市场经济与企业管理

进入市场经济之后，许多企业的厂长、经理开始认识到企业的生存与发展首先取决于市场，其次才是管理。那么，市场经济下的企业管理是否仍和计划经济下的企业管理的内涵一样呢？对于这一点，至今还有不少人认为大同小异。因此，现在我们的好多企业的厂长、经理，仍用计划经济下的企业管理的概念去看待、理解企业管理；用计划经济下的企业管理的方法去管理企业。这样下去，势必要在市场经济客观规律面前碰鼻子的，这也正是当前我国相当多企业为什么管理水平上不去的主要原因之一。一、在市场经济条件下，企业管理的目标已不再是完成政府或上级…     

试论经济管理干部培训的制度建设

经济管理干部是我国经济建设的领头雁和生力军，对我国经济改革与发展起着统帅和身先士卒的作用。他们的思想素质、管理素质直接影响到经济发展的质量与速度。近些年来，党中央、国务院十分重视经济管理干部教育，先后推行了现代管理知识普及教育、厂长经理统考、岗位职务...     

关于职业化企业家队伍形成的机制

企业家是具有特殊素质的、经营管理企业的专家，是现代文明社会中一个经营者群体。要使企业家身份职业化，使他们把经营管理好企业当作自己终生的事业和追求，必须有形成企业家队伍的内在机制。企业家队伍形成的内在机制是指社会和国家采取的适应社会主义市场经济发展的制度。政策和措施等，使一般的厂长（经理）能很快有效地成为企业家的机理和方式。也就是说，这种机制，应当使厂长（经理）都有成为企业家的制度环境和政策条件；并且不是少数几个厂长（经理）能够成为企业家，而是一大批企业家能够很好地形成与壮大。关于企业家队伍形成的…     

关于搞好企业民主管理的思考

一、民主与效能在企业管理活动中的同一性与必要性厂长(经理)负责制的主要任务,是要通过厂长对企业生产经营活动的有效指挥,最大限度提高企业工作效率和经济效益。而职工民主管理的宗旨是要保证企业的一切重大问题均通过民主的决策方式来确保职工在企业的主人翁地位,从而使职工     

试论高校后勤人本管理的特点及运用

高校后勤社会化改革以后，将人本管理理论引入高校后勤是高校后勤管理方式的又一重大突破。文章从高校后勤人本管理的基本概念入手，分析高校后勤人本管理区别于其它社会企业人本管理的主要特点，以及高校后勤人本管理在运用过程中存在的认识误区。并提出如何正确、有效地运用高校后勤人本管理的对策。     

市场·改革·管理──保定第一棉纺厂是怎样转变经济增长方式的

市场·改革·管理──保定第一棉纺厂是怎样转变经济增长方式的徐润华，宁文彪，薛志敏，孙燕保定第一棉纺织厂是１９５８年建厂的国有大型一类企业。１９８４年１０月马恩华同志出任厂长时，仓库积压着３０００多万元的产品，三分之一的机器停产，产品质量、经济效益在省...     

超前决策与全面公关──访廊坊市纺织厂厂长韩庆林

超前决策与全面公关──访廊坊市纺织厂厂长韩庆林明乾廊坊市纺织厂是一个国有中二型企业。在纺织工业由“摇钱树”变为“苦菜花”的困境下，她也无可避免地几度濒临绝境。然而，在厂长韩庆林的带领下，他们却以顽强拼搏的精神，克服原料翻番涨价、历史包袱沉重等困难，实...     

对建筑工程施工质量及技术管理的探讨

随着科学技术与经济的迅速发展,在工程建设领域实施项目法管理,已逐步走向成熟。作为施工企业,就必须加强建筑工程施工管理。而工程技术管理又是工程施工管理的核心。因此,可以说企业的技术管理是企业是否能盈利的关键。本文结合笔者多年施工经验,简要论述了建设工程施工质量的管理,并提出了一些加强工程技术管理的措施。     

浅析工程技术管理与工程造价控制的关系

工程技术管理与工程造价的关系密不可分。因此，施工企业要及时、准确、完整地收集整理好工程技术资料，这些资料是工程竣工结算的重要依据并最终影响到工程造价。在工程施工过程中，加强工程技术的管理，是施工企业加强经营管理的重要手段，若措施得当、管理到位，则会为企业最后取得良好的经营效益打下基础。     

浅谈培养造就现代乡镇企业家队伍

浅谈培养造就现代乡镇企业家队伍林东晗乡镇企业厂长（经理）队伍，是当前发展社会主义市场经济，实现农村小康目标的一支重要力量。对这支队伍，地方党委应当拓宽工作思路，按照党管干部的原则，加强对他们的管理。这是发展社会主义市场经济的新形势赋予各级组织部门的一...     

