ERP与供应链管理系统集成的模式研究

随着中国企业信息化的不断推进，ERP和供应链管理系统在各行业的应用和发展取得了空前的成功。所以人们对ERP和供应链管理系统研究不断深入，我们认识到，单一的ERP和供应链管理系统不能使企业资源最优化。在实践中很多企业认识到它们有集成的必须性和迫切性。本文给出了ERP合供应链管理系统一种集成的模型，分析了它们集成的内容。     

ERP与供应链管理系统集成的模式研究

随着中国企业信息化的不断推进,ERP和供应链管理系统在各行业的应用和发展取得了空前的成功.所以人们对ERP和供应链管理系统研究不断深入,我们认识到,单一的ERP和供应链管理系统不能使企业资源最优化.在实践中很多企业认识到它们有集成的必须性和迫切性.本文给出了ERP合供应链管理系统一种集成的模型,分析了它们集成的内容.     

用ERP支持企业供应链管理

企业必须在提高服务水平的同时降低成本 ,在提高市场反应速度的同时给客户以更多的选择。工业化的普及使生产率和产品不再成为竞争的绝对优势 ,供应链管理日益受到重视 ,它跨出了企业的围墙 ,建立的是一种涵盖了从供应商到客户全过程的企业间协作模式。ERP被称为现代企业的神经系统 ,是企业在市场经济中保持核心竞争力的最佳工具之一。     

企业供应链管理在ERP中的应用

ERP软件系统是运用先进的信息化管理技术对企业经济全过程进行有计划、有步骤地进行管理,体现企业产、供、销的全方位资源的综合过程,在ERP系统的各个模块相互控制、相互协调、共同执行企业业务的活动中,企业内部实施信息共享、合作管理的团队经营模式,保证企业在物流、信息流和资金流的顺利运行。本文就ERP中的供应链模块进行分析,阐述ERP供应链在企业管理中的重要作用及组织计划管理,最终实现企业的管理效率、经济的效益"双赢",提高企业在市场中的竞争力。     

供应链解决方案的选拔及供应链管理的未来

供应链管理是在满足服务水平需要的同时，为了使得系统成本最小而采用的反供应商、制造商、仓库和商店有效地结合成一体来生产商品，并把正确数量的商品在正确的时间配送到正确的地方的一套方法，企业进行供应链管理实施的时候必须辅以强大的信息系统的支持，企业可以采用完整的供应链管理解决方案也可以采用ERP系统并作一些二次开发，供应链管理和ERP系统都是作为企业未来的完整的电子商务解决方案的重要基础，完整的电子商务应该包括企业资源计划（ERP），供应链管理（SCM）和电子贸易（E－commerce）三大部分。     

企业物资管理研究——基于供应链理论

物资管理是企业管理中一项十分重要的内容,现代化的企业物资链管理系统有利于提升企业的物资流通效率。如何运用供应链理论进行企业物资管理是物资管理关注的重要内容。因此,研究基于供应链理论的企业物资管理具有十分重要的现实意义。以企业物资管理为切入点,在概述供应链下的企业物资管理特点的基础上,探讨了供应链理论下的企业物资管理策略,旨在说明供应链理论对企业物资管理的重要作用,以期为企业物资管理提供参考。     

ERP系统在供应链企业中的应用研究

在知识经济的时代背景下,ERP系统已成为企业实现现代化和科学化管理的有效工具。本文在介绍ERP系统的基本内涵和特征的基础上,分析该系统在供应链企业中应用的基本条件,进而提出ERP系统在供应链企业中应用的几方面内容。     

ERP的延伸功能——供应链管理

通过分析ERP和供应链国内外现状,提出如何实现ERP在供应链中的延伸管理的方法,分析了ERP与供应链综合管理的优势所在,并对这种方法提出了展望。     

加强你的供应链管理

<正> 供应链管理(SCM)的概念是在上世纪80年代被正式提出来的。随着市场国际化和竞争的加剧,企业环境发生了很大的变化,大型制造企业改进管理的焦点转移到企业之间的协调和企业外部的物流与信息流上。虽然ERP增强了企业与客户、供应商的交互能力,但在计划技术和功能方面都不具备企业之间资源的协调能力,ERP仍是面向企业内部的处理系统。这样,供应链管理(SCM)慢慢引起了企业界的重视。 近年来,供应链管理已扩展为所     

