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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 78 毫秒
1.
2005年是博客年,大明星、小人物都在网上"博"一把,而 2006年这个风向标有所改变,"威客"风生水起,走红互联网世界,渐成气候。不久前,重庆新欧鹏集团以30万重金在"猪八戒威客网"(zhubajie.com.cn)上用悬赏方式,邀全球威客诠释该集团理念。这是中国威客模式建立以来金额最大的单项网络悬赏。所谓威客模式,就是指用个人智慧、知识和专业特长通过互联网交易平台来取得外包业务进而获得回报的模式。威客作为网络新军,正处于市场导入期,那么,它的发展前景如何?发展过程中又将遇到哪些困境?  相似文献   

2.
一说到网络,"只会烧钱的主儿"的印象就记忆犹新.中国网络业是应该等待入关后找一个已经上市的外资婆家呢?还是应该指望外资来开拓中国的互联网市场?或者是现在就开始走自己的赚钱之路呢?"偷偷地赚钱",这是目前中国许多网络企业的宗旨.千万别被这里起伏的外表所迷惑,仔细研究,你就会发现,会赚钱的企业早就开始在"偷着乐"了.  相似文献   

3.
目前,国外大多数计算机制造商的营销都面临一个两难选择.虽然这些制造商大都通过销售代理商网络来销售产品,但是他们清楚,互联网带来的个性化定制销售模式是未来的发展趋势.当这些计算机制造商逐步把更多的产品拿到互联网上去销售时,以前的销售网络可能就不会再为他们做销售代理.制造商进军在线市场需要半年或一年的时间来具体筹划,在这个过渡期内,公司会由于代理商的变化而损失很多客户,这不只是销售额下降的问题,公司其它方面也会受到影响,如股票下跌、在顾客中的信誉和形象受损等.这可真是一个难以处理的问题:企业知道该向哪个方向走才能发展得更好、获得的利润最多,但是,具体操作起来却很困难,代价也不低,在某种情况下甚至是不可能的.  相似文献   

4.
上一篇,我们谈了恐惧与教育;这一篇,我们来谈谈守旧。最近有弟子来找我,他是做移动互联网的。他说,以前拿着一个新的苹果手机还觉得挺好玩的,现在都不好意思拿出来放在桌子上了。因为他发现,很多农民工都在用苹果,而很多时尚达人都开始用老款的诺基亚了。"连对iPhone都出现了这样一种情绪,可想而知,这种情绪在很多领域里都存在。这究竟是怎么了?"他很奇怪。我说,这就是存在于各个领域里的普遍的厌食症——信息厌食症、情感厌食症、设备厌食症、机器厌食症。  相似文献   

5.
2010年对网络创业公司来说是一个丰收年。很多知名公司和引领互联网潮流的公司都成立或启动于2010年,他们出色的产品给人留下了深刻的印象,体现了2010年最重要的趋势。  相似文献   

6.
互联网是一项技术,是工具,最终要回归到为传统企业服务。在未来的网络世界里,真正的大赢家不会是网络公司,也不会是在资本市场上价格高昂的技术公司,软件公司。真正的大赢家是传统企业。 去年早春,北京网络业空前热闹。相关专业的博士、硕士、学士们跃跃欲试,连许多海外学子也迫不及待地赶回来凑热闹,生怕误了这班“新经济的高速列车。”某网站业务总监赵先生是芝加哥大学的在读MBA,他说:“读MBA有的是机会,而在中国搞互联网再过几年情况就可能不一样了。”怕误了时机也是绝大多数在春梦中的才俊们共同的心态。如今他们都…  相似文献   

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2015年1月31日,用友软件(以下简称"用友")董事长兼CEO王文京,在首届中国企业互联网大会以及用友2015伙伴大会上,宣布将自己一手创办的用友软件,更名为用友网络,"2014年是企业互联网元年,2015年将是企业互联网进入实质性发展的一年,未来5年将是中国企业互联网市场爆发性成长的黄金时期。"王文京说。用友成立于1988年,是中国最传统的管理软件企业,"用友软件"的名字已经用了20多年,而这次更名为"用友网络",在王文京看来理由却很简单,  相似文献   

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2010年对网络创业公司来说是一个丰收年。很多知名公司和引领互联网潮流的公司都成立或启动于2010年,他们出色的产品给人留下了深刻的印象,体现了2010年最重要的趋势。  相似文献   

9.
再度发力电商,百度微购承载抢占移动互联网入口的梦想,能否胜出还是未知数。电子商务是每个互联网巨头都不想错过的大机会。百度自然是其中一个。只是百度的这条漫漫"电商路",走的有些坎坷。在这个屡战屡败,屡败屡战的领域,从百度"有啊"到百度"乐酷天",都没能达到预期的效果。微购的出现,低调,神秘,以至于让人们以为这是百度开的一个愚人节的玩笑。不过,这又怎么可能是  相似文献   

10.
中国互联网金融的创新是一次自下而上的商业变革。中央政府层面的重视为行业的发展铺就了道路,企业的自主创新推动一个潮流的形成,渐成星星之火,推动并形成着金融转型、改革的一次燎原态势。随着金融法规的不断完善,金融探索的推陈出现,互联网金融势将在有识之士,尤其是以互联网企业和企业家的推动下,这个进程中,那些贡献卓著的典型人物,将留在互联网金融发展史上。不可或缺的组成部分,他们的创新也将对后来者起到  相似文献   

