夯实烟草行业降本增效工作之思路

当前烟草行业面临的形势非常严峻,开展降本增效工作对烟草行业有着非常重要的意义。本文在简要分析烟草行业降本增效工作现状的基础上提出了烟草行业开展降本增效工作的几项措施和需要注意的几个问题。追求经济效益是企业永恒的主题。在现代社会中,企业面对的竞争日益激烈,所处的经营环境日益复杂,面临的成     

降本增效在企业成本管控中的运用

成本管控是企业经营管理的重要内容,降本增效是企业成本管控的最直接方式。在当前全球经济形式严峻的情况下,如何发挥降本增效的作用,使企业获得更多的价值空间、增加经济效益,是企业经营管理者需要着重关注并认真研究的课题。结合某企业降本增效的实例进行分析和探讨,为企业降本增效实务操作提供价值参考。     

制造企业中成本管理的应用与改善

随着信息化程度的不断提高,产品信息日益透明,同行业间竞争残酷而激烈,以价格为导向的竞争日渐白热化。企业要取得突围,一方面需要有创新的技术和精湛的工艺来支撑产品品质提升,另一方面要在销售价格上取得优势。创新技术需要持久投入,短时间内获得成效比较困难。为使企业收益最大化不仅需要在短期内提高利润,更需要保持长久持续的竞争优势,为此,最直接有效的方法是企业努力提高管理水平,精打细算,努力寻求各种降本增效的方法,通过成本管控达到降本增效的目的,形成企业的核心竞争力。本文从企业运营管理出发,在业务角度挖掘成本管理的疏忽点并加以改善,促进企业的持续发展能力。     

经济发展新形势下国企降本增效的具体对策

随着我国经济发展进入一个新的阶段,国企发展也面临许多新的机遇和挑战。在这种情况下,国有企业要想在激烈的市场竞争中存活下来并更好地应对未来可能会遇到的机遇和挑战,就必须想办法降低自身的生产经营成本,提高自身经济效益水平。因此,本文从经济发展新形势下国企进行降本增效的必要性出发进行分析,指出目前国企成本管理中存在的问题,并提出相应具有针对性的降本增效的对策建议,进而有效地提升国有企业的成本管理能力和综合竞争实力,促进国有企业可持续健康发展,并为其他企业提供一定的借鉴。     

关于物资管理过程监控模式的思考

以降本增效为核心的过程监控模式实施，大大降低了生产成本和管理费用，提高了企业经济效益和管理水平。实践证明，以降本增效为核心的过程监控模式是成功的，这对于企业从整体上提高管理水平和经济效益具有非常好的示范效应和推广价值。     

中小企业管控分析及降本增效

追求经济效益是企业永恒的主题,也是企业经营管理的重要目标。在激烈的市场竞争中,谁的成本低,谁就有竞争力。本文针对M企业的现实情况,即产品价格不断下降而原材料价格上涨趋势的双重影响,导致利润增速持续回落。因此,必须从自身情况出发,对标深挖潜力、加强管控,寻找降本增效的新途径,减少企业所受不利影响,使管理再上新台阶。     

成本核算和绩效管理关系研究

随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业之间的经济竞争愈演愈烈,要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须想方设法的提高企业的经济效益,其中绩效管理是提高企业管理水平的重要手段,而加强企业成本核算是提高绩效管理的重要方法。本文从绩效管理和成本核算的概念出发,详细阐述了两者之间的关系以此为企业提高经济效益提供帮助。     

关于降本增效在企业预算管理中的实现路径探讨

企业的经营环境复杂多变,降本增效是很多企业预算管理中都会遇到的问题。如何科学有效的开展降本增效管理,以及降本增效的路径该如何实现,将是本文重点探讨的内容。     

制造类企业降本增效的有效策略

<正>随着当前我国经济市场的不断进步和发展,企业之间的竞争也变得越来越激烈,而在企业发展进程中降本增效对于企业的发展来说有着非常重要的作用。本文对当前制造类企业降本增效的重要性以及有效优化措施进行分析和探究。一、制造类企业降本增效的重要性当前我国经济在不断地进步和发展,在此种情况下经济市场中的竞争变得越来越激烈,而制造类企业要想在激烈的竞争市场中增强自身的竞争力和经济收益,     

