对我国服装企业现行营销观的哲学批判

在传统营销观指导下，我国服装业大多表面高喊以消费者为上帝，以市场为导向，实际上行推销之实，导致厂商、渠道、及消费者的脱节。本文大力提倡一种新的营销观和哲学思想，以提高我国服装业的整体水平。     

现代企业营销陷阱扫描

当前,我国已处于买方市场初步形成的过剩经济时期,市场竞争日趋白热化,厂商要在市场中赢得竞争优势,争取到更多顾客,光有质量优势和成本优势是远远不够的."酒香不怕巷子深"渐成现代市场营销的禁忌,因而,绿色营销、质量营销、关系营销等相继登场,宣传战、价格战、概念战层出不穷.然而透过绚丽的面纱,我们却隐隐感到略嫌年轻的中国厂商或多或少带有某些浮躁情绪,容易陷入某种营销陷阱.     

三联家电 地缘优势催生精准战术

农村消费者需要什么？相信什么？困惑什么？如果对此没有很好的解读，家电下乡的营销传播就难以实现有的放矢，最终取得的效果也就可想而知。相对全国性的家电牛产厂商，区域性的销售企业更具有“地缘”优势，在一定程度上更为了解当地农村市场的消费状况、农村消费者的消费心理，进而在营销传播上更容易做到因地制宜。     

对我国服装企业现行营销观的哲学批判

在传统营销观指导下,我国服装业大多表面高喊以消费者为上帝,以市场为导向,实际上行推销之实,导致厂商、渠道、及消费者的脱节。本文大力提倡一种新的营销观和哲学思想,以提高我国服装业的整体水平。     

六大营销策略催熟洋酒市场

洋酒在中国市场的成功绝对不是一种偶然，它是在默默采用并调整着一些营销策略，复合式的品牌传播、渠道关联性的拓展、产品线组合攻击、厂商之间的深度合作、市场布局的下沉、体验式营销争夺终端消费群等。当单独来看这一个个营销策略的时候，还无法凸显洋酒的优势，但当他们合并在一起的时候，洋酒市场长期蕴藏的巨大消费力马上爆发了出来。洋酒的成功，带给业内人士的思考是深刻的。     

摩托罗拉、诺基亚、三星手机的定位与营销策略

摩托罗拉、诺基亚、三星是占领我国手机市场的三大国外品牌，他们为了在中国争夺市场份额．采取了一系列营销手段和成功策略。本文概括分析了三大手机销售厂商在产品定位、营销策略方面的独特优势和特点，相信对我国手机产业的发展具有一定的借鉴作用。     

生旦净末丑正泰领衔“中国制造”

作为低压电器领域为数不多的牛国驰名商标，正泰低压电器产品的优势不仅体现在技术优势、资金优势上，还着重体现在市场优势、品牌优势、营销网络优势及质量优势上。     

资源整合，“织”出国内新市场

外销企业，在国内市场营销上并非一无是处，充沛的资金实力、领先的产品技术、良好的质量意识和国际化的视野往往会给国内某些市场带来一些全新的营销思维。尤其在外销市场上练就了良好的产品意识的外销企业无疑具有更大的优势。     

家乐福为何兵败香港——兼论我国企业如何突破国际市场营销瓶颈

由于国内消费需求速度放慢，市场出现了长期性的供给有余，因此对我国企业来说，开发国际市场将是谋求新的经济增长点的最佳选择。国际市场的营销环境是一个多因素、多层面且不断变化的综合体，特别是世界各国在经济体制、经济发展水平、市场规模、外汇管理、自然资源以及文化方面等的差异，决定了各国消费者在购买方式、消费偏好以及需求指向上的较大差别。为此，企业必须深谙国际市场的营销规则，通过准确的市场定位和营销规则，通过准确的市场位和营销手段，培育国际竞争力。笔者现就“家乐福”兵败香港这一个案，分析其在国际市场营销中陷入误区的原因，为中国企业突破营销瓶颈、创造市场优势提供一点启示。     

浅析新媒体下化妆品的网络传播与营销

中国化妆品市场中品牌繁多,厂商林立.在世界经济日趋一体化的大背景下,外国国际化品牌陆续登陆中国市场,加剧了中国化妆品市场的竞争程度,国产化妆品生产厂商为了企业的生存与发展,极尽方式与方法利用外资、聘用国际营销专家、品质管理专业人士,努力地参与竞争当中,试图通过地利优势和人脉优势在市场推广和品牌传播以及在国外市场上图得市场.     

