谈施工企业降低工程成本的措施

施工企业成本费用的管理,是指在施工生产过程中对活劳动和物化劳动消耗以及成本形成进行预测、计划、核算、检查、分析、考核,从而采取降低成本措施等各项工作的总和,它是涉及企业各部门的一项综合性管理工作。 1领导重视是加强成本核算、降低工程成本的关键。一个企业如果对成本核算缺乏领导的重视,管理意识淡漠,降低工程成本就显得苍白无力,不会收到预期效果。因为降低成本不只是财务部门单纯的业务问题,如果领导重视,势必使分公司、项目经理部各级领导和管理人员把降低成本当成关键问题来抓。领导重视应从三个方面去理解。首…     

浅议海外工程承包成本控制

近几年来,海外工程承包业务竞争日渐加剧,不可控因素日益增多,在这样的国内、国际环境下,加强成本控制力度,保证项目利润,增强企业竞争力已成为企业必须面对和解决的问题。本文从成本管理的角度出发,从自主采购、分包商选择、汇率、税收等多方面探索成本管理的思路和方法,以期为海外承包企业有效控制成本起到抛砖引玉的作用。     

昌邑石化成本控制探讨

伴随着科学技术的繁荣发展,国内外企业为占据市场份额,除不断创新以及具备核心竞争力以外,还需要十分重视成本问题。本文通过对昌邑石化的工艺特点、成本控制现状以及存在的问题进行梳理,发现目前大多数企业仍采用传统成本核算方法,在三大费用以及制造费用的归集上存在不合理状况,从而导致成本核算的结果不准确、范围不完整。通过对上述问题进行探究,有针对性地提出建议,希望为石油炼化企业控制成本起到借鉴作用。     

谈新疆兵团施工企业项目工程成本控制

本文从新疆生产建设兵团施工企业编制工程项目成本控制的内容和特点、现实操作时存在的问题、落实成本控制的措施三个方面,讨论了工程项目施工成本的控制,阐述了从施工准备阶段到工程施工全过程进行成本控制的各个重要环节,以达到降低成本,提高经济效益,增强企业竞争力的目的.     

医院成本控制存在的问题

成本核算是医院经营管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响成本管理的成效。如何用比较低廉的费用提供优质的医疗服务呢？显然,有效掌握营运成本是关键。医院成本核算不能停留在理论研究上,必须结合实际认真组织实施与落实。近几年,由于政策性调整,医院药品和医疗收费水平盈利的空间愈加狭窄,医院运行成本已成为制约医院发展的重要因素。降低成本支出,在医院树立成本效益观念显得非常重要。本文着重从笔者所在医院的实际情况出发,提出完善医院成本控制体系的建议。     

生物资产成本控制与成本核算应用研究

成本控制作为成本管理的核心内容和重要方法,对企业产品降耗、节能、增效、提质等有着重要的现实意义。本文通过生物资产成本控制与成本核算在北大荒集团黑龙江宁安农场有限公司的应用研究,说明生物资产成本控制对提高种植业管理者和生产者成本管理意识、增加收入、节约支出及增强产品市场竞争力的重要作用。同时严格按照《企业会计准则》《企业会计制度》对生物资产成本进行规范核算,达到为成本管理提供优质服务的目的,最终达成成本管理与成本核算的完美结合。     

农业成本控制探讨

农业生产水平的高低和农业经济效益的好坏,对国民经济有着举足轻重的影响,农业成本的控制问题是困扰理论界与实务界的重要问题之一.本文主要探讨农业成本控制的特点、难题及优化等问题,主张更新成本控制观念、实施多维成本控制.     

