新常态下施工项目工程管理思考与建议

施工企业在必须适应新常态,抓好项目管理的核心冷静理性,不急不躁,顺势而为。在项目工程管理过程中要抓好设计管理、分包管理、设备管理、进度控制、过程维稳等几个方面的工作以适应新常态,谋求新发展。     

新常态视角下我国商业银行绩效管理的思考

从现代企业的管理角度看,商业银行要提高自身的市场竞争力,绩效管理是商业银行管理的核心。从现实情况来看,我国商业银行缋效管理已基本建立。本文主要提出商业银行绩效考核机制存在的一些问题以及创新改进的思路。     

新形势下电力安全生产管理思考与探索

新形势下电力企业的发展问题,已经成为探讨的热点,电力企业若想快速适应经济发展新常态,做好电力安全生产管理工作是基础保障。基于电力企业发展的整体环境,以及电力行业发展的整体态势,电力企业想要提高自身的市场竞争力,则必然要加强电力安全生产管理,合理规划新形势下电力安全生产管理工作,以牢牢把握市场变化与发展,适应新的发展形势。     

隧道工程中大管棚的施工管理

在隧道工程的施工过程中,暗挖隧道施工很容易对地层造成非常大的干扰,因隧道暗挖的深度不深,容易导致地基应力自动的进行分散和调整。为了确保受到施工影响岩层的稳定性,对出现沉降的上部地层进行有效的控制,会在浅埋地段使用长管棚、超前小导管等技术进行施工。基于此本文对隧道工程中大管棚施工管理技术进行探讨。     

新常态下企业发展管理会计的思考

经济新常态背景下,企业传统的成本优势不复存在。若想获得竞争优势,企业需要有效利用管理会计提高管理水平和创新能力。本文拟从企业的角度入手,分析发展管理会计的必要性,并提出发展管理会计的有效思路。     

基于新常态的中国特色管理会计发展思考北大核心

中国经济正处在由高速发展期向中高速增长平滑的转型时期,中国企业的核心竞争战略已从低成本战略向差异化战略转型,经济发展模式必将倒逼企业发展模式的变革。会计管理模式也将发生转变,由过去以财务会计模式为主导转向以管理会计模式为主导。因此,积极探索新形势下中国特色管理会计体系具有重要的现实意义。     

新常态下不动产统一登记资料管理的思考

受到社会发展新常态的影响,全国实行不动产统一登记,不动产登记资料管理的工作的内容变得愈加复杂.现阶段资料管理工作不限于纸质资料管理,资料人员工作重心侧重于资料信息化与登记信息查询方面.本文在新常态背景下谈论不动产统一登记资料管理,找出不动产统一登记资料管理中的问题,指出相应的解决策略.     

公共管理的困境与出路

在国民经济高速发展的形势下,新常态的表征也不断突显出来,在该思想的指引作用下,国内公共管理领域在不断发展的同时,也面临着一些问题。本文基于对新常态的核心内涵的理解,借助于对新常态下,国内公共管理的表现以及困境的研究,进而为走出该困境提供相关建议,并为该领域的后期发展,带来良好的参考作用。     

关于新常态下政府财政支出绩效管理的思考

新常态下,我国社会经济不断发展,社会主义建设也在不断推进,城镇化建设逐渐完善,政府部门的财政支出也在不断加大.为了进一步实现对政府财政支出的优化管理,针对政府财政支出进行的绩效管理体系建设也逐渐铺开.为了有效提升政府财政支出的绩效管理,以及政府财政支出的工作效率和工作质量,需要从绩效管理角度对财政支出管理进行优化和创新...     

