铁路企业的资金管理

资金是企业赖以生存的“血液”,是企业正常开展生产经营活动的基础,资金运动贯穿于企业生产经营的全过程,加强资金管理,是企业永恒的主题。随着和谐铁路建设的深入推进,铁路企业经营管理方式将发生重大变革,资金管理也愈发显得重要,铁路企业也对资金安全和管理愈加重视。对此,本文结合铁路企业资金管理现状探讨铁路企业如何加强资金的筹集、运用和安全管理的,切实提高资金使用效率和防范资金风险。     

略论企业资金管理

发展社会主义市场经济,其根本目的就在于最大限度地提高资金的利用率,提高资金运转的整体效益.资金流作为一种资源,是企业生存和发展必不可少的"血液".企业资金管理过程中普遍存在着使用分散、效率低下、体外循环等突出问题.传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手段等方面的弊端愈加突出,全面提高企业财务资金管理水平势在必行.     

浅议企业资金管理

资金管理是企业做大做强的最重要的保证,针对目前,企业中存在的一些问题,该文从在加强资金管理的一些具体途径中做了比较祥细的阐述。     

试论企业的营运资金管理

营运资本,营运资金的运作效率,企业的生存和发展,极大地确定了公司的资本结构中最具活力的部分。在会计方面,营运资金的区别是组件之间的现金,有价证券,应收账款,存货,包括公司的流动资产及流动负债是指的地步。这些因素影响了工作效率,直接业务的资金周转占平衡。     

浅谈对企业资金的管理

企业是现代企业组织结构中重要的组织形式.如何对企业集团的资金流进行有效管理,确保资金的流动性和持有资金的效益性,维持整个企业集团资金流的平衡和稳定是企业集团发展壮大的关键.笔者认为通过结算中心、现金集中管理,统收统支资金管理、内部银行和财务公司等形式,来实现资金的集中管理是一种必然趋势.     

企业资金管理措施分析

随着企业竞争日趋激烈,提高企业资金使用的效益和效率,已成为决定企业生存和发展的关键问题.本文揭示并分析了石油企业在资金管理上存在的问题,并提出了相应的改进措施.     

企业资金管理措施分析

随着企业竞争日趋激烈提高企业资金使用的效益和效率,已成为决定企业生存和发展的关键问题.本文揭示并分析了石油企业在资金管理上存在的问题并提出了相应的改进措施.     

浅析如何加强企业资金管理

随着中国加入WTO之后,全球化竞争加速发展,企业要生存发展面临着更多的机遇与挑战,必须加强企业的管理才能在竞争中赢得胜利,而企业管理中财务管理是核心,财务管理中的资金管理又是核心,所以加强资金管理对于现代企业来讲具有十分重要的意义,已成为当代企业生存和发展的命脉,企业要采取一定的方法管理和控制资金,为企业生存创新持续发展提供充足的资金保障。     

集团型企业的资金管理

资金是企业最重要的资源之一.从发展的角度来看,资金对每个企业都是稀缺资源,而企业的生产经营,资本经营和长远发展时时刻刻又离不开资金.因此,如何有效地进行资金管理就成为企业财务管理部门一项极其重要的基本活动.     

建筑施工企业资金管理问题研究

有效地充足的资金运作是企业得以生存发展的基础,因而资金管理也就成为企业财务管理的中心任务。因此对资金的管理水平将直接影响到企业的经济效益,关系到企业的生存与发展。建筑市场的竞争日趋激烈,建筑施工企业出现了一系列资金问题如工程垫资越来越多,拖欠工程款居高不下,资金紧张矛盾日益突出,这些严重地制约了企业的生存和发展,弱化了企业的市场竞争力。改革建筑企业的资金管理,加速流动资金周转,减少资金占用,提高资金的利用效率就成为建筑企业重视和关心的重点。本文将针对建筑企业资金管理现存的问题进行分析的基础上,就建筑企业的资金管理问题的对策作做了简要论述。     

企业资金管理问题研究

虽然强化企业内部管理,提高产品质量,积极开拓市场等措施对提高企业竞争能力起着非常重要的作用,但是强化企业资金管理,提高企业资金使用的效益和效率,对增强企业的竞争能力,促进企业的发展,同样有着十分重要的现实意义。本文就我国企业资金管理存在的问题及解决对策做一些探讨。     

如何加强企业资金管理

随着我国社会主义市场经济的完善和发展,企业资金管理在企业管理中的作用越来越突出,资金管理是企业财务管理的核心.本文主要就企业资金管理问题展开论述,探讨和分析企业资金紧张的原因,并从资金筹集、资金使用、资金管理三个方面来分析企业资金管理的重点,推动企业持续健康发展.     

浅谈企业资金管理

资金是企业生存和发展的血液,是一项值得高度重视的、高流动性的资产,资金管理贯穿于企业生产经营的始末,是财务管理的核心内容,同时也是当前企业管理工作的薄弱环节。高效的资金流动不仅会给企业带来新的增长活力,同时也是企业持续经营发展的必要条件。因此,如何加强资金的管理和控制,提高资金的使用效益,具有十分重要的意义。     

企业资金预算管理探析

资金预算是控制企业资金的有效途径,分析了资金预算管理实施中存在的问题和原因,并提出解决对策。     

企业资金预算管理探析

资金预算是控制企业资金的有效途径,分析了资金预算管理实施中存在的问题和原因,并提出解决对策。     

浅析施工企业资金管理

资金对于一个企业来讲就如同血液对于人体一样重要，怎样高效地管理资金一直是所有企业面临的问题。尤其对于施工企业来讲，特殊的生产经营方式，导致该类企业点多面广，施工现场分散，更加大了资金管理难度。该文就施工企业资金管理的历史沿革、现状、存在的问题及解决问题的思路进行了探讨。