军队农场成本控制存在问题分析

军队农场经过几十年的发展,取得了有目共睹的成绩,但由于受计划经济观念的束缚,习惯于以粮食产量、产值来衡量农业生产业绩,不考虑投入产出比,只讲投入不计成本,只讲产值不讲效益,最终导致农场高成本、低效益。从调查中发现,军队农场在成本控制方面存在以下问题。 一、缺乏成本控制的内在动力和自觉意识 改革开放以来,很多军队农场的生产成本居高不下,有一部分是制度变迁成本,即一种经济体制转化为另一种经济体制所需付出的代价,这部分付出必然要体现在农场的成本增长及经营亏损等方面。但是,不能过高地强调制度变迁成本所造成…     

物流成本控制问题探讨

随着经济的不断发展,企业的市场竞争环境日益激烈,企业竞争的优势已经从节约资源以及提高劳动生产率转向实施有效的物流成本控制体系上来。本文通过对现代企业物流成本控制在成本计算、供需链成本、物流管理结构与机制,以及具体成本费用控制方面存在问题的分析,有针对性地提出相应解决措施。     

企业成本控制问题探讨

企业成本控制是企业经营管理的一个重要方面,只有加强对企业成本的控制才能使企业在竞争中立于不败之地。本文对企业成本控制中存在的问题进行分析,并提出解决措施。     

建立林业企业成本控制体系的探讨

从成本控制体系的理论基础谈起，讨论了建立林业企业成本控制体系事前，事中和事后成本控制的三个阶段，林业企业成本控制的定额，标准，制度，反馈和内部控制的5种主要方式。     

成本控制若干问题探讨

本文首先简述成本控制的含义、分析方法和意义,然后分析目前我国企业在成本控制方面存在的问题,最后从遵循成本控制的四个原则、有效实施成本过程的管理和有效控制成本的具体方法等方面,提出完善成本控制建议。     

有效控制设计阶段工程成本的方法

为了解决设计阶段工程成本的潜在浪费问题,作者分析造成设计阶段成本浪费的原因,并提出控制方法。     

利用现代成本会计，搞好成本管理

文章在阐述基础成本会计与现代成本会计的区别后,侧重介绍现代成本会计的任务、方法及其在企业成本管理中的运用。     

电网工程成本控制优化思考

随着我国电力体制改革和国有企业改革的推进,电网企业作为国民经济基础的重要组成部分,正面临着越来越大的绩效管理压力。在电网企业成本构成中,工程建设成本占据着关键地位,因此备受电网企业管理层所重视。本文在全寿命周期管理理论基础上,结合电网工程建设成本的定义和管理原则,对我国电网企业在工程建设成本管理方面存在的问题进行分析,并提出改进电网基建成本管理的策略和措施。     

论建筑安装企业的成本管理

随着建筑业经济体制改革的不 断深入，如何加强建筑安装企业的成 本管理已成为探讨的重要课题。 近几年来，建筑安装企业通过深 化企业内部改革，转换经营机制，管 理工作有了一定的改善，企业素质有 了一定程度的提高。但成本管理工作 仍然是当前企业管理中的一个薄弱 环节，存在的问题较多，起不到应有 的作用。存在的主要问题是： １．有些建安企业的领导人对成本 管理工作重视不够，或者还没有认识到 降低成本对于提高效益的重要性。 ２．成本计划制度没有建立起 来，成本核算是事后反映，缺乏切实 可靠的事前控制，盲目性较大。特别 是…     

工程项目成本控制与核算分析中存在的问题及对策

为了增强施工企业的市场竞争能力,必须充分发挥项目部的职能作用,加强工程项目成本控制与核算分析,才能充分保证生产要素的合理投入,促使施工企业逐步走上质量效益型的发展道路。     

谈成本控制

所谓成本控制,就是对生产过程中发生每项节约和浪费,及时地进行分析,查明原由,明晰责任,以此进行奖惩,并总结出厉行节约、预防浪费的措施,以达到运用较少资金和劳动创造出较多价值的目的。降低成本、增加利润是提高经济效益的基本途径。而对产品实行有效的成本控制,是降低成本的重要方面。企业成本的高低,对企业的经营有重要影响,尤其在市场经济体制下,对成本管理要有一个重新认识。如何对成本进行强有力的管理,本人认为应从以下方面入手：一、改革企业成本管理体制当前企业的成本管理工作,只是车间成本员稽核成本费用票据,财…     

西南油气田企业成本控制探讨

随着我国原油石化产业战略的整顿和改革,油气田企业的自然环境发生重要变化;与此同时,国际能源供应逐渐增加,原油产品报价持续走高,油气田企业生产经营情况面临较大困难。本文介绍西南油气田企业成本控制现状,对企业成本控制中存在的具体问题进行讨论和分析,并对该企业成本控制实施和执行提出建议。