关于商业银行拓展移动支付业务的相关问题研究

移动支付充分体现了金融服务的创新水平,具有传统金融服务所不能比拟的灵活性和便捷性。商业银行通过大力发展移动支付业务,在有限的资源条件下扩大服务范围,提高服务能力,增强竞争力。本文首先介绍移动支付的基本概况,以及银行通过开展移动支付的重要意义,再解读我国目前移动支付的现状,最后对银行提出相应的政策建议。     

基于SWOT模型的商业银行移动支付业务发展战略分析

SWOT模型,即通过对企业外部环境和内部条件进行分析,探索最佳战略组合的一种研究工具.在互联网+时代,移动支付作为一种新兴的便捷支付手段蕴藏着巨大的利润.基于SWOT模型,本文对对商业银行移动支付业务外部环境中的机会与威胁、内部环境中的优势和劣势进行详细分析,为商业银行发展移动支付业务提出可行性发展战略.     

商业银行移动支付业务探讨

近年来互联网发展非常迅速,在支付交易平台上出现了一次革命性的创新,因此各个商业银行先后推出网上支付服务,给人们的生活带来更大的便利。随着移动技术地不断更新,将会使商业银行移动支付出现一个新高峰。本文就目前我国商业银行移动支付业务的模式、现状、业务创新和风险防范措施及未来展望进行探讨,并提出一些相应的意见。     

从支付习惯的改变看商业银行移动金融发展

近年来全球零售市场进入新的发展阶段,在网络和信息技术的驱动下,在以电子支付为载体在零售支付方面得到广泛应用,推动了线下向线上交易的革新式发展,影响改变了人们的支付习惯和消费方式。随着移动通讯技术的发展以及智能终端不断的完善,移动支付也逐渐成为创新金融的热点。银行顺应时代发展从线上线下为客户提供全面方便、快捷的移动支付服务,进一步提升金融服务水平、改善客户体验,因而商业银行移动金融发展的机遇和挑战并存。     

商业银行发展移动支付业务的策略研究

移动支付分为远程支付和近场支付,是由多个产业跨界合作在移动金融领域形成的一项重要成果。目前,金融机构、电信运营商以及第三方支付机构都陆续推出了移动支付产品,虽然其形态与支付方式不一,但体现出市场整体对移动支付前景的看好。此外,央行已累计发放250张支付牌照,国内的移动支付标准也已经出台,产业链上持观望态度的诸多设备制造商、终端制造商等正蓄势待发。在这样的形势下,     

移动支付业务模式比较及商业银行发展对策研究

作为最具创新和发展潜力的电子支付方式,移动支付将是未来支付市场各方激烈竞争的主战场。论文介绍了移动支付的基本概念,对非金融支付机构和商业银行的移动支付业务模式进行了系统的比较研究,井提出了商业银行移动支付业务发展的对策建议。     

移动支付对商业银行的影响及应对策略研究

移动支付使得信息流、资金流和物流高效流动,正在深刻的改变信息时代的人类生活方式.目前,银行的移动支付面临着来自第三方支付机构、通讯运营商以及手机生产商等多方面的竞争,带来了利益分配、金融脱媒、业务渗透等多方面冲击.本文建议银行通过转变经营思维、业务转型、搭建新型金融服务框架、建立移动支付生态圈等变革措施以应对冲击.     

推动移动支付业务融合发展

随着商业模式的建立和技术创新的发展,移动支付将在提高金融服务水平、服务社会民生、促进消费支付等方面发挥愈加重要的作用移动支付将金融支付、行业应用、网络通信、智能计算、身份认证等功能集于一体,是近年来移动金融创新最多的领域。无论是早期的短信支付、语音支付、STK支付,还是近期的NFC近场支付、Square刷卡器、TSM服务、谷歌钱包(Google Wallet),移动支付产业链的各方都在通过技术创新     

我国商业银行移动金融发展策略探讨

移动通信技术的高速发展、智能终端的广泛普及以及客户端应用的日益丰富,为金融服务走向移动化提供了非常广阔的空间,为我国发展移动金融奠定了坚实的基础。对于商业银行而言,发展移动金融既是战略转型、开拓创新的重要机遇,又带来诸多挑战。商业银行应做好移动金融产品规划与布局、通过营销提升品牌价值、利用平台战略打造共赢模式、注重安全体验,同时积极探索特色化发展方向,加快推进移动金融业务发展。     

移动支付业务发展问题探讨

近年来,移动支付产业发展迅速,特别是在美欧日韩地区得到广泛应用。我国手机用户全球第一,移动支付市场发展潜力巨大。但是,由于政策、制度、技术等因素影响,我国移动支付市场仍处于培育初期,运营发展呈现着多样化和无序化特点。本文从国内移动支付市场的现状和模式入手,对制约其有效发展的若干掣肘因素进行分析,并提出改进建议。     

