浅谈如何做好电力基建项目的成本管理

文章在实践基础上,以目前从事的电力基建项目建设工作为依托,对如何作好电力基建项目的成本管理工作进行了分析和归纳,进一步探讨了招标管理重点由程序管理到技术管理、以及电力基建项目采购管理的发展趋势。     

浅谈加强电力基建企业物资采购监督与管理

电力基建企业由于工程进度需要,时常会牺牲成本保进度,再加上基层单位制度不规范,导致电力基建企业往往存在不同程度的采购违规.如果基层单位在整个采购过程中缺乏必要的监督、约束以及惩罚制度,必然会导致采购员吃回扣,索要钱物,损公肥私,以次充好,贪污腐败,置企业利益于不顾铤而走险,走上经济犯罪的不归路.随着市场竞争机制的不断完善和企业对成本控制的更高诉求,加强物资采购过程管理,阳光采购已经成为企业管理提升的当务之急     

电网企业电力物资采购风险管理研究

电力物资管理在电网企业管理中占据至关重要的地位,所需采购的物资包括设备、辅助材料等,各项物资既与生产、基建密切相关,又对技术改革产生极大影响.近年来,社会经济迅猛发展,电力企业日益加强对物资采购风险的管理.当前电网容量不断增大,并且已实现远距离传输,为此,对电力物资采购的要求越来越高.本文分析了电网企业电力物资采购的风...     

刍议新时期电力基建企业如何开展群众工作

电力基建事业的发展,使得传统的电力基建企业群众组织、管理模式不能满足新时代电力事业的发展。本文从新时期电力基建企业的群众工作的特点开始入手,谈谈群众工作的要点。     

浅谈电力基建企业经济效益的提高措施

电力基建企业经济效益的高低直接受到整体企业规划及财务管理等环节的影响。文章对电力基建企业的经济效益无法得到有效提高的现有问题进行了介绍,并通过探讨论述了提高电力基建企业经济效益的有效措施,以期对提高我国电力基建企业经济效益及提升整体产业效益起到推动作用。     

电力基建现场安全管理工作分析

在电力工程中电力基建工作起着关键作用,电力基建对电网建设的质量产生直接影响。在电力基建过程中出现诸多问题,不利于电力系统的稳定运行,文章就电力基建现场安全管理工作进行分析。     

浅析新时期电力基建企业如何开展群众工作

目前电力企业获得了较大的发展,但是同时也出现了一些问题,尤其在电力基建企业群众工作开展过程中的问题最为突出,这就要求有关电力基建企业能够做好相关的群众工作,进而更好的促进电力企业的进步与发展。     

火电企业招标采购发展趋势及优化方法研究

随着电力改革的不断深入和电力市场的逐步放开,火电上网电价不断降低,火电企业经营发展的难度空前增加。对于火电企业来说,要想实现降本增效,就必须做好招标采购工作,以此促进企业的健康发展。对此,论文主要对火电企业招标采购发展趋势及优化方法进行研究,以供参考。     

基于博弈论的电力集中招标采购机制研究

物资采购工作是电力企业的一项基础工作,不仅关系到电力企业经济效益的提高,更加关系到电力建设和电力生产的质量,是实现电力企业长远发展的有效途径,因此需要完善电力企业的采购机制。在电力企业采购不断进步和发展中,集中招标成为主要的采购方式,本文笔者结合电力采购的实际,对基于博弈论的电力集中招标采购机制进行了研究和分析,目的是为电力企业的招标采购工作的开展提供参考和借鉴。     

基于风险矩阵的企业采购风险评估

采购是企业经营的一个核心环节,是获取利润的重要来源。文章以企业采购中存在的风险为研究对象,以采购风险评价的一般分析为基础。将风险矩阵引人到企业采购的风险评估中,对企业采购进行风险评估,为企业采购提供一种结构性风险评估方法,并以某电力建设企业采购为例对风险矩阵的应用进行了说明。     

以维护企业利益为己任 做好基建技改项目审计工作

山海关船厂1986年设立内部审计机构,十几年来,内审工作紧紧围绕企业经济效益这项中心工作,在加强企业管理,改善和规范企业内部经营行为,维护正常的经济秩序等方面发挥了不可替代的作用。特别是近几年,我厂内审工作根据集团公司的要求,努力拓展内审业务领域,开展了基建、技改项目竣工决算审计,参与基建、技改项目招投标及设备物资比价议价采购等项工作,并在企业     

