企业重组的风险制约机制——虚拟重组

一、重组战略的风险制约机制———虚拟重组（一）虚拟重组的涵义虚拟重组是虚拟经营的一种表现形式，它以开展企业间的业务合作为手段，以最终促成企业重组的战略构想为目的，在不涉及企业产权变更、调整的前提下，通过企业之间资源的整合，重新对企业能力进行挖掘，重新以企业可利用的资源进行优化配置，共同实现各方企业的阶段性战略目标。这里所讲的“虚拟”包含两层意思：第一层是说，它不是真正意义上的重组，而是一个假想的重组形式，是通向实质性重组的一个过渡阶段；第二层是说，它造成企业之间资源的紧密结合，组织边界的模糊不清…     

我国企业重组的六大障碍

我国企业重组的六大障碍肖元真庞毓芳王福娣吴婷华企业重新组合是对原有、既存的企业所掌握运用的各类资源要素（包括企业本身），通过经济手段而非行政、法律手段加以重新安排组合。二战以后，尤其是７０年代以来，企业重组活动在西方国家大量兴起，大公司重组的数量、速...     

重组公司的财务整合

一、财务整合的内容财务管理是企业科学管理的重要手段，是企业科学决策的主要依据，也是企业实现价值最大化的主要保证。财务整合是企业扩张的需要，是发挥企业重组所具有的“财务协同效应”的保证，是重组方对被重组方实施有效控制的根本途径，更是实现重组战略的重要保障。不同的重组公司，其财务整合的做法会有所不同，但一般来说可以概括为：“一个中心，三个到位，七项整合”。一个中心：指以企业价值最大化为中心。三个到位：即对重组公司经营活动的财务管理到位；对重组公司投资活动的财务管理到位；对重组公司融资活动的财务管理到…     

企业重组必须突破六种障碍

企业重组必须突破六种障碍●老井在我国逐步走向社会主义市场经济体制的进程中，由于社会主义市场体系发育和要素流动性的提高，企业重组活动作为一种自觉的选择已初露端倪。应当看到的是，企业重组是市场经济高度发达的产物，是企业依据市场信号反映在经营发展方面采取的...     

推进企业重组尚需突破六大障碍

推进企业重组尚需突破六大障碍□肖元真庞毓芳王福娣吴婷华在我国逐步走向社会主义市场经济的进程中，由于社会主义市场体系发育和要素流动性的提高，企业重组活动作为一种自觉的选择已初露端倪。应当看到的是，企业重组是市场经济高度发达的产物，是企业依据市场信号反映...     

区域创新系统建设与老工业基地技术创新研究

区域创新系统是指某区域内由参加新技术发展和扩散的企业，大学和研究机构以及政府中介组织和金融市场组成的，为创造、储备和转让知识、技能和新产品的相互作用的网络系统，也称区域创新网络，它体现区域创新系统的层次性特征。构成区域创新系统主要有主体要素、功能要素和环境要素，主体要素包括区域内的企业、大学、科研机构、中介服务机构和地方政府；功能要素包括制度创新、技术创新、管理创新和服务创新；环境要素包括体制、机制、政府或法制调控，基础设施建设和保障条件等。区域创新系统可以看成是发展企业和区域经济的一种制度性手段，它可以激活资源和信息，增加灵活性，减少不确定性，使企业更好地控制环境，凡是存在经济活动的地区、就会有复杂的网络关系。有了多样化的网络关系，创新才更容易发生。     

如何利用“线上支持”争取卖场

所谓“线上支持”，是指厂家对自身品牌在终端推广前，各类营销资源的投入总和。它包括：平面宣传、影视广告宣传，以及大型营销推广活动等。从营销的角度看，“线上支持”是企业实施营销的一种手段，其根本目的是为了自己产品能在终端卖场销售得更好。     