荆州汽车零部件物流存在的问题及对策研究

本文从荆州现有零部件企业物流存在的问题出发,提出相应的降本增效的对策。     

浅议成本规制下苏州公交如何加强财务管理

公交企业的持续健康运营不仅对公交企业自身意义重大,而且关乎广大社会群众的切身利益。而加强公交企业的财务管理,特别是成本管理,可以显著地提高公交企业的效益。本文以苏州公交企业财务成本管理的现状出发,分析了苏州公交企业成本管理方面存在的主要问题,并针对苏州公交企业现状提出了一些改进成本管理的对策。     

科研项目成本管理中的问题及对策探析

随着经济全球化的不断深入，技术层面的更新愈发迅速，企业之间的竞争也越来越激烈。为了保障盈利空间不受影响，企业应不断地加强成本控制，降本增效。因此，如何有效地降低综合成本已成为企业当下的重点工作任务。对于以科研项目建设为主的企业来说，加强科研项目成本管理是达成降本增效管理目标的必由之路。基于此，本文从科研项目成本管理的角度进行探讨，阐明企业加强成本控制的现实意义，梳理企业在该项工作中需要克服的问题，从资源配置、成本评价、业财融合及管理环境等多个方面分别论述，并提出相应的优化策略。     

施工组织设计对工程项目成本的影响与分析

目前,建筑行业的市场竞争压力愈加严峻,如何在激烈的竞争环境中获得长足进步已成为企业的迫切要求。对工程施工企业来说,做好工程项目成本管理,对于提高企业的竞争能力尤为重要。文章围绕施工组织设计与工程项目成本的关系,从科学优化施工组织设计、降低工程项目成本等方面进行分析,以期为施工企业降本增效提供参考。     

因果模糊性对企业可持续竞争优势的影响研究

企业拥有的资源是企业长期发展和竞争优势之源。但在提高竞争优势的过程中,企业的资源能力是如何起到了作用,它与可持续竞争优势之间的影响关系到底如何,至今仍是一个因果模糊性的问题。文章从资源论出发,探讨了资源及其相关的概念,分析了资源与竞争优势之间的因果模糊性,论述了因果模糊性对企业竞争优势的影响,最后,提出了一个关于因果模糊性对企业可持续竞争优势影响的理论框架。     

公交企业成本管理思考

城市公共交通是适用于所有人的出行方式,更是普通居民和弱势群体的最佳出行选择。但受其投入高、票价低及有刷卡优惠等因素的影响,当前我国大多数公交企业亏损较大。公交企业的健康运营不仅对公交企业自身意义重大,而且关乎广大社会群众,做好成本管控有利于公交企业的健康发展。本文从目前公交企业成本管理存在的问题进行剖析,探讨如何提高公交企业成本管理的对策,促进我国公交企业的健康稳定发展。     

浅析建筑企业成本核算存在的问题及对策

现阶段的建筑市场对各建筑企业来说是机遇和挑战并存,如何在竞争激烈的建筑市场立于不败之地,保持良好的经济效益,成本核算是财务工作的重要环节.成本核算的准确性与及时性,是企业成本绩效考核的基本前提,同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响.本文结合自身实际工作经验,从成本核算的重要性出发,对建筑施工企业成本核算中存在的实际问题进行了分析总结,并具体提出了相应的改进建筑施工企业成本核算的对策,以促进建筑企业健康发展.     

浅谈国有企业降本增效管理改进措施

<正>成本管理是企业实现自身良好发展和持续提高核心竞争力的关键环节,目前许多企业在降本增效成本改善上实施了很多举措,取得了一些效果,但仍然存在一些问题和弊端。如何进行降本增效、成本改善并形成良好的运行机制是企业高效运行的永恒主题,企业在技术性能、市场价格、质量服务等方面也竞争愈加激烈。所有这些,都与企业的成本管理密切相关,我们必须根据新形势新要求,理出新思路,采取新举措,取得新     

如何加强对QC小组活动管理

QC小组活动是全面质量管理的基本内容之一，是企业实现降本增效、创造最佳经济效益的有效途径，也是企业深化质量工作的关键环节。目前，市场经营体制日趋完善，企业改革不断向纵身发展，这给开展QC小组活动提出了更新的要求。本文从东庞矿QC管理实际入手，分四个方面试述如何加强对QC小组活动的管理，不断提高活动实效和质量，谈点个人认识。     

对提高建筑企业经济效益的一点思考

文章从建筑企业的实际出发,就如何提高建筑施工企业的经济效益提出若干建议。     

对提高建筑企业经济效益的一点思考

文章从建筑企业的实际出发,就如何提高建筑施工企业的经济效益提出若干建议。