唐山市乡镇企业[二次创业]的战略目标及对策

唐山市乡镇企业﹃二次创业﹄的战略目标及对策□刘家顺一、唐山市乡镇企业“二次创业”的战略目标唐山市乡镇企业进行“二次创业”标志着唐山跨入了一个新的发展阶段。“二次创业”目标的确立是引导乡镇企业走上正确轨道，促进乡镇企业快速、健康发展的关键，也是制订正确...     

再创乡企辉煌的思考

当前乡镇企业的形势可谓是“三个空前”：支持空前、机遇空前、压力空前。从去年的“一法一会一文件”，到今年李鹏委员长、朱总理讲话，特别是江泽民这次在江苏讲话，都来给我们乡镇企业鼓劲，支持力度相当大。国家要保证８％的发展速度，工业要１１％，靠什么，要靠乡镇企业。从中央到地方都是新班子，新的班子都想干些事情出来，一定要把生产搞上去，乡镇企业可能就是新的增长点。机遇不能再好。而另一方面，乡镇企业的困难也很大。乡镇企业是一种“野草经济”，根植于中国农村大地，“野火烧不尽，春风吹又生”，政府的支持就是乡镇企业…     

开创江苏乡镇企业外贸出口新局面

“八五”是江苏省有史以来经济发展最快的五年，同时也是江苏乡镇企业发展最快、最好的时期。“八五”期间全省乡镇企业增加值由1990年的284亿元增长到1995年的1651亿元，年平均递增率为43％，远远超过了“八五”期间全省经济增长的速度，乡镇工业产值占全省工业产值的比重于1994年就超过65％，实现三分天下有其二的格局。我们认为，江苏乡镇企业发展得益于外资进入，特别是外贸出口额大幅度的增长；今后的发展仍应坚持走外向带动之路。一、江苏乡镇企业外贸出口的现状分析“八五”初期，江苏在全国率先提出并实施了外向带动战略．全省乡镇…     

晋城市郊区“九五”经济发展战略构思

如何发展社会主义市场经济，结合郊区实际，本文就晋城市郊区“九五”经济发展战略作一初探。（－）晋城市郊区位于太行山南端，是一九八五年市管具体制改革新组建的一个县级区。十年来，郊区经济尽管取得了巨大成就，但在发展过程中，也逐渐暴露出一些深层次的矛盾和问题：一是速度和效益不同步。二是经济发展不平衡，富裕乡镇、山区贫困乡镇经济社会发展反差大。三是科技进步不快，企业科技含量低。四是基础设施滞后。交通、通讯、电力、水利等基础设施制约着经济的发展。以上问题的症结，最突出地表现在产业结构上；我区的产业结构和产品…     

对乡镇企业经营形式的思考

<正> 乡镇企业经营形式的现状和问题根据所有制及分配关系的不同,乡镇企业的经营形式目前可以分为四大类,通常称为“四个轮子”,即乡办企业、村办企业、联办企业和个体企业,乡办企业和村办企业又可称为集体企业。从近年来我国乡镇企业的发展情况看,集体企业已成为乡镇企业的主体,具有从业人员比重大,规模大,社会效益高的特点。从近两年的发展速度     

中国乡镇企业到底还能走多远

近年来，被称为“中国亿万农民伟大创造”和“中国经济发展秘密武器”的乡镇企业，遇到了前所未有的困难和挑战：生产经营困难，发展速度减缓。１９９７年，乡镇企业的发展速度已减至１８％，不仅低于１９９３年的６５１％、“八五”期间的４２％，也低于近２０年来２０...     

实施名牌战略 推进乡镇企业发展

一、实施名牌战略是解决乡镇企业发展面临问题的正确选择随着市场化改革的日益深入,经济发展进入结构性调整,大部分行业生产能力出现相对过剩,市场供求关系发生明显变化,再加上国际市场竞争等一系列因素的影响,乡镇企业发展出现了一些令人担忧的问题,突出表现为“小、乱、弱、粗、低”五个方面：1、乡镇企业规模普遍偏小。据笔者对安徽省阜阳市乡镇企业调查得知,全市乡村两级工业企业年平均营业收入不足200万元,营业收入千万元以上的不足50个,跻身全国乡镇企业集团的更是廖廖无几。乡镇企业这种小规模进入市场曾一度以“船小掉头快…     

实施“优二兴三”战略提高乡镇企业整体素质

实施“优二兴三”战略提高乡镇企业整体素质□陈金秀“九五”以来，邯郸市丛台区提出了“优二兴三”的发展战略，即优化提高第二产业，大力发展第三产业，两业并举，促进乡镇企业发展升级进档，推动全区经济建设实现大突破，迈上新台阶。一、坚持“扶优限劣、抓大放小”的...     

