浅析国有企业固定资产管理现状及其优化

固定资产是企业生产与发展的物质基础,尤其是国有企业,固定资产的构成庞大而复杂,投资规模也比较大,为了避免国有资产减值,甚至流失,国有企业固定资产管理必须务实可行。本文在分析国有企业固定资产管理的重要性基础上,深入探讨了国有企业固定资产管理过程中存在的问题及其成因,并针对性地提出加强国有企业固定资产管理的对策措施。     

关于加强国有企业固定资产管理的思考

固定资产是国有企业资产的重要组成部分,固定资产的管理水平在很大程度上影响了企业的经营效益,但是大部分国有企业对固定资产的管理尚不完善。文章阐述了加强固定资产管理的意义和作用,通过对国有企业固定资产管理中存在的问题进行分析,并从管理制度、提高人员技能、加强闲置资产管理等方面提出针对性建议,以期为国有企业加强固定资产管理提供借鉴。     

国有企业固定资产管理研究

文章对国有企业固定资产管理中存在的问题及成因进行了分析 ,并针对存在的问题 ,对加强国有企业固定资产管理应采取的措施进行了论述。     

企业固定资产管理中存在的问题及对策

加强固定资产管理,充分挖掘企业潜力,不仅有利于增强企业的竞争力,而且可以节约国家基本建设资金,以有限资金扩大固定资产规模.通过对目前国有企业的资产管理存在问题的分析,探讨加强固定资产管理的完善对策.     

探析行政事业单位固定资产管理

行政事业单位固定资产是我国国有资产存在的主要形式之一.长期以来,我们只注重国有企业中国有资产的管理,而忽视行政事业单位固定资产的管理.而行政事业单位固定资产同国有企业的国有资产一样,存在着低效使用的问题.如何实现行政事业单位占用的固定资产的保值增值也是国有资产管理部门的重要任务之一.     

国有企业固定资产管理存在的问题及对策研究

在国有企业中做好对固定资产的合理化管理可以更好的保障国有企业各项业务活动、内部工作的有效落实。在国有企业的资产组成中，固定资产的占比较大，因此相关工作人员在资产管理工作过程中对固定资产出现的变化较为关注，期望尽量保证固定资产在实际使用过程中可以发挥出应有的作用，助力国有企业实现长期稳定的发展。但就目前我国国有企业的固定资产管理工作而言，仍有部分国有企业管理层和相关工作人员对固定资产管理的理解并不深入，导致固定资产管理工作的执行效果很难得到保障，进而影响到固定资产管理工作价值的发挥，从而对国有企业长期稳定发展目标的实现造成不利影响。本文就国有企业固定资产管理存在的问题及对策进行研究，以期推进我国国有企业经营管理状况的调整，推动实现国有企业的健康化发展。     

论国有企业固定资产管理存在的问题及对策

目前我国国有企业在发展经营过程中存在的资金问题包括:年末结存应缴未缴固定资产金额较大、不符合固定资产的规定、无固定资产或超固定资产财政资金的支出量过多、企业资金控制力度较为薄弱、企业管理过程中的资产资金风险、企业的资产管理制度有待完善。产生的问题与国有固定资产在管理时受到各方各面的限制有密切的关联,其中的经营和管理以及报废退役等多个环节都存在一定的问题,需要相关工作人员重视并拟定合理的控制方案,这样才能使国有资产的管理质量得到提升。     

企业财务管理在保障国有资产保值增值中的应用探析

国有企业固定资产经营管理是新形势下国有企业发展的重点工作，也是国有企业经营的重要组成部分。然而，在长久以来的发展背景下，国有企业的发展重心大多在如何有效扩大和促进企业自身业务上，对企业自有固定资产的经营存在不同程度的忽视，在资产管理工作上存在许多思想盲区，管理制度体系建设也不够全面和完善。这样的情况在一定程度上影响着国有企业在新时代下的发展与进步，甚至一些国有企业因为害怕在固定资产经营和对外投资中出现失误，从而选择保守管理，上述现象也导致国有企业固定资产出现无法保值增值，甚至面临大幅贬值等诸多问题。     

浅议国有企业单位固定资产管理

正新企业会计准则规定:固定资产是指同时具有下列两个特征的有形资产:为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的;使用寿命超过一个会计年度。固定资产管理是国有企业管理的重要组成部分,我们应该加强国有企业固定资产管理,防止国有资产的流失,保障固定资产的安全与完整。由于国有企业固定资产投资规模大,使用部门多,使用范围广,管理难度大。     