浅析新媒体下化妆品的网络传播与营销

中国化妆品市场中品牌繁多,厂商林立.在世界经济日趋一体化的大背景下,外国国际化品牌陆续登陆中国市场,加剧了中国化妆品市场的竞争程度,国产化妆品生产厂商为了企业的生存与发展,极尽方式与方法利用外资、聘用国际营销专家、品质管理专业人士,努力地参与竞争当中,试图通过地利优势扣人脉优势在市场推广和品牌传播以及在国外市场上图得市场.     

从一个成功案例看中小啤酒企业的市场营销策略（下）

四、销售政策制定在营销运作中，厂商的产品抵达消费手中，是营销人员通过对中间通路环节做有效的营销212作而达成的。而这个中间通路环节是厂商事先设计好的，它的运作也置于厂商控制和督导之下。通路环节是一个系统，一个组织；销售政策，则是营销人员运作这个组织的一个重要依据。     

ERP企业在我国发展现状及措施分析

ERP是管理者解决企业管理问题的一种工具。中国的ERP市场呈现出寡头垄断、中外领导厂商合力主导、存在较高行业壁垒、领导厂商拥有定价主动权、强者将会一直强的特点。本文基于对国内外ERP产品性能、产品定位、产品营销三方面的对比分析和中国ERP市场发展的现状分析,对中国ERP企业的发展提出了相应建议。     

营销新思维

随着世界经济一体化和经济全球化的到来，市场国际化越来越明显，企业要在国际化的市场中赢得竞争优势，击败竞争，争取到更多的顾客，光有质量优势和成本是远远不够的，还必须应用一些新的营销技巧，从未来市场看，营销垢发展方向体现在以下几个方面。     

没有不好的产品 只有不好的策划——记北京万正营销策划有限公司

“企业总是用优势参与市场竞争，但往往优势被市场湮没。”这一直是北京万正营销团队领军人物江布克对整个团队的警戒语，也是真正帮助客户解决各种营销难题的思想根源所在。     

向黑道营销开战

假冒伪劣商品的背后突显出市场的广阔，但二、三线市场的黑道营销使得厂商在市场动作中总感觉如履薄冰。     

价值驱动的格力电器轻资产运营模式研究

近20年来，伴随着中国经济高速发展，涌现出一大批茁壮成长的中国本土企业，他们依托本土优势、高质量的产品及良好的营销将中国品牌发扬光大，并推向国际市场。传统制造企业面对日益激烈的市场竞争，除了继续提高产品质量，创新商业模式也势在必行。成功的商业模式与优质的产品服务相结合将会给企业带来巨大的优势。在此背景下，珠海格力电器股份有限公司选择了轻资产的运营模式将品牌形象、营销渠道、产品、科研技术等优势资源进行有效地配置和管理，通过提升公司的盈利能力、资产管理能力，现金流质量等方面从而驱动公司整体业绩的不断提高，并创造出良好的企业价值。     

在“她世纪”把握“她营销”

“她世纪”被认为是21世纪女性消费者日益膨胀的市场需求的代名词。“她世纪”给厂商带来了新的市场机遇。在“分众营销”和“横向营销”理念指导下，厂商如何才能吸引女性消费者的眼球，做好“她营销”？[编者按]     

精耕细作，务实成长——方正掀起“商用百日风暴”

从今年9月份开始，方正科技股份有限公司将在全国范围内展开“商用百日风暴”活动。在历经商务领域十年激荡与沉淀，方正科技借此为期百天的商用IT产品推广活动，凭借多年在商用市场深耕细作所积累起来的优势，厚积薄发，在五大市场全面出击，掀起一场前所未有的商用风暴。方正科技整合了内部的产品、营销、渠道等多方面的资源，在国内商用市场还在专销专营的情况下，强势推出系列营销方案，率先打破了目前商用市场分割独立的状况，为商用IT厂商提供了做强做大的新思维。     

论电信企业营销模式

电信全球化与国际竞争的新趋势，给我国电信业带来了嗬所未有的压力与挑战．各个电信企业都在为争夺自己的市场而制定相应且有针对性的策略，营销模式就是其中最重要的一个环节。通过有效地满足市场需求来赢得竞争优势，在加快市场营销步伐的同时，努力建立和完善渠道营销、服务营销、产品营销、价格营销，实行差别化经营等模式，才能不断适应新的发展形势需要。