“读书兴农”的实践意义

“读书兴农”的提出和实施具有鲜明的时代特征。“读书”与“兴农”的有机结合本身就透露着强烈的实践色彩。本文拟结合我省“读书兴农”的实践 ,着重探讨“读书兴农”的实践意义“读书兴农”的实践依据———“两个需要”“读书兴农”是农村发展的需要。目前我国农村和农业经济发展已经进入一个新阶段 ,其显著标志是人民生活基本实现小康 ,农业和农村经济结构开始战略性调整 ,与之紧密相联的任务摆在了突出的位置 :一是农业生产结构的调整 ;二是农业产业化的发展 ;三是小城镇的建设 ;四是乡镇企业的改革、改造和改组 ;五是农村科技事业的发…     

促进福建省乡镇企业持续高速增长的基本思路

改革开放以来,福建省乡镇企业以异平寻常的速度发展,在1978～1992年的十几年间,以年均增长33％的速度持续高速发展,至1992年乡镇企业总产值占全省工农业总产值比重达50％左右,占据了本省国民经济的半壁江山。纵观福建省乡镇企业发展的历程,可以分为四个阶段: 第一阶段:1978～1983年是乡镇企业的起步阶段,这一时期在计划经济体制下,在缺乏国家投资和大量物资支持的情况下,乡镇企业依靠自身的力量发展起来,乡镇企业数发展到7.05万个,总产值28.46亿     

略论当前乡镇企业的战略调整

从总体上看,我国乡镇企业长期实行的是一条以速度为中心的粗放型增长战略。这一战略的最大特点是以生产要素的大规模投入来推动经济的迅速增长。这一战略在乡镇企业的初期发展及当时特定的宏观环境中是必然的选择,对推动乡镇企业的崛起和第一次腾飞起着重大的作用。但是,随着我国经济“两个根本性转变”的推进,乡镇企业也进入了战略调整的阶段。正确估计乡镇企业面临的新形势,引导乡镇企业实行战略调整是实现乡镇企业跨世纪发展的关键。 一、战略调整的基本内容 根据《国民经济和社会发展的“九五”计划和2010年远景目标纲要》及中共中央、国务院转发的农业部《关于我国乡镇企业情况和今后改革与发展意见的报告》精神,乡镇企业的战略调整必须以“两个根本性转变”为基本指导思想,在增长方式上实现由重量轻质向量质并重、以质取胜的转变;在企业制度上实现向现代企业制度的转变。     

打好“京津牌” 促进乡镇企业持续发展

三河市地处京津唐“金三角”经济区域腹地.几年来,我们充分发挥区位优势,以打好“京津牌”为基础,全力推进乡镇企业二次创业进程,使全市乡镇企业实现了历史性突破,成为“八五”以来发展最快、水平最高、社会奉献最大的经济力量,已形成“三分天下有其二”的经济格局.一、不断调整和完善发展思路,推动乡镇企业实现新跨跃.思路就是出路.1992年我们借助全国大开发大开放热潮,明确提出“举开放旗、打北京牌、吃区位饭”的总体发展思路.为全市乡镇企业发展指明了方向,提供了强大的动力.经过几年的实践,全市85%的乡镇企业与北京建立了“你中有我、我中有你、密不可分、互惠互利”的经济合作关系,乡镇企业1992年到1996年以年均递增45.2%的高速度增长.但是,随着经济形势的发展变化和国家政策的调整,乡镇企业的比较优势不再明显并逐渐弱化,乡镇企业运行中暴露出来的深层次问题制     

论西部大开发中的西部乡镇企业发展

西部大开发是国家解决地区差距的重大战略，乡镇企业问题是西部大开发中的重要问题。西部地区乡镇企业发展面临可持续发展及“二次创业”的问题，西部大开发为西部地区乡镇企业的发展提供了历史性机遇。     

