厂区绿化规划浅议

搞好厂区的绿化建设,不仅能美化厂容,吸收有害气体,改善环境条件而且能为职工创造一个舒适健康的生产环境,可以有效地提高劳动效率。同时,进行厂区绿化也可以反映出企业的文明程度。     

关于太钢绿色文化的传播实践

有着近80年历史的太原钢铁（集团）有限公司是全国特大型钢铁联合企业,也是一个典型的城市型钢厂.过去,太原市的环保压力大,太钢也倍感责任重大.为此,太钢坚持绿色发展,树立绿色文化,确定了“1124”绿色文化体系,即树立“一个理念”（钢厂与城市是和谐发展的“共同体”理念）、确立“一个目标”（建设冶金行业节能减排和循环经济的示范工厂）、依靠“两个创新”（技术创新和管理创新）、拓展“四大功能”（产品制造、能源转换、废弃物消纳处理、绿化美化）,全力打造资源节约型、环境友好型钢厂,实现了由高能耗、高污染钢厂向都市型绿色钢厂的深刻转变,走出了一条企业与城市和谐发展的绿色之路.     

绿化美化是提升中小企业形象的基本点

有人说要把创建园林城市作为现代城市建设的基本坐标来统筹安排城市的其它建设，因为绿化美化是改善城市环境质量的重要因素，是城市素质的重要体现，是城市的形象和脸面，是城市文明的重要标志。同样绿化美化和企业的发展也有着极密切的关系，因为它是企业职工生活环境和工作环境的必备条件，是企业素质的重要体现，是企业的形象和脸面。因而，改善职工的工作生活环境离不开绿化美化，招商引资离不开绿化美化，     

班组有了“小指导员”

宝钢厂容绿化公司是宝钢的“窗口”单位，职工大多是文化偏低的征地工，加之点多、面广、线长和艰苦的工作环境，给思想政治工作带来了更大的难度。针对这些情况，党委在中队建立了“小指导员”队伍。经过一个阶段的探索和实践，又在作业区建立“小指导员”队伍，取得了一定的成效。一、建立“小指导员”制度，使基层思想政治工作更具有针对性自九十年代以来，随着宝钢三期征地工的进入，绿化公司一下就增加了几百名职工，但是许多职工认为走对了大门，进错了小门。原因是对环卫、绿化工作不理解，思想波动较大。而且，因为这些职工文化大多…     

寻找支点──首钢塑造企业精神纪实

一位科学家曾经说过：给我一个支点，我将撬动地球！面对激烈的市场竞争，每个企业都需要这样一个支点，以运用科技和管理的杠杆撬动市场这个“魔球”。“做四有职工，创一流产品”！对万首钢人经过一年时间的熔炼，于1997年2月20日将这十个字写进了党委的决议，并在首钢精神文明大会上，正式确认为首钢的企业精神。这是首钢在“两个根本性转变”过程中的重要选择，这是一个国有大企业用精神文明建设推动物质文明建设的新尝试。1995年春天，中央调整了首钢领导班子，从此，首钢的改革与发展迈开了新步伐。首钢新领导班子在实事求是分析了首…     

建设先进企业文化 推动首钢改革发展

世纪之交，首钢面临三大考验：一是经济全球化的考验；二是国内市场的考验；三是发展首都经济的考验。这三大考验，说到底就是在新世纪首钢如何生存和发展的问题，是建设一个什么样新首钢的问题。为此，首钢提出了“面对新世纪、建设新首钢”的目标。我们要建设的新首钢概括地说，就是建设“科技首钢、绿色首钢、人文首钢”。人是生产力中最具决定性的因素，职工是企业改革发展的主体。因此，建设先进的企业文化是首钢构筑新的竞争优势，提高核心竞争能力的重要工作。基于这种认识，围绕首钢的发展规划和发展战略；2001年1月，首钢第十六次…     

浅谈钢铁厂绿化规划设计中的几个具体问题

工厂绿化是围绕工厂生产、物流而组织的与工厂建（构）筑物相得益彰的净化、美化厂容环境的必要手段。它的规划设计要立足企业特性，从具体实践出发，既要宏观把握风格，更要注重细节，使工厂绿化的生态效益、环境效益和社会效益发挥到极致。     

加强文化氛围营造 推动企业文化建设

现代化企业，特别是经过技术改造的大型老企业，经过大规模的厂容厂貌综合治理，净化、绿化、关化，企业面貌发生了“翻天覆地”、“脱胎换骨”的巨大变化，成了名副其实的花园工厂。这对改善员工劳动环境．改变企业面貌，加快企业文明建设进程，都将起到推动和促进作用。     

“后勤”也要成为“增长点”

长期以来和其它大中型国有企业一样，首钢的生活后勤服务追求“大而全”、“企业办社会”，包袱越来越大。96年我们贯彻第八届冶金后勤工作研讨会精神，按照建立现代企业制度的要求，把生活后勤系统从首钢总公司中分立出来，通过改组、改制，调整结构，合理配置和充分利用各种资源，引入竞争机制，增强生活福利工作活力，逐步地把首钢生活后勤系统转变为以第三产业为主的面向首钢内外两个市场的经济实体，使之更好地为生产服务、为职工生活服务，并成为首钢新的经济增长点。生活服务公司分立后的基本职责：一是代表总公司对首钢集团整个生活…     

