那些沃尔玛留下的“废墟”

"中国制造"们要及早备好迎接"后沃尔玛"时代的预案"是我抛弃沃尔玛,而不是沃尔玛放弃我。"在刻意地向外界表达这样的心声后,浪莎开始埋头收拾沃尔玛离开后留     

谁来监管跨国公司食品安全?

正以企业高层正式致歉为标志,跨国巨头沃尔玛"挂驴头卖狐肉"似告一段落。但沃尔玛在道歉同时的喊冤,却让人心头多少有些别扭。这声喊冤,喊出了跨国公司的投机与傲慢,亦埋下了沃尔玛下次"犯事儿"的伏笔。翻开沃尔玛的"案底"便不难发现,本次"狐狸肉事件"并非个案,其相关负责人已多次被有关部门约谈。去年5月,沃尔玛在广西一家超市被曝用过期鸡蛋制作面包。同年8月,沃尔玛又因在食品加热过程中使用违规塑料一事,负责人被北京海     

沃尔玛揭密

暴利的源头 绍兴城一马平山,出城往东25公里 就是山区。那里有一个富盛镇,镇上有许 多人都知道沃尔玛,因为他们给沃尔玛 做布。 在全世界有沃尔玛的地方,人们都 喜欢到"天天低价"的沃尔玛买便宜货。 沃尔玛则在全世界范围内寻找更加廉价     

月度关键词

沃尔玛变相裁员最近,沃尔玛重庆、厦门、广州等地的采购办公室陆续接到总部的调整通知。沃尔玛计划将其在全国的29个采购办公室缩减至8个。对于这一项涉及数百员工的改革,外界将之解读为"变相裁员"。但沃尔玛方面表示,"削减采购办公室是为了简化业务流程、打造更高效的供应链体系"。     

客户到底需要什么——ALDI的客户价值观

<正>2006年7月29日,全球最大的零售商沃尔玛宣布退出德国市场。对沃尔玛构成最大威胁的不是德国本土最大的零售企业麦德龙,而是创立于1913年的老牌家族企业、廉价小型超市连锁店Aldi。沃尔玛的"总是最低价"进攻性倾销战略,在面对Aldi时失灵了,Aldi产品的定价比它更低,成本节约比沃尔玛更有竞争力。     

沃尔玛究竟为我们带来了什么?

前不久,名列2001印度<财富>全球500强榜首的沃尔玛公司与中国国际信托投资公司签署了共同投资组建"华东沃尔玛百货有限公司"的合同,显示出沃尔玛在中国的商务得到了重大进展.那么,沃尔玛究竟为我们带来了什么呢?     

谁动了沃尔玛的奶酪?--沃尔玛的中国之路

山姆大叔--沃尔玛 1962年7月,在美国西部阿肯色州一个叫本顿维尔的小镇上,一家名为沃尔玛的折扣百货店开业了.店主是一位叫山姆·沃尔顿的44岁的退伍军人,他是一个有着极强的竞争意识和冒险精神的人.从一开始他就意识到,沃尔玛要想获得成功除了为顾客提供低价的商品之外,还必须超越顾客对优质服务的期望.沃尔顿倾其毕生精力为此理念而不懈努力.经过40多年的苦心经营,今天的沃尔玛已经成为全世界最大的零售企业.到2001年为止,沃尔玛在美国有传统连锁店1 702家、超市952家、"山姆俱乐部"商店479家、"街区市场"杂货店20家,另外在其他国家还有1088家连锁店,拥有超过130万名员工,组成了一个威力无比的"沃尔玛帝国".2001年沃尔玛超过通用汽车,成功登上世界500强第一把交椅.     

沃尔玛中国的低价打法

外资零售跑马圈地的时代已经结束,与前任总裁风格迥异的沃尔玛中国的新掌门,面对不断被麻烦困扰的沃尔玛,将有什么与众不同的图谋?如果有一天,你在沃尔玛购物,看到一位步伐敏捷,并不时专注地与身边的人讨论商品的"老外"时,那么你可能见到的是沃尔玛中国总裁兼首席执行官高福澜(GregForan)。自2012年3月上任以来,这     

买下沃尔玛是一个不可实现的梦

项兵教授提出收购沃尔玛的意义在于,提示中国企业应该把自己的销售渠道逐渐延伸到国外去,但管理跨国的销售网络,需要一个团队,中国还没有具备这种管理大型销售网络的实力。我的意思并不是说这个事情不好,而是说"你准备好了吗？""买下沃尔玛"不需要很多钱从技术层面上看,在资本市场上买下沃尔玛其实很容易,只需要沃尔玛的管理层和收购方的管理层达成协议,把收购沃尔玛的支付价格、手段、方式以及对收购后的业务整     

卖场变成了“动物园”?

正连幼儿园小朋友都知道,买好东西到超市,看动物去动物园。但现实中却有人弄不清这个道理。比如,最近一头"驴"和一只"狐狸"就把国际知名卖场沃尔玛弄得狼狈不堪。媒体报道,一位消费者在济南沃尔玛购买了1 600袋五香驴肉、牛肉产品后,要求沃尔玛作出赔偿。因为对驴肉的检测发现,产品中含有狐狸肉。沃尔玛最初还嘴硬,坚持认为这名消费者是想讹诈。不过,在舆论强大压力下,这家全球最大零售商最终承诺向那位购买"五香驴肉"的顾客赔偿。调查结果显示:一家供应商在     

陈索斌:如果要买沃尔玛,我愿意不惜一切代价!