牢记“四问”己任加深对社会主义市场经济认识

认真领悟习近平经济思想，特别是习近平总书记近期提出的牢记“四问”要求和五个“正确认识和把握”重大理论和实践问题。本文适应新阶段新要求，对近年来笔者逐步提出的社会主义市场经济“四个就是”体系框架做进一步完善、提升和系统性表述。社会主义市场经济的“四个就是”体系概括为：一是“以人民为中心”的市场经济就是社会主义市场经济，二是与“两个毫不动摇”对应的市场经济就是社会主义市场经济，三是致力于共同富裕的市场经济就是社会主义市场经济，四是与“集中力量办大事”制度性优势相结合的市场经济就是社会主义市场经济。     

小型乡镇企业改造为私营企业的研究

面对社会主义市场经济框架的建立，在一些地区，小型乡镇企业原有的优势已被削弱，它的生存与发展出现危机。如何解决这个问题，办法之一，就是大胆改革所有制形式，将其由集体经济改造为私营经济。一、小型乡镇企业必须从所有制结构上开刀目前小型乡镇企业在发展过程中遇到了如下几力面的问题：（－）受乡镇政府的高度控制，企业缺乏真正的经营指挥权。（二）爱国营大中型企业一定的影响，使灵活的机制逐步退化。至今为止，国营企业那种“坐铁交椅”、“捧铁饭碗”、“吃大锅饭”的传统做法没有能根除，乡镇企业与国营企业的交往越来越密切…     

建立市场经济运行机制 促进乡镇企业的发展——关于广州市乡镇企业的调查

提出建议:一,明晰乡镇企业的产权关系;二,逐步理顺乡镇企业与政府的关系;三,对乡镇企业股份制改造,完善企业经营机制;四,拓展乡镇企业的筹资渠道;五,建立乡镇企业社会保障体系;六,加强对乡镇企业的宏观指导。     

解决中国“三农”问题的战略思考

一、当前中国“三农”的现状与问题 (一)2002年中国农业生产和农村经济运行的状况。 2002年前二个季度农业生产和农村经济呈现平衡发展的态势。种值业生产基本保持稳定,品种结构和区域布局进一步优化;畜牧业、渔业生产稳步增长;乡镇企业和农垦企业开局良好,发展速度和经济效益逐步提高,特别是农垦企业     

适应市场机制 促进苏南乡镇企业持续快速发展

苏南乡镇企业要持续快速健康地发展，不仅要在改制上做文章，更要在机制上狠下功夫，思维要创新，机制要激活，产业、产品结构要优化。 第一，狠抓开发，在“新、精、细、特”上下功夫。“新”包含两重含义：一是应社会需求的创新商品，二是现有商品在功能、花色上创新。“精”，就是要创造高品位的使用价值。“细”，乡镇企业特别是中小型乡镇企业要善于从社会分工中寻求合适的方位，在分工细化上做文章，甘当大企业的配角。“特”是产品富有特色。特与一般的区别在于功能上的不同，在一般产品中增加一些独特功能就成为特色产品，把这种“…     

着力引导乡镇企业强化管理

一、提高认识，切实把加强企业管理摆上重要战略地位洪泽县乡镇企业起步退、基础差，到1991年底，全县乡镇企业总产值只有3．5亿元，乡村工业企业拥有固定资产仅为3200万元。通过近几年的投入和积累，全县乡镇企业有了长足发展，1996年全县乡镇工业实现产值16．58亿元、销售收人15．12亿元、利税1．43亿元。但与此同时，一些地方和企业也出现了“三重三轻”的倾向：一是重速度、轻效益。少数单位盲目追求高速度，只顾埋头生产，不问经营管理，结果产值增长，效益下滑，欲速不达；二是重改革、轻管理。部分乡镇企业以“包”代管，以“改”代…     

抓农村经济工作要扎实有效

一、农村经济和乡镇企业持续增长２００２年是迁安市建设“钢铁迁安、中等城市”的突破年，乡镇企业作为全市经济发展的主力军，在两大目标中肩负着十分重要的历史使命，我们新组建的迁安市农村经济局作为全市乡镇企业行政主管部门，同样肩负着重担，为了确保年度经济工作目标的圆满完成，我们积极发动和引导乡镇企业围绕市委市政府提出的“钢铁迁安、中等城市”奋斗目标，大力实施乡镇企业二次创业工程。１．加大投入，拉动乡镇企业快步增长。２００２年全市乡镇企业谋划和组织实施了７２个具有一定规模和水平的新扩建项目，全年项目建设总…