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《改革与理论》1999,(6)
河南华英禽业(集团)股份有限公司是集种鸭饲养,孵化、商品鸭养殖、屠宰冷加工、饲料生产、羽绒加工、包装制品、生化制品、彩印、药业生产等于一体的国家大一类企业。自1993年2月投产以来,走快速扩张、规模发展的新思路,在董事长、总经理曹家富的率领下,锐意进取、大胆创新,一年一个新台阶。目前已形成下属23个生产厂家的集团公司,总资产达2.89亿元(固定资产为1.4亿元)。产值利税连年翻番,实力、规模日渐增强,实现了集团化生产、多元化经营的大格局。截止到1998年底,累计完成产值14.17亿元,销售收入14.14亿元,经济效益居全区工业首位。生产的各类产品除畅销武汉、长沙、上海、南京、广州等全国20多个大中城市外,还远销日、德、法、英、韩、新加坡、香港、台湾等10余个国家和地区,出口率达80%以上。企业在自身发展的过程中,坚持走贸、工、农一体化的产业化发展道路,创建了“公司+基地+农户”的华英模式,带领全县8000余农户、2万多人脱贫致富。短短几年的发展、华英 相似文献
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在风光秀丽、人杰地灵的长寿之乡——江苏省如皋市,有个驰名大江南北的肉制品加工企业——南通市银燕食品有限公司。它不仅把具有数千年历史的如皋饮食文化与现代科学饮食理念有机地融合在一起,生产出独具魅力、风靡全国的“银燕”牌系列绿色长寿食品,而且重要的是,以总经理邓海如为代表的银燕集团,以超前的意识和博大的胸怀,眼光向着未来,从治理大规模的畜禽养殖对周边环境所造成的污染入手,依靠先进的科学技术,构建最佳的生态环境,实现了养殖、屠宰、加工、销售全过程的零 相似文献
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正大集团自从在深圳投资兴建深圳正大康地有限公司以来,经过20年的发展,到目前已在我国各地合资、独资、合作兴办了近100家饲料相关企业,形成了饲料生产、饲养、加工连贯作业体系,市场占有率不断提高,经济效益显著。总结成功经验,他们的垂直整合经营策略很有特色,值得我国农牧企业借鉴。垂直整合策略是正大从事农牧企业经营的一项基本策略,这一策略通过严格控制从饲料生产、家禽养殖、屠宰至肉品加工及分销所有的生产过程来实现。公司的饲料厂将原料制成饲料,供应给自己的种鸡场,种鸡场种鸡产下的种蛋 相似文献
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得利斯集团有限公司 《山东经济战略研究》2018,(8):27-29
得利斯集团创立于1986年,现有员工6500余人,总资产73亿元,是“贸工农一体化、农业产业化”骨干龙头,历经转型升级,现已发展成为销售收入过百亿的集良种猪繁育养殖、粮油及饲料加工、生猪屠宰、肉制品加工、生物工程于一体的大型食品产业集团,是首批农业产业化国家重点龙头企业、中国肉类十强企业、中国食品行业百强企业、山东省创新百强试点企业,并获得山东省省长质量奖。 相似文献
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佳音生物是从事生物饵料生产、加工、研发和销售的专业化企业。在天津津南八里台开发区建有生产基地,在海南文昌和琼海建有两个养殖基地,天津养殖基地正在建设当中。公司现已申报国家专利百余项,取得国家专利41项。是天津小巨人企业,天津高新技术企业,建有天津市市级企业技术中心,院士工作站,2013年企业营收突破亿元。而企业能取得今天的一点成绩是与我们在天交所挂牌密不可分的。 相似文献
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福建省宁德市南阳实业有限公司,是一家集种猪生产、饲料加工、商品猪养殖、生猪屠宰、猪肉加工、放心肉配送和连锁专卖、大米加工为一体的国家级农业产业化龙头企业。公司立足资源优势,用现代科学技术和经营方式,着力推进传统农业向现代农业转变,走产业集群发展之路,取得了良好的经济、社会和生态效益,促进了区域经济的发展,积累了值得借鉴的成功经验。 相似文献
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福建省宁德市南阳实业有限公司,是一家集种猪生产、饲料加工、商品猪养殖、生猪屠宰、猪肉加工、放心肉配送和连锁专卖、大米加工为一体的国家级农业产业化龙头企业。公司立足资源优势,用现代科学技术和经营方式,着力推进传统农业向现代农业转变,走产业集群发展之路,取得了良好的经济、社会和生态效益,促进了区域经济的发展,积累了值得借鉴的成功经验。 相似文献
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<正> 企业文化和企业经济是企业发展的两个翅膀,相互关联,相互驱动,二者缺一不可。企业文化对于企业,不仅仅体现为一种理念上的进步。更体现为一种实力上的强大。一个企业能否在激烈的市场竞争中主动、积极地构筑起自己的企业文化高地,往往决定着这个企业实际的生存质量及其发展后劲。南京桂花鸭(集团)公司是江苏省一家重点名牌生产加工企业,也是全国商业信誉企业和连锁经营百强企业,在国内外享有较高声誉。公司已通过ISO9002国际质量体系认证。拳头产品"桂花鸭"具有四百多年历史,以选料精细、工艺严格、风味独特而行销海内外,曾先后荣获江苏省名牌产品,中国 相似文献
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