要意义。因此,行政事业单位要不断完善和加强财务内部控制,提高财务管理水平,才能推动本单位的持续发展。财务内部控制是财务管理的控制和监督手段,是行政事业单位健康发展的有力保障。行政事业单位要打破传统的管理方式,从风险防控的角度出发,勇敢面对本单位实际工作中的薄弱环节,认真探索思考风险控制措施,并将其融入财务管理的具体流程中,最终实现财务内部控制对单位经济活动风险的防范和管控的目的。     

事业单位财务信息化建设面临的问题与发展举措

随着信息技术的快速发展和革新,对事业单位的工作模式、管理手段等多方面都带来了较大的冲击与影响。 财务管理是事业单位管理工作的重心,财务管理效率和水平直接影响着单位稳健运营,为了实现传统财务管理转型升级,探索将信息技术与财务管理有效结合的手段与举措对事业单位发展而言有着重要作用和影响。 事业单位需要积极利用信息技术的优势与价值,不断优化和调整单位现行运营管理模式,但是在实际工作中,事业单位在推动财务信息化建设中仍旧存在较多问题。 基于此,文章从财务信息化对事业单位带来的影响着手,分析事业单位财务信息化建设中可能面临的各类问题,并针对性的提出相关发展举措,以期对事业单位提升财务管理水平进而更好履行自身职能有所借鉴。