"没有和沃尔玛打过至少五年交道的企业,根本不可能理解买下沃尔玛对中国制造的意义！"金王集团董事长陈索斌对《中国企业家》杂志表示。"我是对这个问题最有发言权的人！""我们终于找到你了"1998年,创立5年的青岛金王集团首次进入沃尔玛全球采购系统。这一年,陈索斌在金王青岛总部的办公室里会见了来自美国阿肯色州本顿维尔的沃尔玛高级买手(全球采购员)。见面伊始,后者喜出望外地表示,"我们终于找到你了。"     

“沃尔玛模式”VS“家乐福模式”——基于成本领先战略的分析

从成本领先战略的角度分析"沃尔玛模式"和"家乐福模式"的各自特点,并针对沃尔玛和家乐福在中国的发展情况,分析两种模式的利弊,结合中国的实际情况选择适合于中国零售业发展的营运模式。     

话说抉择

沃尔玛的创始人山姆.沃尔顿不止一次说过:"沃尔玛的发展过程,其实就是一个不停地做抉择的过程,这个抉择不仅包括招聘什么样的员工,选择什么样的店址,用哪家供应商……更重要的是当沃尔玛受到不利因素猛烈撞击时,我必须用我的迅速抉择去挽救它。"     

沃尔玛时代的落幕

沃尔玛主宰整个零售业并对美国社会产生重大影响的时代,眼看着即将成为历史。通过低价手段和不懈扩张,沃尔玛从上个世纪七十年代一个阿肯色州乡间小店迅速崛起为全球零售业巨擘,并引领了世界商业格局的巨变。沃尔玛的创始人之一——萨姆·沃尔顿不但把美国人惯出了"价不厌低"的毛病,还教会了美国企业如     

买下沃尔玛?

一个国内知名商学院的院长,郑重地提出"买下沃尔玛"的宏大构想,会引起怎样的反应?"如果要买下沃尔玛,我愿意不惜一切代价"、"无异于天方夜谭"、"一个不可实现的梦"……在接受本刊采访的人士中,这个构想已经引起了很大的争议。相信这样的争议在本组文章发表之后,还会在更大范围、更深层次上展开。"买下沃尔玛",这可能是2005年最大胆、最富创意,也最具争议的一个商业构想。     

优秀的企业文化打造顶尖世界企业——"百家企业文化工程"系列丛书首批出炉

雄居世界500强的沃尔玛成功的奥秘在哪里?山姆·沃尔顿透露,"是沃尔玛的企业文化,它是其所有战略得以成功实施的土壤,没有这些,沃尔玛的奇迹就不可能发生。"那么,为什么通用电气的旗帜百年不倒?GE前首席执行官     

批发商透露 12元一斤的羊肉卷只含30%羊肉

有市民反映,沃尔玛超市销售的一种火锅肉片未标注肉品种类。记者调查发现,"无名肉片"流入沃尔玛多家超市,销售人员自曝称,无名肉片里含有鸭肉。工商部门表示,商家未明示肉品种类,侵犯了消费者的知情权。沃尔玛违法销售"无名肉片"事件被曝光后,沃尔玛公司向记者发来回应称,出于对消费者的负责,沃尔玛已暂时对相关商品进行下     

供应商“苟活”其下 沃尔玛战略令人恐惧?

<正> 谁能阻止沃尔玛这是一家全世界最富有的公司——今天的沃尔玛,年营销额超过了若干国家 GDP 的总和,它挤垮了无数的零售商,并让更多的供应商拜倒在自己脚下。沃尔玛会"大"到令它自己也无法控制的地步吗?谁会勇敢地站出来说"不"?沃尔玛的好胃口往西,还要往西。因为北京这个拥挤城市的中心地带根本盛不下这么大个儿的东西。直到你开车或者坐车已经有些厌倦了,你才会看到它——沃尔玛。这是沃尔玛在北京的第一个桥头堡,占地面积3万多平方米,营业面积1.8万平方米,拥有超过1000个免费停车位。由首钢的旧车间改装而成的 SAM 会员店,简直像个飞机仓库,里边的"红 T 恤"有的拿着对讲机,有的急匆匆地跑来跑去。店里的钢桁架上有几个麻雀窝,因为位置太高,所以店员们没办法把它们清除出去,就将计就计,打着爱护动物的     

2012年电子商务事件盘点

1、沃尔玛控股1号店2月20日,全球最大的零售企业美国沃尔玛宣布,拟对中国电子商务公司1号店增加投资,持股比例将从20%提高至约51%。这意味着沃尔玛正式取代平安集团成为1号店最大股东。2、百度关闭乐酷天4月20日,日本电商网站乐天宣布,关闭与百度合资B2C网站乐酷天,意味着百度布局电商之路再遭失败。2011年,百度"有啊"宣布进行业务调整,百度将"有啊"购物平台     

2014年十大劳动争议案件点评(上)

1.湖南:沃尔玛关店事件【事件回放】2014年3月,沃尔玛宣布关闭位于湖南常德的门店,并对原有员工提出相关安置方案。对于沃尔玛提出的方案,多数员工并不认可,遂提起劳动争议仲裁。6月,常德市劳动人事争议仲裁委员会作出裁决,驳回员工的全部仲裁请求。7月,常德武陵区法院又以"主体不适格"为由,驳回了员工的诉讼请求。【案件点评】跨国巨头、集体纠纷、工会维权等因素的汇集,让本案迅速引起了社会各方的"围观"。随着事态的