知识经济对会计的影响

一、知识经济对会计目标的影响。会计目标是会计理论体系的基础。传统会计目标是对会计主体经济活动进行核算，提供反映会计主体活动的信息。有关会计目标，理论界有两种观点：决策有用观和经管责任观。不过这两种观点都没有考虑到知识经济的新特点。知识作为一种全新的资本，作为一种关键性的要素进入经济发展过程，企业生存及经济效益的提高越来越依赖知识和创新，此时信息所关注的重点将不是企业的“现金流转”，而是“知识增进”。在信息提供上，互联网技术的运用又使企业与信息使用者之间的双向交流成为可能，企业可以根据信息需求者决…     

从服务营销谈科技服务机构的几个问题

服务营销是指企业在充分认识消费者需求的前提下，为充分满足消费者需要在营销过程中所采取的一系列活动。服务作为一种营销组合要素，真正引起人们重视的是上世纪80年代后期，服务营销组合的基本要素包括产品、价格、渠道（或分销）、促销（或沟通）、实体环境、过程和人员，这七个要素构成服务营销的“7Ps”组合。同传统的营销方式相比较，服务营销是一种营销理念，企业营销的是服务，而传统的营销方式只是一种销售手段，企业营销的是具体的产品。     

企业文化--不可或缺的动力

企业文化是企业在长期的生产经营活动中逐步形成的为员工认可的，带有本企业特色的文化要素的总和。它总体上属于意识形态范畴，根植于“以人为本”的思想理论基础，大体上包括了企业精神、企业经营哲学、企业目标、企业道德、企业形象等方面的内容。企业文化贯穿在企业的经营活动、政治活动和社会活动之中，贯穿在企业发展战略、生产经营管理、技术业务培训和文化艺术、体育娱乐活动之中。企业的一切活动成果都有文化的含量，因此，作为一种亚文化，企业文化是一种新型的企业管理方式，是现代企业制度的有机组成部分。社会主义市场经济要求…     

加强科学管理是企业固本治本的大计

一、深刻理解加强企业管理在国有企业发展中的决定性作用“科学技术是第一生产力”,管理作为一门“科学＋艺术”,作为一门边缘科学,同样也是生产力。人们常说“向管理要效益”,为什么向它能要到效益呢？说到底,就是因为它是一门科学,也是一种生产力。这门科学不仅能出效益,更重要的是它能增效益。其一、管理是增强企业活力,提高竞争力的重要手段。通过管理科学合理的组织各生产经营要素,充分发挥各要素的作用;同时管理保障生产力系统运行的有序性,使企业各个生产环节互相协调使其达到规范化、程序化和科学化,从而有效地提高企业…     

浅谈人力资源培训

人们把具有正常思维活动或劳动能力的人统称为人力资源。它是将人的体能、知识、技能、行动视之为一种“活”性的资源，它具有可能性、无限性、耐磨性和易损性。因此，人力资源是经济性的资源、是战略性的资源。在知识经济时代，知识与经济的结合促进着经济的迅速发展，知识将成为所有创造财富的要素中最基本、最有效的生产要素，从事知识创新、传播和运用的知识劳动者是社会财富的主要创造者，人力资源成为企业乃至整个社会最宝贵的稀缺资源。     

现代企业的人本管理

一、人本管理的实质 在企业管理中，虽然“以人为本”、“人本管理’经常可闻可见，但很多人并没有深究何为“人”，何为“本”。有人认为人本管理就是激发职工的工作积极性，开发人力资源，重视和动用人力资本。如果这样理解，那么它不过是社会组织实现自身功利目标的一种手段，组织中的人并没有摆脱仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位，人本管理作为一种新的管理理念也并未有何重大突破。人本管理的实质是什么？这是我们要重点研究的问题。     

逆向物流——提升企业竞争力的有效途径

当前，已经不再是从价格和成本上获取利润优势的时候，所以很多企业开始关注新的利润增长点，物流活动作为服务型行业越来越多地受到关注，但是，随着“保护环境”、“保护资源”的呼声越来越高，产品岛回收再利用显得尤为重要，逆向物流作为可持续发展的一种有效手段应运而生。本文通过对逆向物流内涵的理解，分析了逆向物流的模式选择，最后以不同视角阐述了企业实施逆向物流的战略价值。     