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我们是授权监管他们(两大电网、五大电力集团)的部门,他们是企业,是按企业的运行机制来运行的,因此不存在强势央企监管难的问题。"电力市场怎么监管好,关键是要找准定位。"11月9日,十八大代表、电监会主席吴新雄在接受《中国经济周刊》专访时表示。  相似文献   

12.
正住宅是中国房地产中最主要的部分,本篇,笔者从一个新的角度,即住宅生命周期的不同阶段,来探讨与互联网相结合最有发展前景的几个方面。中国的住宅生命周期按70年产权算应该差不多——目前的质量保证到70年还能住人就不错了。从开发到销售大概在3.5年,只占了5%,剩下的95%是使用阶段。我们今天把目光都集中在这前5%上——投入和产出都在这个阶段,看看互联网怎么参与到这个阶段中。第一个方面:互联网与采购,这个  相似文献   

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正中国当今"互联网金融"概念下的商业模式,无一不是传统金融在监管之外的一种存在形态。"互联网金融"概念自2013年以来一直被热炒。一方面是互联网公司对金融业务的积极涉足,另一方面则是传统金融行业对互联网的日益重视。尤其是移动互联网公司以其一贯生猛的营销方式,强势介入人们的日常金融活动,让人耳目一新。这也就促生出一个模模糊糊的"互联网金融"概念。  相似文献   

14.
李佳睿 《东北之窗》2008,(14):10-12
张朝阳、李彦宏、李莹这些60后、70后"海归派"的故事我们已烂熟于心,在互联网风起云涌的时代,他们利用自己的眼界和智慧,几乎是一夜之间,成为中国互联网及其分支的掌门。他们的故事,或多或少地带有一些传奇的色彩。那么号称为敢于担当的80后的"海归派"们又将演绎怎样的故事?是不是也与他们一样在资本的市场上、在企业的管理上长袖善舞?瞧,来了,杨春,一个一心要打造中国饮料企业"精武门"的80后"海归"。  相似文献   

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新兴市场的后来者缺少东道国优势和国际经验,当他们试图进入工业化国家时,就提出了一个很大的问题:他们为什么要在发达国家投资?文章通过研究最近三个中国企业投资于英国的案例,试图探讨他们的动机和独特实践。研究发现,机会寻求、战略资产寻求以及战略安排是三个主要的动机,以时间为导向可以把这些动机划分为长期导向动机和短期导向动机。文章进一步从动态能力和网络的视角分析了这些动机,并对中国企业的对外投资策略提出了相应的建议。  相似文献   

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有个话题当下很热,就是线下公司传统企业触电.这些年,电商快速突起,作为一个新兴渠道的市场影响力日渐显露,传统企业也从一开始的不以为然,渐渐地开始重视.在这个互联网的时代,怎么去看待所谓的传统企业进入互联网行业?从整个大背景来讲,我们今天站在2013年这个时间轴上,2012年电子商务成交额大概占社会零售总额的5%-6%左右,这是目前国内电商的市场占有量.整个中国一年的社会零售总值大概是二十几万亿元.就相关报道所说的,你如果把淘宝年交易放在一个地方生产总值的概念上衡量,据说它的销售金额如果按省来排列已经排在了第十位或者第十一位,即这家企业的年交易额超过了中国2/3省份该年度的国民生产总值.想想这个体量是很大的,当然这只是一个比喻.  相似文献   

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肖岩 《中国经贸》2013,(1):92-93
双十一之战尘埃落定,一地鸡毛。放眼中国互联网经济,除了电子商务以外,其他公司都在忙些什么?答案之一是"智能电视"。如今视频网站乐视网和小米手机在智能电视领域正针锋相对。土豆优酷合并,进一步挤压了包括乐视网在内的二线视频网站市场,乐视网们必须加速差异化布局,选择方兴未艾的智能电视市场是明智的。不巧的是,他们在智能电视领域又遭遇了在智能手机领域风头正劲的小米,好在乐  相似文献   

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董露茜 《新财经》2013,(8):73-73
游戏音乐"势"还没有起来,现在是一潭死水,怎么扑腾都是沼泽,等大势来可能要很多年,需要耐心。我在2003年偶然得到一个机会,帮别人制作一款单机游戏的音乐,那时恰逢网络游戏《传奇》进入中国。2004年成立公司,经过9年的发展,目前已有30余名员工。  相似文献   

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网络战略是以互联网为媒体,以新的方式、方法和理念实施的活动,它能有效地促进个人和组织交易活动的实现。近年来,随着互联网络的迅猛发展,世界各大公司纷纷上网实施网络战略。全球正掀起应用互联网热。在这股热潮中,一些知名企业取得了巨大成功。探寻他们成功的秘诀,有助于我们更多的企业加快理念更新,成功地实施网络战略。 思科公司:网络使员工效率大大提高 思科是生产数据通信领域的传统企业,在今天的互联网上,80%以上的数据流量都是通过思科的骨干设备来传  相似文献   

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年终岁末。整个中国的IT产业都因为一个消息而处在激动甚至冲动之中,那就是2009年,中国手机网民将突破2亿。这就意味着中国不仅拥有全世界最大的移动通讯网络、最多的手机用户数和手机网民数,还将拥有全球最大的移动互联网市场。  相似文献   

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