杭州庆春路过江隧道BOT项目运营管理与思考

BOT模式是国际广泛采用的一种的基础设施项目投资方式,杭州庆春路过江隧道项目作为采用BOT模式投资建设运营的PPP项目,在项目实施全过程管理中项目投资、质量、安全、工期和运营都得到了很好的控制。本文主要侧重介绍该项目在BOT模式下的运营期管理,对隧道运营过程中的问题进行了探讨,对其他城市基础设施PPP项目的运营管理具有一定借鉴意义。     

企业全面预算管理的控制策略与创新

全面预算管理在企业战略的引导下,合理有效地安排企业的各项工作计划,使财务活动在业务计划的协调下,进行资金资源的优化配置,达到提高效益与效率的目的。全面预算管理是动态的资源配置观。新常态下的全面预算管理必须始终以创新为动力,积极发挥预算管理控制体系的合理性与先进性,不断提升企业的核心竞争力。     

杭州庆春路过江隧道BOT项目建设管理与思考

BOT建设模式是国际上广泛采用的一种比较新颖的基础设施项目投资方式,杭州庆春路过江隧道项目采用BOT模式建设取得成功,项目的建设投资、质量、安全、工期都得到了很好的控制。文章全面介绍了该项目BOT模式的建设管理,对建设中重大变更处理、建设范围划分、地铁车站交叉建设协调、代建在建设中的引入等问题进行了探讨,对BOT模式在城市基础设施建设中的推广具有示范意义。     

隧道工程中的风险管理

文章介绍了风险管理的意义和重要性,并结合某水底盾构隧道实例,详细探讨了隧道工程中风险管理的内容和流程——风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。     

新常态下浙江省的会计管理与服务

目前,我国的经济、政治、社会管理和信息技术都进入新常态,财政部门需要在新常态下处理好管理与服务的关系,深入分析和研究,采取切实有效措施,转变职能,抓好会计管理,创新服务方式,为经济社会发展服务.浙江省会计管理改革以信息技术为抓手,以会计人员实际需求为导向,以服务浙江经济社会发展为目标,对会计管理与服务进行有益的探索.     

新常态下公立医院全面预算管理的思考——以浦东区属公立医院为例

经济发展新常态下的公立医院,也面临着发展中的新常态。如:公立医院规模的不断“扩张”和老百姓“看病难、看病贵”的情况并存;医院又面临着进一步取消医用耗材加成和医药价格综合改革的局面。公立医院作为我国医疗服务体系的主体,肩负着推进医疗卫生体制改革的使命。为应对随之而来的变化,全面预算作为一种重要的管理工具被引入公立医院。本文以浦东新区区属公立医院为典型案例,基于区域医疗统筹管理的视角,在分析新常态下完善公立医院全面预算管理的重要性基础上,深入探讨了公立医院全面预算管理实施现状和存在的问题,并提出了促进全面预算管理在公立医院实施的对策措施。     

精细化管理与大学管理精细化

精细化管理作为一种现代科学的管理理念,最早在企业管理中得到广泛运用并取得显著成效。通过剖析精细化管理的含义、内涵和特征,结合高校与企业的组织特性和管理特点,探讨了在高校管理活动中引入精细化管理理论的可行性;继而提出了高校管理精细化的实现途径和方法。     

包神铁路隧道维修工程风险预控管理应用

施工安全是铁路运营安全管理工作中的非常重要的内容,和企业安全生产目标的实现有着紧密的联系,这要求管理人员必须保证隧道维修施工过程中安全风险处于受控状态。本文针对目前风险管理存在的缺乏前瞻性和预见性的问题,对风险管理框架和步骤进行了梳理,总结出了包含风险识别、风险分析、风险评价和风险控制在内的风险管理框架。同时以包神铁路巴准线隧道维修工程为例,进行了风险等级的评定,使风险事件通过有效措施降低到可接受范围内。     

特种设备动态管理的思考

特种设备是指由于设备本身和外在的因素影响在出现问题和发生故障时,易产生和导致财产重大损失和人员重大伤亡的危险性较大的设备,它包括电梯、起重机械、厂内机动车辆、防爆电器等。因此加强对特种设备的监督与管理,实施有效的监督检验是预防特种设备安全事故发生,避免出现重大财产损失和人身伤亡的必要措施。     

高校科研经费实施精细化管理的思考与实践

精细化管理是全新的管理理念和管理技术,其最基本的特征就是重视细节与过程,实施精细化操作。科研经费管理是高校科研管理与财务管理的重要环节。本文针对高校科研经费管理的现状与存在的问题,把精细化管理的理念与方法引入科研经费管理的每个环节,提出了加强高校科研经费管理的相关对策,确保高校科研工作的健康发展。