论企业国际化经营环境

现代企业国际化经营活动是对不断变化的国际经营环境作出积极反应的动态过程。企业能否及时、准确地分析、预测经营环境的变化趋势，调整企业的经营活动，直接影响到企业的生存和发展。一、国际化经营的政治、法律环境任何企业的国际化经营活动都要受到其所在国家的政治、法律环境的规范、强制和约束。每一个国家对外国公司在其国内的经营活动既可以持鼓励、支持态度，也可能采取一些抑制、禁止的措施。因此，对新的政治法律环境进行认真的评估，并进行经营风险预测是必要的。１．东道国政治稳定性东道国的政治稳定性直接影响企业的经营风险…     

中国企业的国际化经营战略

近１０年来，当世界知名跨国公司大举进军我国，并大力实施本土化经营战略之时，以海尔、长虹等为代表的国内知名家电企业不甘示弱，逐渐形成了走向世界、争创全球品牌的战略意识，纷纷在观念、生产、营销、研发和资本等国际化方面迈出了实质性步伐。目前随着全球经济一体化和我国加入 ＷＴＯ成为现实，越来越多的中国本土品牌会更加注重国际化经营战略，参与世界竞争，与世界跨国公司一道分争国际市场。这是必然的趋势。就像海尔集团总裁张瑞敏所言：“要做到与狼共舞，必须首先变成狼。”让我们看看海尔等中国本土企业在海外市场上的表现…     

论国际金融市场对企业国际化经营的影响

国际金融市场作为国际市场的一个重要内容，与世界经济兴衰关联最为紧密，在现代经济中更是风雨同舟。本文从二者的个性描述入手，结合历史与现实，国外与国内，从正反两方面对国际金融市场对企业国际化经营的影响作出扼要分析。一、国际金融市场作为现代经济的核心，在促...     

企业实现国际化经营的基本条件

企业实现国际化经营的基本条件陈继谦朱文山（一）首先要有总体战略和国际化经营的最高目标。跨国公司就是我国企业国际化经营的最高目标，我国若不及早进入跨国公司的行列，只停留在合资企业阶段，最终不能适应国际经济格局的演变，将使我国经济发展受到限制。九十年代以...     

浅析企业国际化经营的实际意义

国际化经营不能盲目地为了完成任务而铺摊子,要把握正确的方向,要上规模、讲形式、重质量。中国在世界经济中具有一定的比较优势和竞争能力,只要我们清醒地认识到实施国际化经营的必要性,潜下心来,不断打造国际化品牌,培养国际化人才,体制、机制逐步与国际接轨,坚定不移地实施国际化经营,我们就能大范围地牢牢占领国际市场,求得生存和发展。     

日本企业实现国际化经营的措施

中国企业的国际化经营目前尚处于起步阶段,总结并借鉴日本企业国际化经营的成功经验,对于加速我国企业的国际化经营步伐是很必要的。企业要成功地实现国际化,除了要有从事跨国经营的动机,更重要的还应该有跨国经营的措施。正是日本企业的得力措施,使其国际化经营成为...     

浅谈中药企业的国际化经营

面对经济全球化和国际天然药物市场快速发展的形势,我国中药企业的国际化经营蕴藏着巨大的契机,也面临着激烈的竞争,本文对国内两家中药企业的国际化之路进行了分析,从中提炼出可供借鉴的经验,从文化渗透、营销策略、知识产权等方面提出了中药企业国际化的对策。     

企业国际化经营与战略性人力资源管理

企业的全球化经营向管理提出了更高要求，而其人力资源管理水平则在很大程度上决定了企业达成战略目标的能力。本文介绍了国际化经营对人力资源管理职能的具体影响；分别从企业管理者的态度、企业发展阶段及外部影响因素等3个角度，探讨了企业国际化经营下的人力资源管理模型；总结并提出了一个简要的国内－国际人力资源管理比较模型。