基于目标管理的企业员工绩效管理研究

一个设计科学合理的员工绩效管理系统,应该与企业的目标管理系统有很好的关联性,应该既有助于实现企业的战略目标和员工的个人目标,又能够实现企业和员工的业绩目标。本文根据目标管理和绩效管理过程理论,构建了基于目标管理的企业员工绩效管理模型,并指出了它的实用价值。     

现代企业绩效管理问题研究

绩效管理在企业发展的过程中发挥着重要作用,绩效考核作为一种有效的管理手段,在企业经营中的地位与作用日益凸现。因此,增进对绩效考核工作的整体了解,客观分析并总结绩效考核工作中存在的问题,已成为现代企业经营管理工作中的当务之急。     

浅谈现代企业的绩效管理

本文将从阐述企业绩效管理存在的现实问题开始,找到成功实施绩效管理的关键方法和有效思路,帮助企业从意识、具体措施方法等方面,建立切合本企业实际的绩效管理体系,让企业轻松的实行绩效管理。     

基于管理会计的企业绩效管理研究

本文以绩效管理为研究点,从管理会计的角度分析当前企业绩效管理现状以及应用优势,并在此基础上,探究企业绩效管理优化策略,以期能够为企业绩效管理体系建设提供参考.     

现代企业管理中绩效管理探析

绩效管理是现代企业管理中重要的环节,能保证企业的战略目标快速平稳地实现、促进企业的经济效益稳步增长,使企业能在激烈的市场竞争中能以生存和发展。本文简要阐述现代企业管理中绩效管理的现状,并提出提高绩效管理的对策,这对管理者提高绩效管理工作具有重要的现实意义。     

基于战略的企业绩效管理研究

将绩效管理与战略相联系,是近年来绩效管理的显著特点.基于战略的绩效管理是以企业战略为出发点,对企业绩效实现过程中各要素的管理,是通过建立或明晰企业战略、分解目标、沟通与宣传、业绩评价,并将绩效考核结果应用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现企业战略及目标的一种管理活动.绩效管理是战略制定和执行的有力工具和手段,是具有战略性高度的管理制度体系.     

基于企业文化的绩效管理研究

企业文化,主要体现物质文化、制度文化与精神文化三个层面。企业文化与企业绩效管理密不可分,基于企业文化的绩效管理应当：以企业文化为导向,塑造出科学合理的绩效管理理念;以企业文化为核心,建立独具特色的绩效管理体系;以企业文化为宗旨,开展终身学习型绩效管理工作;以企业文化为依托,采取个性化的绩效管理方式。     

现代企业的绩效管理体系研究

在现代企业管理中,绩效管理是企业确保经营目标落地,促使团队和个人更好地履行职责、完成任务,更好地执行企业流程、提升能力,并对企业不希望的行为进行纠偏的活动。引入绩效管理,开展绩效考核,应从制定绩效目标、实施考评、结果运用和绩效改进等四个环节着手。本文从这四个方面的相互作用入手,探讨了现代企业应如何不断提升整体管理水平,确保企业实现年度经营目标的方法。     

基于成本管理的企业绩效提升研究

<正>企业在市场竞争中需要不断提升绩效,而成本管理作为提升企业绩效的重要手段,已经得到广泛关注。本文通过文献综述和实证研究,分析了成本管理与企业绩效提升的关系以及成本管理对企业绩效的影响因素,研究了成本管理在企业中的应用案例,并提出了基于成本管理的企业绩效提升策略,包括降低成本、提升产品品质、加强品牌建设和优化价格策略等。本文旨在为企业提升绩效提供理论和实践指导。     

对现代建筑企业分配制度的思考

分配制度是现代企业管理制度中的一项十分重要的内容,它深刻影响着企业激励制度的创立,影响着企业的稳定和发展,影响着企业各级层人员的生存质量。文章在指出深化企业分配制度改革必要性的基础上,提出了深化企业分配制度改革的原则,同时也提出了建筑企业分配制度改革中存在的问题。     

企业绩效管理研究

本文对企业绩效管理的基本论证、特点和分类以及绩效管理的作用和意义进行了研究,阐述了几种不同德尔绩效管理的相关理论、方法和工具,并对比分析了常用的几种绩效管理方法的差异。另外本文还以某大中型企业AL公司为背景,重点介绍了平衡计分卡绩效管理体系建设过程中的战略地图开发、计分卡体系建设、指标的确立以及权重的分配等。最后,本文对AL公司实施该绩效管理体系的效果进行了简要评价。     

大型企业经营的目标利润分解和绩效管理研究

为了适应日益激烈的市场竞争,稳定企业运营环境,各企业不断探求有效的目标利润分解方法.作为目标利润分解的有效管理手段,绩效管理被许多大型企业推广和应用,然而其效果不尽人意.文章首先阐述了现实中影响分解方法制定的三个因素:战略问题、生命周期问题、非财务资源问题,在此基础上提出大型企业经营目标利润分解的方法;接着分析了大型企业绩效管理运行现阶段出现的问题,提出促进企业绩效管理运行的对策:建立完整的缋效管理计划过程,为绩效管理运行营造适宜的环境;建立“以人为本”的沟通机制,从而促进大型企业能够快速发展.     

基于企业文化的煤矿企业安全绩效管理研究

煤炭企业作为我国高危行业之一,长期以来,安全事故不断,一直是我国政府和社会面临的突出问题。资料显示,我国大部分伤亡事故都是由“三违”引起的。人的不安全行为是事故发生的最大隐患,其中很重要的原因就是从业人员教育程度低,人的安全文化素质低,导致煤矿的安全绩效管理低下。所以,要想做好煤矿安全生产的工作,只靠法律法规以及管理本身还不够,关键以企业文化为核心,建立健全安全文化体系,这样才能管理好人、教化人、激励人、塑造人,从根本上改变人的思维方法,提高人的知识能力。     

企业的绩效管理研究

现代社会中,市场竞争越来越激烈,绩效管理在企业的发展中起到越来越重要的作用,文章从企业绩效管理的几个流程来分析研究现代企业的绩效管理。     

企业的绩效管理研究

现代社会中,市场竞争越来越激烈,绩效管理在企业的发展中起到越来越重要的作用,文章从企业绩效管理的几个流程来分析研究现代企业的绩效管理。     

基于目标管理，促国有企业绩效管理更进一步

<正>随着时代的发展和进步,绩效管理在国有企业管理领域的重要性日益凸显,这就需要国有企业重视绩效管理体系建设,发挥绩效管理的价值和作用。本文以A公司为例,针对其存在的问题,提出基于目标管理的绩效管理提升对策,从而提升公司绩效管理水平,实现其健康可持续发展。     

基于战略导向的企业绩效管理系统研究

全球化、知识经济的发展和绩效管理实践存在的诸多问题迫使企业必须改革传统绩效管理模式。战略导向绩效管理系统由于自身所具备的先进理念和运作模式为企业提供了增强竞争力、解决绩效管理问题的有效途径。文章从绩效管理的指标体系、目标与计划、实施与监控、考核与反馈、改进与激励等方面构建了企业战略导向绩效管理内部系统,并提出了与其相配套的外部支撑体系。     

基于EVA的企业绩效管理创新研究综述

文章通过文献计量和内容分析,回顾了国内学者关于EVA导向的企业绩效管理创新的研究历程,概括了研究的阶段性特征、主要研究视角、研究方法和研究所取得的进展等,展望了未来的研究趋势,认为"过程研究"、跨案例研究等将会显著增多,基于中国管理情境的EVA实施模式的研究,将会成为研究主题之一。