资源“巧”配与创业机会识别——基于资源编排理论

资源作为企业建立竞争优势的资本，需要管理者有效地获取、整合和利用资源，通过“巧”配资源，实现资源价值最大化。基于资源编排理论，探讨由资源组配形成的创业机会识别模式，采用fsQCA3.0对组合模式进行分析。研究发现：资源结构化与能力化相匹配产生杠杆化作用发挥资源优势，创造资源价值；对资源要素采取组合且突出核心的构型模式，可以从多个层面综合解释创业机会识别的模式特征，其中，冗余、网络与合法性资源为核心资源要素，资源拼凑作为能力利用作用于这些资源要素从而创造资源价值；存在3种识别创业机会的资源巧配机制，分别为制度响应型、意义建构型以及积淀开发型。     

发展和完善产权交易市场的措施

产权交易市场是社会主义市场体系的有机组成部分。它作为发展时序较晚的一种高层次市场形态,是要素审场拓展和升级的必然结果,也是审场经济国家促进企业竞争和经济结构调整、实现社会资源高效利用的一种惯用方式和有效机制。当前,中国国有企业正面临着产业结构和企业组织结构的大调整,盘活存量资产已成为国有企业发展的新的经济生长点。正如十四届三中全会的《决议》所言,“要着眼于搞好整个国有经济,通过存量资产的流动和重组,对国有企业实施战略性改组”。中国产权交易市场的发展和完善,正是实现这一战略要求的必要条件。 一、明确产权交…     

更正

随着公司“三转一调整”的深入和清理法人实体工作的开展，必将有一些企业失去独立法人地位，这些原来的法人企业不外乎有两种去向，一是进行改制，变为其他所有制的形式，与公司脱离关系，自谋生路；二是并入允许保留的公司属法人企业，继续经营，这实质上是企业重组。经过分析和思考，笔者认为财务分析对于明确企业重组的意义、确定企业重组价值创造水平、搞清企业重组的受益者等都有着十分重要的作用，可以通过建立财务分析指标体系，用各项指标数据，对重组的效果进行分析，将分析结果作为一项依据。本文将对企业重组的方式和应建立的财务分析指标体系进行探讨。     

人力资源会计概述

一、人力资源会计的概念及内容。人力资源或称人力资产是企业拥有或控制的各种有劳动能力的人员，即将企业中人的因素资产化处理，而视为企业的一项最重要的资源或资产。人力资源会计是对人力资源的成本和价值给予确认、计量和记录，并将其结果报告给各有关方面的一种会计管理方法。人力资源会计在西方被定义为“把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告”，是“鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法”。人力资源会计是“对人力资源进行价值核算和管理的一种活动。”它包括人力资源财务会计和人力资源管理会计两部分。前者以会计原则为准绳，主要鉴别、计量与提供有关人力资源的货币性信息，以使信息使用者做出正确的判断和决策的有组织的系统活动。后者是利用人力资源的货币性信息及其他相关信息，对人力资源的选择、开发、配置、保护和评价等会计管理活动。     

论企业核心竞争力与人力资源管理

企业核心竞争力是“一组先进技术和谐组合”,它是企业内部资源要素与外部环境条件的有效结合。企业第一资源要素是人才,是产生核心竞争力的基础。改进和提高企业人力资源管理职能及层次、优化人力资源能力是关键。     

会计电算化环境下的内部控制研究

内部会计控制既包括“会计控制”，也包括“对会计的控制”。“会计控制”是指通过会计工作和利用会计信息对企业生产经营活动所进行的指挥、调节、约束和促进活动，实现企业效益最大化目标；“对会计的控制”是对会计工作及其质量所进行的控制，它既可以由企业最高管理层来完成，也可以由企业所有者来完成，它是对“会计控制”的再控制。