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马文·鲍尔于1950年至1967年的17年间担任麦肯锡公司全球董事长。然而实际上,他对麦肯锡的影响远超越这一时期,他服务麦肯锡超过60年,始终都是公司的向导和良心。马文·鲍尔的核心价值体系主要基于四大构想。第一,基于高层管理视角的、对实效的不懈追求;第二,客户利益至上的专业精神;第三,围绕培养领导人才的以人为本 相似文献
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一本由机械工业出版社出版的《麦肯锡传奇》在隆冬上市了,但书中的主角并不是大名鼎鼎的麦肯锡,而是把麦肯锡送上青云的马文·鲍尔。谁是马文·鲍尔?这个令推广这本书的人汗颜的问题,却在管理界、尤其是在管理咨询界找到了答案:马文·鲍尔——75年来一直引领行业的发展方向; 相似文献
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全球最大的零售商──美国的沃尔·马特商业集团，1993年的用含泪达500多亿美元，每月有1～2亿消费者光顾沃尔·马特集团设在世界各地的商店．一年售出的内衣和短裤达2亿多件．沃尔·马特集团的创始人萨姆·沃尔顿被称为“零售大工”这是当之无愧的．生财有道的萨姆·沃尔特，1940年大学毕业后就去一家商店接受培训，从此开始了他的商旅生涯．他发现自己非常喜欢零售业．初出茅庐的萨姆，虽然没有多少经迫，但有一些他很清楚，那就是最大限度地为因客考虑，让顾客以有限的钱买尽可能多的商品．尽力为顾客省钱，并诚心诚还地提供优质商品和良… 相似文献
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一个在不确定的年代特立独行的人,一个为自满的年代寻找救赎的人或许是虚荣,当1972年约翰·肯尼思·加尔布雷思作为美国经济学协会会长访问北京时,遗憾地发现北大图书馆里只有他的一本早期著作《现代竞争和经营策略》 (1938)。而在纽约的一个机场书店,他问有没有他写1929年股市崩溃的《大碰撞》 (1955),店员同情般地说,“这种书可不容易卖啊。” 相似文献
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1902年,安德鲁·卡内基已经很老了。直到那时候,他还没有搞清楚,到底财富给自己带来了什么。从一个纺织工人家的穷小子到世界首富,卡内基打造出了一个前所未有的钢铁帝国, 也涂抹出一个吝啬、冷血、没有任何知心朋友的生命图本。这一年,67岁的他开始频繁出入教堂,在那里的某一天,他突然开始醒悟。他的传 相似文献
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他就像从十九世纪走来的唐吉·诃德,穿着古旧 的骑士服装,骑着驴子,挥动着木枪。他一干就 是三四年,成了为民工讨工钱的英雄。他意志坚 定地说:"我会一直干下去,直到这世上再没有拖 欠民工工钱的事情" 相似文献
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比尔·盖茨:创新 创新 再创新 大名鼎鼎的比尔·盖茨是美国微软公司的创办人兼董事长,他通过创办和经营美国微软公司,37岁时成为亿万富翁。40岁前就成为美国历来最富有的人,2001年受到全球经济下滑以及“9·11”事件的影响,他的财富仍然高达528亿美元,已经连续八年雄居世界超级富翁的榜首。比尔·盖茨致富的全部奥秘在于:创 相似文献
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<正> 1977年4月在哥伦比亚地区首先建立了价值基金会,它的效用是提高价值分析和价值工程的知识水平及应用技巧,增加社会效益。 1985年8月1日,价值工程的创始人——劳伦斯·德路斯·迈尔斯先生在马里兰州的家中去世了。为了纪念他的功绩,更改了原基金会的名称、现在的正式名称是劳伦斯·D·迈尔斯价值基金会(简称MVF) 建立迈尔斯基金会的目的,是为继续推进和发展迈尔斯先生的知识遗产提供资助。埃利诺· 相似文献
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当今,以皮尔·卡丹命名的牌子,几乎成为国际通用护照:卡丹服装、卡丹家具、卡丹香水、卡丹飞机、卡丹汽车、卡丹手表、卡丹地毯、卡丹灯具…… 皮尔·卡丹在98个国家、地区拥有分公司,雇员达18万人,200多种商品获得4000个许可证,他的万家售货点遍布全球,仅巴黎一处就达300多家,有千余家工厂直接或间接地为他生产。他是世界上唯一一个拥有自己银行的时装家。他拥有6座陈列馆。他在夏纳拥有一座私人码头。 他的事业堪称“皮尔·卡丹帝国”。 他曾荣获企业家最高奖——“三颗金骰子奖”。 皮尔·卡丹的父母是意大利人。 他于1922年7月2日出生在举世闻名的水城 相似文献
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本期封面人物是著名的质量专家菲利普·B·克劳士比,他不幸于2001年8月18日逝世?全美质量学会(ASQ)董事主席格雷高里·H·沃森撰文悼念。 虽然我在80年代就拜读了克劳士比的 相似文献