手机支付在商业银行的发展及市场定位

未来10年中国将有80%的资金结算采用非现金方式。中国移动、中国电信、中国联通都将手机支付业务作为未来重要业务发展。如何在整个产业发展中获得相应的地位,建立联盟关系,全面提升商业银行盈利空间,是急需拓展市场、寻求盈利切入口的商业银行急需思考和解决的问题。     

商业银行发展投资银行业务的战略思考

本文总结了近年来商业银行开展投资银行业务的情况,指出投资银行业务促使客户需求向层次化、个性化转变,同时商业银行发展投资银行业务是对于市场发展方向的响应,文章在借鉴国外商业银行投资银行业务定位的前提下,提出了中国商业银行开展投资银行业务的战略思考。     

互联网金融对商业银行的冲击——基于第三方互联网移动支付的视角

互联网金融发展迅速,对商业银行产生了积极影响的同时,也产生了消极影响。利用固定效应模型和变系数固定效应模型,采用85个商业银行2007—2015年的面板数据样本,以核心指标第三方移动互联网支付量化了互联网金融对不同规模、地域范围的传统商业银行的影响,说明了现阶段互联网金融对于不同规模的商业银行影响不同,但主要是积极影响占主导地位,在实行相关政策时,不能单纯地进行大力推广,或者是简单防范其对商业银行进行的冲击,应该注意其对不同规模的商业银行的不同影响,进行分类引导,为商业银行未来互联网改革和中国互联网金融的发展提供建议。     

中国小型法人商业银行发展战略研究

小型法人商业银行是我国商业银行体系中重要组成部分之一,这一群体中的个体规模以小为特征,但这一群体却几乎占据了我国金融市场的半壁江山。注重小型法人商业银行发展战略的研究,不仅是其生存的需要,更是保持这一群体健康发展的重要条件。小型法人商业银行要依据企业内外部环境和企业自身发展目标来进行市场定位,根据增强核心竞争力和企业最优化原则来确定发展策略。     

我国商业银行信用卡业务发展战略研究

信用卡业务面临着难得的发展机遇,已成为我国商业银行的战略重点。本文在SWOT分析的基础上,制定了信用卡业务的发展战略及实施策略。以期为该业务的长期健康发展提供借鉴。     

商业银行存款业务拓展策略探析

尽管我国商业银行的业务已经超出了传统的存贷范围,但存款业务仍然是商业银行的基础性业务.当前专注于存款业务策略的研究很少,进而导致一系列问题.基于此,本文具体分析了商业银行开展存款业务的渠道,并探讨了商业银行拓展存款业务的相应策略.     

城商行“发展转型综合症”及策略探讨--“新常态”下城商行发展辨析

伴随着中国经济及金融环境进入新常态,城商行面临发展的重要转折点。过去依赖宏观经济增长红利及监管制度套利,城商行取得规模及盈利水平的快速增长。然而,规模扩张过程中对批发性融资的依赖以及高同业资产配置,使城商行的资产负债结构及收入结构逐渐失衡。面对资本市场快速发展及互联网金融的兴起,城商行已有的商业模式无法有效满足需求结构的趋势性转变,内生增长动力不足,陷入转型发展困境。重塑业务增长模式、改变传统路径依赖、全方位强化内部管理能力、有效支持整体战略实施,是未来城商行转型发展亟须面对的重要课题。     

新形势下国有商业银行的发展战略

就我国商业银行特别是国有商业银行而言，加入WTO得到的不仅仅是机遇，更多的将是挑战与压力。对此，国有商业银行除了要完善领导体制，强化行业自律，优化资产结构外，还必须在管理体制、业务功能、激励约束、银企关系等方面确立和调整现代国有商业银行的发展战略。     

西方商业银行发展战略的特点及启示

在经济金融全球化的背景下，学习和借鉴西方商业银行的经营管理和战略管理具有积极的意义。未来中国银行业要在建立“客户中心主义”，完善风险管理系统，重视人力资源的开发利用和研究金融综合化经营模式等方面加快发展。     

“一带一路”背景下商业银行发展的策略

中国商业银行在发展的过程中,需重视向着国际化的方向发展,立足于多个角度对发展方案进行分析,并结合具体状况进行优化,把“一带一路”倡议规划落到实处,进而促进中国经济的繁荣发展现阶段,中国商业银行在参与“一带一路”建设中积极探索,寻求发展机遇,进而开拓了许多海外业务,并取得了一定的成果。然而,随着“一带一路”倡议实施进程的加快,沿线国家、地区及企业也需作出相对应的调整.