如何加强施工项目全过程成本控制

施工项目威本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的.     

浅析工程项目施工全过程的成本控制

随着建筑业市场的竞争加剧,如何搞好成本控制,是经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径.本文通过对工程项目全过程成本控制中的一些问题的分析,提出了进行成本控制的一些建议,希望施工企业能把成本控制作为企业的核心任务     

施工项目工程造价的全过程控制

当今社会是市场经济,任何工程项目都带有市场性,带有经济性。工程造价控制涉及到建筑市场商品经济的各要素。施工项目工程造价控制作为工程项目投资的重要依据而受到关注。施工项目工程造价的全过程的有效控制,对于提高建设管理水平、降低投资风险,提高资金的利用率,都有着举足轻重的重要性。     

公路工程项目施工全过程成本控制思考

近年来,我国建筑市场竞争日益激烈,很多公路工程的投资逐渐放低,怎样实现增效节支,保证工程项目的必要利润,目前已成为大多数公路建设单位面临的首要问题。 做好项目施工全过程的成本控制是真正解决这些问题的有效途径,更是实现标后预算核定的各项经营目标的基本保障。 文章从公路工程项目施工全过程成本控制的角度出发,分别从施工的三个阶段进行探究。     

浅谈全过程质量控制在水利工程施工中的应用

本文主要探讨了全过程质量控制在水利工程施工中的应用.作为重要的大规模建设工程,水利工程施工的质量好坏直接影响着水利工程的使用安全状况,因此必须做好全程质量控制工作,包括:技术准备的控制、技术活动的控制、技术结果的控制及施工过程质量的控制.     

加强公路工程的全过程质量控制思考

公路工程管理是公路建设的重要内容,也是贯彻科学发展观,提高工程质量,节约工程成本的重要举措。对于公路工程实行全过程质量控制是基于系统工程的视角,从工程造价、招投标、设计、施工、监理、竣工、后评价等全产业链的各个环节进行的管理创新,也是实现工程目标的基本保障。公路工程全过程质量管理可归为工程造价质量控制、工程施工与竣工质量控制、工期控制与工程后评价三大方面。     

论公路工程项目施工全过程成本控制

随着我国经济的迅猛发展,各种基建项目的发展也如雨后春笋般不停出现,在公路工程项目中实现增收节支,获得最大的经济收益就是目前的公路工程建设中最需要考虑的问题了。而实现整个项目施工过程中的成本控制无疑是保证项目经济效益的最根本的因素,也是最关键的因素。     

浅谈房地产工程项目的全过程质量控制

房地产项目的工程质量是关系到国民经济的发展,又关系人民群众的切身利益的重大问题.本文对工程质量控制的重要性进行了阐述,分析了施工质量管理的必要性,并对施工质量的影响因素进行了逐一分析,最后提出了工程项目的全过程质量控制的步骤和方法.     

浅谈铁路施工企业项目全过程成本控制

针对目前铁路项目竞争越来越激烈,利润空间越来越小,根据多年铁路工作的经验,提出全过程成本控制,从合同管理、物资采购、施工过程等多环节加强成本控制,工程项目成本控制是全员参与、多环节并贯穿于施工项目全过程。     

探析城市轨道交通工程造价的全过程控制

城市轨道交通作为城市发展水平的重要标志,同时,也是城市轨道交通工程发展的里程碑。而我国城市轨道交通工程造价控制有着涉及内容多、相对复杂的特点,因此,需要更加科学、有效的全过程造价控制方法不断提高造价控制效率,从而有效节约成本。文章就城市轨道交通工程全过程造价做了简单介绍,之后针对交通工程提出了有效的造价控制方法,希望能进一步提高工程造价管理水平。     

建设施工企业工程造价的全过程管理与控制

在市场经济体制下,加强建设施工企业的工程造价管理是十分重要的,这不但是对施工企业的要求,同时也是完善行业发展的需要.为此,需要合理确定和有效的控制工程造价,促使建设施工企业对工程造价进行全过程的管理和控制,使施工过程的投资决策、项目设计、招标与订立合同、施工和竣工结算等阶段都能够处于全方位的管理和控制之中,确保工程的质量.基于此,本文就建设施工企业工程造价的全过程管理与控制问题进行了系统的研究,首先分析了建设施工企业工程造价管理中存在的问题,然后讨论了建设施工企业工程造价的全过程管理与控制内容,最后,从多个不同的视角对完善施工企业工程造价管理体系问题进行了探讨.     

工程造价全过程控制的重点及对策

所谓建设工程全过程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益。     

加强交通建设工程全过程造价控制

有效地对工程造价进行管理和控制要深入到工程建设的立项投资决策阶段、设计阶段、项目招投标阶段和施工阶段全过程的各个环节。本文就交通建设工程各阶段控制造价的要点进行了论述,以达到节约建设成本,提高投资效益的目的。     

施工企业工程造价全过程管理探讨

项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源,随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业应更加重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标。结合施工企业的实际情况,就施工企业如何做好工程造价全过程的控制进行探讨。     

加强会计师事务所审计全过程质量控制的建议

在审计业务的前期做好各项质量控制，不仅能从开始确保审计质量，降低审计风险，而且可以节约具体审计过程的时间和成本，提高事务所的效益。加强审计前质量控制，主要措施有以下几个方面：     

施工全过程专业技术保障体系探究

依据目前工程施工监理中存在的实际问题,提出了施工全过程、全方位的专业技术保障体系及相关措施,并分析了专业技术保障在施工监理实施中的介入点,以便监理企业主动、有效地应用专业技术保障体系。     

工程造价全过程控制的重点

介绍了目前工程造价控制模式存在的缺陷,提出了工程造价部门在各阶段的控制重点     

公路施工全过程质量管理需关注的几个问题

公路工程施工质量管理,是公路工程质量的基础和保证,文章结合笔者的工作实践,就公路施工全过程质量管理需关注的几个问题进行了探讨。     

施工企业全过程项目管理

从招投标前期与招投标、项目施工和项目竣工及保修三个阶段分析了施工企业如何加强全过程项目管理,招投标前期与招投标阶段,我们需要合理应用投标策略,提高自身利润;施工阶段需要做好投标资料的移交工作与施工组织、计划进度安排,并重点把握质量、成本与进度之间的关系;做好竣工与保修阶段项目管理,为后续项目承建打好基础,提高自身竞争力,保障企业健康可持续发展。     

房屋建筑的施工质量与控制

房屋建筑工程质量直接关系到住户的生命及财产安全,且工程质量是管理的核心,对其中控制特点分析,提出了质量控制的原则、方法及全过程的质量控制体系.