浅谈电力基建施工企业资金的管理和使用

财务集约化管理是国家电网公司系统在实施"三集五大"体系建设后,最显著的经营发展方式的转变,这种变化成为企业可持续发展的活力。财务审计活动已全面进入到企业,发挥了监管作用,企业资金控制存在的问题正在逐步解决,需要完善资金管理方法,财务部门必须对资金控制流程进行掌握。在备用金的管理和使用上,需要严格的管控,达到细化的要求,有效加强电力基建企业资金的管理和使用,对企业的科学健康发展十分重要。     

电力物资采购合同风险管理的探讨

在电力物资采购合同风险管理工作中,相关企业单位应当参照现阶段合同管理工作开展的实际需求,革新合同管理模式、管理方法,在此期间电力企业需要对物资采购合同风险问题进行有效识别控制,结合科学高效的管理措施,对现有的管理方法进行优化、创新、改善。在此期间,电力企业需要对现有的物流协同合作管理模式进行优化改革,同时还需要制定较为灵活多变的合同管理机制,制定弹性较强的合同管理模式。本文对电力物资采购合同风险管理措施进行分析探讨。     

电力建设工程中基建项目的安全薄弱环节与改进策略

电力基建施工与普通建筑施工具有本质区别,电力工程基建施工对于电力设施的安全生产具有极为重要的影响,而参与电力基建工程的施工单位需要掌握相应的电力建设设施建设技术,对电力设施所具备的专业性特点以及电力施工技术都是在电力基建过程中的技术难点。在国家加强电力行业安全生产,科学、高效地推进电力建设生产的产业部署的落实中,电力行业的基础建设需要以安全性为最基本的生产需求,对电力基建过程中的薄弱环节进行具体分析研究,着力提高电力基建项目施工的安全性和高效性。     

电力项目设备采购合同的风险管理

物资采购管理是电力企业管理的一个重要组成部分。电力要建立现代企业制度,实行企业的规范化运作、商业化运营、法制化管理。保证生产运营和工程建设的物资需要。必须把企业的物资采购管理提高到一个崭新的水平。本文先通过对电力物资采购过程中风险进行分析,后提出了相应的改进对策。     

电力设计企业开展海外输变电EPC项目全过程的工作要点分析

电力设计企业开展海外输变电EPC项目具有方案设计、设备材料采购及资源整合等方面的优势,但也存在对市场价格不够敏感、施工分包商较难管控等劣势。文章结合工程实践,对电力设计企业开展海外输变电EPC项目的全过程工作要点进行了分析,指出设计企业在项目获取、项目执行、项目试运行及验收等阶段的工作重点,提升中国电力设计企业开展海外输变电EPC项目的竞争力,拓宽盈利空间。     

浅谈物资供应全过程管控“三张表”的应用

随着我国经济的不断发展,电力基础建设也逐渐增多。电力企业在大力发展经济、提高市场占有率的同时,电力基础建设的规模与数量也急剧增加,电力企业的基建物资供应管理出现了非常大的工作压力,工作形势也有所变化。文章对当前电力企业在进行基建物资供应管理时出现的问题及解决对策进行了探讨。     

浅析物资采购管理与监督

建筑施工企业物资采购供应工作的好坏直接影响着工程质量和建设项目的成本,加强对物资采购环节的管理与监督,是确保采购物资质量、降低采购成本,实现项目物资采购根本意图的重要手段。本文针对物资采购供应过程中易出现问题的环节进行分析,结合多年物资管理经验,提出一些加强物资采购监管的具体措施和方法,和同仁们共同探讨与交流。     

电力物资采购产品质量风险管理探讨

我国的电网公司为了促进电网更快发展,使自己能够跻身国际一流企业,所以开始加大力度对电力设备进行采购,并且努力做好电网的建设工作。从当前的电网建设工作来看,对于变压器断路器和相关设备的采购的要求开始越来越高。文章介绍了电力物资采购产品质量的风险管理,希望能够给相关电力企业提供有价值的参考。     

浅析物资采购管理与监督

建筑施工企业物资采购供应工作的好坏直接影响着工程质量和建设项目的成本,加强对物资采购环节的管理与监督,是确保采购物资质量、降低采购成本,实现项目物资采购根本意图的重要手段.本文针对物资采购供应过程中易出现问题的环节进行分析,结合多年物资管理经验,提出一些加强物资采购监管的具体措施和方法,和同仁们共同探讨与交流.