个人简介

张蜀生，河北省衡水市赵圈镇人，出生于1947年，现年60岁，2007年退休。退休前从事企业管理等工作，担任厂长达25年之久。曾任市、区政协委员，曾获“河北省劳动模范”称号，1992年被评选为享受“国务院政府特殊津贴工程技术专家”。工作之余，酷爱奇石、书画。退休后开一痴石斋，自为斋主，热衷于赏玩奇石、收藏书画，除自娱之外，还倾心学习、研究、探讨和交流，并以修身养性为最终目的。     

对建筑工程施工质量及技术管理的探讨

随着科学技术与经济的迅速发展,在工程建设领域实施项目法管理,已逐步走向成熟.作为施工企业,就必须加强建筑工程施工管理,而工程技术管理又是工程施工管理的核心.因此,可以说企业的技术管理是企业是否能盈利的关键.本文结合笔者多年施工经验,简要论述了建设工程施工质量的管理,并提出了一些加强工程技术管理的措施.     

关于我国企业实施ERP的思考

企业管理现代化是现代管理思想、管理方法和手段的结合体。我国企业在实施ERP中存在认识误区等问题。确保ERP的成功实施必须从提高认识、走出误区，整体推进、协同配合，夯实基础、规范管理，加强培训、提高素质等方面采取相应的对策措施。     

关于国有企业改革推行年薪制的思考

一、年薪制是国有企业改革的深入解决国有企业生产经营积极性的关键，首先是要发挥国有资产的代理者厂长经理的作用。发挥厂长经理的作用可以从三方面进行，一是改革企业领导人的形成机制，选好厂长经理；二是改革企业的领导机制，使企业领导人能够正常发挥作用；三是改革对企业领导人的激励机制，充分调动厂长经理在企业生产经营中潜在的管理能力和积极性。对于第三个方面，就是通过激励机制，解决在领导机制中仍然不能解决的问题，利用“激励”的推动力替换“制约”的牵制力，调合“效率”与“制约”这对矛盾。社会主义建设和改革开放的根…     

我是怎样当厂长的？

我是怎样当厂长的？金鼎玉当前国有企业日子不好过，已成为社会上的热门话题。越是困难，企业工作越不能零打碎敲，兵来将挡，水来土屯，穷于应付，而是要理出一个思路来。我结合个人当厂长的经历，谈谈我管理企业的思路和当厂长的体会。企业工作千头万绪，从哪里抓起呢？...     

中德合作办学对应用技术型本科人才培养的启示——以武汉商学院物流管理专业中德班为例

武汉商学院转型应用技术型大学,与德国埃森经济管理应用科技大学合作举办物流管理专业本科教育,本文通过对德方人才培养方案和中方人才培养方案的比较,从人才培养目标、课程设置等方面进行深刻分析,总结了德方在培养应用技术型人才方面的特点,即培养目标强调能力、模块化课程设置、学科综合性、知识量丰富等.并得到对我方培养应用技术型人才培养的启示,主要从两个方面阐述,一是专业教师应从专业化向综合化转型,二是加强“专业教育”的内涵,增加“专业教育”频次,以期推进应用技术型物流管理专业教学改革,所培养出的人才更加符合湖北省及武汉市城市圈地方经济发展的需要.     

浅析管理中的激励误区

基于激励在管理中的重要作用,人们会把它看做是可以解决管理中很多问题的"万能棒",但是激励中的"有效"两字却往往被他们所忽略。在现实的管理过程中,并非所有的激励都是积极的,如果管理者不能很好的把握被激励者的真正需求、企业的内外环境、激励项目本身的可行性等因素而盲目的实施激励的话,可能会走入激励的误区,给企业带来不必要的管理困难,起到适得其反的效果。本文从分析管理中可能的常见激励误区出发,旨在帮助管理者了解如何规避这些激励误区,从而更有效地运用激励,提高企业的工作效率。     

九难：中小型国有企业厂长（经理）负责制的桎梏

九难：中小型国有企业厂长（经理）负责制的桎梏朱同清中小型国有企业强化管理，必须切实解除实行厂长（经理）负责制的桎梏，笔者认为这种桎梏有九种。（一）、权力到位难。厂长（经理）法定的职权。对大型企业而言被截留的少，基本可以到位，但在中小型企业被截留的多。...     

强化工程技术人员队伍管理 改革技术人员工资分配模式

随着社会主义市场经济的健康运转和现代企业制度的建立。先进科学精细化的管理方式对于煤炭企业的安全生产来说，便显得尤为重要。怎样实现企业又好又快发展，确保企业的安全生产目标，实现企业跨越式可持续发展，工程技术人员这一支生力军成为了主要力量，而对工程技术人员如何管理成为了煤矿公司人力资源部门管理改革创新的主要工作内容，文章就这一问题进行了探讨。     

浅谈财务控制创新的有效途径

财务控制是企业财务管理的重要内容，本文从财务控制演化的角度，对我国如何完善财务控制进行探讨，分析了财务管理中的局限性和认识误区，提出财务控制的主体、目标、客体和方式，强调研究财务控制必须致力于具体实施方式系统架构和它们之间的融合，阐述了财务控制的意义。