国有企业固定资产实物管理的强化措施

固定资产在国有企业运营发展中属于重要基础,在国有企业管理工作中,充分做好固定资产的实物管理工作,能够避免国有资产出现资产流失问题,并促进国有资产实现保值和增值,对推动国有企业长期可持续发展具有重要作用。为了充分做好国有企业的固定资产实物管理工作,本文细化探究国有企业固定资产实物管理的现状,针对存在的一些问题,提出对应强化措施。     

关于企业固定资产管理的思考

固定资产是企业重要的经济资源,也是企业开展经济活动的物质保障。固定资产管控是管理工作的有机构成内容,按照国有企业管理的科学化、规范化和精细化的要求,增强国企固定资产管理,提升资产的运用水平,提高企业竞争优势尤为重要。本文从固定资产管理的总体要求、固定资产的可控流转、固定资产管理部门职责分工、固定资产清查、固定资产效能管理及监督检查等方面,阐述了如何做好基层天然气企业固定资产的管理工作,希望对同行有所帮助。     

浅谈国有企业固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是企业生产经营的重要生产资料,特别是对于国有企业来说,固定资产往往非常庞大,因此加强国有企业固定资产的管理就显得非常重要了。但在现实中,国有企业在固定资产管理方面还存在很多漏洞,既有认为的因素,还有制度的因素。本研究首先对国有企业在固定资产的管理中存在的问题进行了深入发掘,在此基础上,本文认为,国有企业管理的重点正应该从货币向固定资产进行改变,在固定资产管理方面企业要不断完善,强化国有企业固定资产管理制度是固定资产保持完整的保障。对此,本文提出了一些有针对性的对策和建议。     

国有固定资产价值管理与实物管理脱节问题探讨

固定资产作为一项重要的生产资料无疑是国有企业生产经营的重要组成部分,如何管理使其发挥最大效能将直接影响国有企业的未来发展前景。因而,加强国有企业的固定资产管理就显得尤为重要。本文首先阐述了现阶段国有企业固定资产价值管理与实物管理脱节所带来的问题,并在分析存在问题的原因的基础上,提出了探讨性的改进建议,试图能对我国当前国有企业固定资产管理工作提供一点参考。     

浅析高校固定资产管理

高校固定资产管理工作是高等学校管理工作的重要组成部分，它直接影响着教学、科研的发展速度，以及办学的经济效益。一、高校固定资产管理存在的问题及成因（一）固定资产管理制度不健全。固定资产购置制度不健全，缺乏有效的制约机制，随意性较大。     

国有企业固定资产的管理

大家普遍认为现金管理很重要,我们认为国有企业实物管理也同样重要,尤其是固定资产的管理,因为它数额较大,管理不善会给企业造成很大浪费或损失。企业再生产过程中,利用两种资源,一是人力资源—劳动者,二是生产资料—实物,而实物价值占企业总价值比重最大的就是固定资产。对于固定资产管理应依人事管理规则进行,做到固定资产日常跟踪管理。     

关于企业固定资产管理的若干思考

企业固定资产使用周期长,变现能力差,在资产价值中所占比重大,因此,固定资产管理有效与否,将直接影响到企业的经济效益和战略目标的实现。当前,很多企业存在着固定资产管理制度不健全、固定资产管理手续不健全、固定资产盘点制度不规范、固定资产使用效率低下等问题,严重影响了企业的生产经营活动。本文针对当前企业存在的上述问题进行剖析并提出对策建议。     

论国有企业固定资产管理存在的问题及相应对策

固定资产是国有企业进行生产经营活动的物质基础,其占资产总额的比重较大,所以加强国有企业资产管理具有重要意义,本文明确了固定资产的管理范围,阐述了国有企业固定资产管理中存在的问题,并结合实际有针对性地提出了加强固定资产管理的建议,对提高固定资产管理水平,确保国有资产保值增值具有重要意义。     

高校固定资产会计核算和资产系统中存在的问题分析

近些年来高等院校内部的经济成分逐渐呈现出复杂化的态势，在固定资产管理及会计核算中不断暴露出各种问题。由于对高校内部固定资产的核算结果无法及时有效地反映出固定资产的使用情况和实际价值，造成其使用效率大大下降，很多固定资产被重置和浪费。文章分析了现阶段高等院校内部资产与会计核算系统中存在的问题。     

职业技术学院固定资产管理探讨

职业技术学院作为地方性高等院校，其管理体制从属事业单位，但办学实体是国有企业。这种双重管理体制使得职业技术学院在固定资产管理中问题尤为突出。通过对我院固定资产管理工作的剖析，寻求更适合职业技术学院固定资产管理的模式。     

国有企业如何做好固定资产管理探析

本文从国有企业的发展现状出发,简要分析了国有企业固定资产管理的现状和问题,并从多个维度提出了管理措施和建议,以期能帮助我国国有企业彻底规范固定资产管理工作。