企业内部市场化管理模式构思

随着改革的深化，企业内部实行市场化已成为急需改革的课题，企业自身不能形成市场化模式，很难与企业外都市场化接轨。如何实现企业内部市场化，也就是怎样形成适应市场经济的管理模式，这个课题涉及的内容很多，本文仅从领导体制、企业制度、组织结构和人才管理四个方面作一构思。一、领导体制模式——从厂长负责制转向查事会领导下的厂长负责制，与世界上通用的企业问导体制违按实择表明，厂长负责制是在高度集中的计划经济体制下产生的，从计划经济步入市场经济，这一领导体制又显＊出一些新的矛盾，主要表现为：（1）从市场经济是自立…     

浅析入世对我国房地产发展的影响

入世给房地产业带来的机遇,有利于推动房地产管理体制改革。通过与国际接轨逐步建立起符合国际惯例的服务贸易体制,诸如政企分开,按市场规则组织开发建设及其中介服务等,迫使企业建立规范的现代企业制度,学习和借鉴发达国家的经验,了解和掌握国际惯例,不断提高竞争力。     

试论国有企业的价值形态管理

试论国有企业的价值形态管理张敦义随着社会主义市场经济体制的建立，实行与之相适应的现代企业制度势在必行。企业是市场的基本经济单位和竞争主体，其中，国有企业是我国经济的支柱，在国民经济中发挥着主导作用。因而，在国有企业中推行现代企业制度对于促进深化改革，...     

浅析入世对我国房地产发展的影响

入世给房地产业带来的机遇,有利于推动房地产管理体制改革.通过与国际接轨逐步建立起符合国际惯例的服务贸易体制,诸如政企分开,按市场规则组织开发建设及其中介服务等,迫使企业建立规范的现代企业制度,学习和借鉴发达国家的经验,了解和掌握国际惯例,不断提高竞争力.     

论新体制下的现代企业管理

论新体制下的现代企业管理张建民，任涟当前，我国正在致力于建立社会主义市场经济体制和现代企业制度，企业管理也正在经历着深刻变化。在市场经济体制下，企业管理与过去有何不同？与市场经济和现代企业相适应，现代企业管理将如何变化？这是亟需研究的问题。笔者拟就此...     

中国管理学大事记(2006年9月)

8月21日-23日由清华大学现代管理研究中心、科技部技术市场管理促进中心和亚太RFID技术协会中国分会联合主办的“2006国际RFID技术（Radio Frequency Identification射频识别技术）高峰论坛会”在清华经管学院国际报告厅举行。科技部技术市场管理促进中心处长雷庆西，清华大学现代管理与技术创新哲学社会科学创新基地主任赵纯均、现代管理研究中心主任陈剑、朱岩，亚太RFID技术协会秘书长周文豪．以及中国电子标签标准工作组、中国物品编码中心、UID中国中心、中国物流与采购联合会、中国交通企业协会物流管理委员会等行业主管部门的领导、专家出席了这次论坛。     

中国企业人力资源管理现状与趋势分析

进入21世纪,现代管理已经进入了一个以人为本的管理新时代,管理科学已经向着管理艺术方面发展,企业人力资源管理至关重要。随着市场经济体系的逐步建立,国内企业纷纷加快了在人力资源管理方面的探索步伐和改革力度,并逐步建立起了与市场接轨的人力资源管理体系。笔者就当前中国企业人力资源管理现状与趋势进行了分析,对于我们理顺体制、改变观念、完善人力资源管理等方面十分重要的现实意义。     

电厂工会管理及对退休员工制度改革研究

近年来,随着中国经济发展,在经济与国际接轨的同时,城市规模也逐渐随着发展形势加速扩展,城市工厂、企业以及居民数量也随之增加,对电力的需求也越来越大,因此电厂在现代生活中的地位不言而喻,可以说是中国经济发展的基础.电厂需要专门的管理,工会管理是电厂管理的重要组成部分.若是要继续推动中国经济的发展,那么电厂中的制度也是要随经济发展形势而变化的.而一个企业中员工的作用也是不可或缺的,企业的运营需要员工的不懈努力.本文所探讨的是电厂的工会管理以及对其退休员工制度的改革.     

中国企业亟待实施战略管理经济师面对新的机遇和挑战

中国企业亟待实施战略管理经济师面对新的机遇和挑战周成明，赵弘目前，我国在加速推进社会主义市场经济体制的建设，不但国内企业之间的竞争日趋激烈，而且随者进一步的对外开放，我国企业将更广泛地与世界跨国公司进行较量，因而其管理也应与国际接轨．采用先进的企业管...     

浅析现代企业制度与会计管理模式

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，我们要建立的现代企业制度，就是在社会主义市场经济条件下，根据现代企业固有的性质和要求，按照世界通行的国际惯例和标准，来塑造适应市场经济发展要求的，能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、集团化经营，并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。现代企业的上述特点，对我国企业现行的会计管理模式提出了新的要求。要建立既与国际惯例接轨，又体现中国社会主义市场经济特色的会计管理模式，是一项复杂的系统工程，需要不断在理论上和实践中进一步探索和完善。     

析《公司法》对凸现现代企业制度的基本特征的意义

当前中国经济体制改革的中心环节是企业改革,中国国有企业改革的方向是建立现代企业制度,从社会要求的角度来讲,现代企业制度应该是指适应社会化大生产需要,反映社会主义市场经济体制的要求,企业真正成为面向国际、国内市场的独立法人实体和市场竞争主体的一种企业体制。     