基于电子商务的企业供应链管理集成研究

电子商务为供应链管理的集成提供了平台。本文分析了在电子商务环境下企业供应链管理集成的可行性,通过分析集成的信息传递模式,构建了一个供应链集成模型,并提出我国企业实施供应链管理集成存在的问题及其应对策略,最后探讨了集成的发展趋势。     

基于供应链系统的企业物流管理研究

本文通过分析我国目前相关企业物流管理水平现状,发现当前物流管理水平较低的原因主要是管理理念落后、信息化低及缺乏人才等,并提出了一系列的提升物流管理水平的途径,如在战略上、服务理念上以及设备、技术和培养人才等方面,通过对供应链系统的物流管理系统化、电子化促进物流管理水平的切实提高。     

基于电子商务的供应链管理研究综述

随着网络时代的到来,如何利用电子商务加强供应链管理的有效性有很大的实际意义,已成为供应链管理研究领域中的热点。研究该问题的文献从采购、物流、应用等多个角度进行分析,但缺少较完全的文献综述。本文对基于电子商务的供应链管理问题的研究现状做了总结和分析,提出了存在的不足及可深入研究的方向,希望能为我国企业利用电子商务进行供应链管理提供帮助。     

供应链级ERP信息集成研究——基于XBRL与云计算

供应链级信息集成实际上是集供应链链条上企业间物流、资金流和信息流为一体,实现供应链协同运作,但需要解决异构数据库、不同操作系统和ERP软件等问题,而这些问题的解决依赖于先进的信息技术.因些,本文分别运用XBRL和云计算技术构建供应链级ERP信息集成模型,继而将两大技术融合,构建了基于云计算与XBRL面向SOA的供应链级信息集成模型,以期进一步提高供应链级ERP信息集成的效率.     

企业应合理实施供应链管理

“企业之间现在的竞争,早已上升到供应链与供应链之间的竞争”这句话已经成为家喻户晓的格言。SCM（供应链管理）的概念早已经深入人心。     

在ERP平台上基于供应链的采购业务流程重组创新

供应链管理(SCM)作为新型的物流信息化管理技术和模式,能够有效地拆除企业间的信息隔阂,将分散的企业信息化孤岛连接在一起,建立起整个产业链的协作,实现跨企业的动态联盟供应链,它是现代采购供应信息化管理的一种最新和最优的模式,是当今诸多著名跨国企业提高竞争力,实现价值最大化的有效利器。     

BOM管理及PDM与ERP系统集成

本文结合汽车产品的产品数据管理特点,分析了整车企业中BOM的种类及其衍生关系,提出了BOM管理业务流程,并结合某整车企业管理信息系统--PDM与ERP的应用,提供一个PDM与ERP系统集成的解决方案.     

基于ERP的企业全面预算管理系统研究

全面预算管理是企业为加强企业内部管理和控制,提高自身核心竞争力和抵御风险能力,以实现企业经营战略目标而建立起来的一种内部管理制度。ERP为全面预算管理系统的预算编制提供了数据之源,为全面预算管理系统的预算执行提供了控制入口,为全面预算管理系统的预算考核提供了考核依据。通过探讨全面预算理论和ERP理论,提出了基于ERP的企业全面预算管理理论。     

基于耗散结构理论的供应链系统及管理绩效评价

耗散结构理论揭示管理的本质;针对供应链复杂系统,分析供应链系统形成耗散结构的条件,构建供应链系统的熵流模型;在分析传统企业绩效评价方法缺陷的基础上,提出企业供应链管理综合绩效的熵值评估法,为熵理论、耗散结构理论在企业供应链管理中的应用和企业综合绩效评价提供新的思路。