以人为本的人力资源管理模式探讨——浅析我国民航企业人性化管理体制

改革重组后的中国民航企业，面对入世后激烈的国际市场竞争，传统的民航企业人事管理体制显然已无法适应新形势的要求，当务之急要是构建一套留住人才、培养人才、吸引人才的合理机制。人性化管理是当前企业管理的主流，也是未来企业管理的发展方向．有效实施人性化管理是建立现代企业制度的必要条件。民航企业能否在日趋激烈民航业的国际竞争中站稳脚跟．取决于我们能否快速构筑人力资源竞争力，构建适应现代民航企业经营管理需要的人性化人力资源管理新体制。     

质量监督与管理——实施名牌带动战略 打造广东拳头产品

随着改革开放和市场经济的深入发展，中国市场与国际市场的接轨进程不断加快，企业融入国际市场并与国外企业在同一个平台上竞争的格局正在形成，质量与品牌日渐成为竞争取胜的关键因素。为此，提高产品质量，创建广东名牌，对于促进广东经济持续快速健康发展，建立社会主义市场体制，适应经济全球化，参与国际竞争，推动产业结构的调整，优化产业结构、产品结构、组织结构，深化企业改革，都具有重大意义和作用。     

医疗机构也要与国际接轨

中国加入世贸组织后，必将加大医疗市场对外开放的力度，国外的先进医疗技术、管理方法以及药品、资金将不断进入我国，医疗市场的竞争将更加激烈，我们的出路只有一条，那就是尽快与国际接轨，而要与国际接轨，首先应实现医院的规模化和数字化，并不断提高服务水平。１．规模化是医院发展的基础。集约化、规模化经营是当今企业发展的趋势，医院也不例外。凡具备世界水平的医疗机构，其硬件规模都具备相当水准。要实现规模化，首先，要有专业较为全面、分工较细且合理的医疗医技科室。其次，要有良好的环境条件，包括医疗用房、世界领先水平…     

论完善医院财务管理措施

医院是以非盈利为目的经营的行政事业单位。以前，由于有上级主管单位的拨款，实行差额预算管理，即所说的“旱涝保收”的体制，医院的许多财务管理制度与企业相比具有不全面性的缺点。随着医院面临逐步独立、市场化经营的局面，建立完善的财务管理制度成为当务之急，尽快与国际通用管理制度接轨，以适应市场变化是医院继续发展的前提条件之一。     

强化资本营运,加速国有资产增值(二)──烟台冰轮集团以展纪实

（接上一期）国内市场与国际市场的快速接轨，使我们融入了统一的国际大市场。站在全球的角度看市场，使冰轮人决心以国际间经贸合作为突破口，实施"管理与国际惯例接轨，产品向国际水平靠拢"的外向带头战略，形成了一个强大的中外合资企业群。进入90年代，一个更为广阔的国际大市场呈现在中国企业面前。到国际大市场上去搏击，成为众多中国企业的最新目标。冰轮人清醒地认识到：要搏击国际市场就必须有一流的产品，一流的管理，一流的经济实力；在走向国际市场的大军中，谁在对外合资合作方面的步伐快，力度大，档次高，谁就会在未来的市场…     

对合并财务报表理论的探讨

自20世纪90年代以来，世界范围内掀起了新一轮的企业合并浪潮，对合并财务报表理论与实务发展提出了新的要求。随着我国市场经济体制的建立和现代企业制度的推行，企业国际化、集团化经营不断发展，对合并财务报表的探讨不仅是我国与国际接轨的要求，而且具有重要的现实意义。     

论建立中国职业企业家队伍之路

最近，中央领导同志再次强调，中国企业家队伍的建设，是建立社会主义市场经济体制，推进建立现代企业制度中的一个十分重要问题，具有全局意义。特别是在今天，改革进入建立现代企业制度的阶段，更要重视企．业家的作用，看到企业家队伍建设的迫切性。本文拟对此问题进行探讨。一、重新认识中国急需造就一批优秀企业家的战略意义所谓企业家，一般是指企业的生产经营活动中，以其创造性劳动对企业发展做出贡献的厂长（经理）。因为厂长（经理）是企业的最高行政负责人，企业的兴旺首先在于选择与培养～个优秀的厂长（经理）。特别是在面临新…     

对公司制企业内部管理组织的思考

对公司制企业内部管理组织的思考●赵永朗铁路建筑施工企业要实现两个根本转变，当前要深化企业改革，建立现代企业制度，使其能尽快跳出旧体制下形成的企业管理思想、管理体制、运行机制，重塑适应市场经济的管理科学的新机制。笔者就铁路建筑施工企业在建立现代企业制度...     

切实做好建立现代企业制度的基础工作

<正> 今年乃至今后一段时间的经济体制改革要建立现代企业制度和推进宏观调控体制改革为重点,在改革的整体推进中保证企业改革即建立现代企业制度的重点突破。现代企业制度是指符合社会化大生产的特点,适应市场经济体制需要,企业真正成为面向国内、国际两个市场的法人实体和市场竞争主体的一种企业制度。我国所建立的现代企业制度,是特指在我国社会主义市场经济体制下,既具有中国社会主义特色,又体现发达国家企业制度的一般规律,把我国企业改革的成功经验、创新作法与反映现代社会化大生产要求,适应市经济需要的国际惯例结合起来的一种企业制度。这是企业改革的方向,是企业法人制度、组织制度和管理制度的创新,是整个经济体制改革能否取得最终成功的关键。