胶东半岛上的明星企业──首钢青岛东星公司奏响三部曲

首钢东星公司1993年从吉林省磐石县官马镇偏僻的山沟里整体搬迁到烟台，他们大胆解放思想，不断深化改革，开展了艰苦的二次创业，一跃成为烟台经济技术开发区的“明星企业”，人选烟台市“百强企业”，荣获山东省“思想政治工作先进企业”和“重合同守信誉企业”称号。东星公司的前身是松南机器厂。1992年以前，企业一直不景气，生产经营受资金、产品及地理条件等因素的困扰，企业债务高达6600多万元，潜亏挂帐1000多万元，欠发全厂职工3．5个月的工资。生产没投入，产品没销路，生产处于停滞状态。职工对企业失去了信心，一部分人离开工厂…     

首钢“龙头”的凝聚力

首钢炼铁厂是首钢主流程的龙头厂，其生产经营状况直接关系到首钢的生产全局和经济效益。为了确保高炉顺稳生产和实现生铁产品的优质、高产、低耗，炼铁厂党委大力实施了凝聚力工程。凝聚力工程的主要内容一是以“软措施”配合“硬制度”，激发职工的生产经营积极性；二是“钢班子带铁队伍”，全面提高生产经营水平。“软措施”配合“硬制度”现代化大生产的一个突出特点是要求企业全体员工为实现共同的生产、发展目标，行动一致地进行创造性劳动。除了用规章制度去规范每个人的工作行为之外，我们更注重用‘嗽措施’来促使职工热爱企业、热…     

厂区绿化规划与设计浅议

厂区绿化是以作业建筑为主体的环境净化、美化。要体现厂区绿化的特点与风格，合理的规划能充分发挥绿化的整体效果。根据厂区的规模、行业特点，建筑格局所处的环境，庭院使用的对象，布局的风格和环境等因素，选择合理的设计方案和植物配置，表现出新时代的精神风貌，衬托出厂区的敞亮、整齐、宏伟，使厂容厂貌格调高雅，面目鼎新。     

叶培德小传

最近，首钢一名普通废钢验收工的名字，传遍了十里钢城。他就是今年已经58岁的首钢特钢公司技术供应处职工──叶培德。面对首钢党委授予他“首钢精神文明建设标兵”称号，荣记一等功，叶培德的反映似乎很平淡，然而熟悉他的人却都说“好人必有好报”，他们如数家珍般地讲出有关他的一个又一个故事。有着41年工龄，35年党龄的叶培德，到底是一个什么样的人呢？“较真儿”的人他干的工作，在某些人眼里是梦寐以求的“肥差”，可他的生活却是让人难以想象的清贫；他缺钱，但对别人主动送上门的钱斥之以鼻。“昧心的钱一分都不能拿，拿了睡觉都…     

当家人话贵钢

首钢贵阳特殊钢公司是我国西部重要的特殊钢厂之一，是全国最大的凿岩用钎钢生产与科研基地，年生产能力50万吨特殊钢，46万吨特殊钢材。贵钢拥有世界先进水平的电炉钢生产线和钎钢生产线，轧钢、锻钢生产线在国内居于先进水平。贵钢主要生产与国家基础设施建设、装备制造、工程机械、汽车铁路、国防军工密切相关的产品。目前，贵钢职工总人数10754人，其中在岗职工3584人，岗下及内退职工2170人，离退休职工5000余人。     

公道不公道 公开才知道——首钢三建设二公司厂务公开纪实

厂务公开是现代企业制度的一项基本原则，也是促进企业经营管理的一条有效途径。首钢三建设二公司变迁的实例，为我们提供了一个以实行厂务公开推动企业发展的典型案例。首钢第三建设公司第二建筑安装工程公司（以下简称二公司）主要由四个项目经理部和装饰、实业、金结、机械、劳务、发展分公司等单位组成。１９９８年底总资产４９００多万元，固定资产原值９００多万元；职工１３５９人，其中在职职工１０９２人，离退休职工２６７人。二公司的前身是矿山建设公司，已有４０年的建筑施工历史，曾为首钢矿山建设做出了重要的贡献。但最近几…     

坚持创新驱动加快推进自动化产业转型升级北京首钢自动化信息技术有限公司

北京首钢自动化信息技术有限公司（以下简称：首自信公司）是首钢集团旗下的自动化、信息化专业公司。多年来，在企业转型发展的这个大舞台上，首自信公司踏着首钢搬迁调整“创新、创优、创业”的节拍，舞起首钢新世纪、新腾飞的翅膀，使首钢的自动化、信息化水平再次走到了时代的前列。     

以管理理念突破作为企业文化创新起点——访中国冶金政研会副会长赵国珩

2008年10月12日，首钢迎来了一年一度的“三创”经验交流会。这次“三创”交流会与以往有所不同，专辟了4个专题。全面交流总结首钢各方面的工作。“企业文化与人力资源”是首钢发展的一个重要组成部分。为此．首钢特别邀请了从事冶金企业文化研究的中国冶金职工思想政治研究会赵国珩副会长进行点评．记者对赵副会长进行了采访。     

做四有职工 创一流产品──首钢20万职工共育企业精神纪实

1997年2月20日，走过78年历程的首钢总公司定格在这一庄严的时刻。“做四有职工，创一流产品”，这历经20万首钢人一年时间所熔铸出的十个字，写进了党委的决议，并在首钢精神文明大会上，被宣布正式成为首钢的企业精神。掌声经久不息，为企业灵魂的更生，为20万人心的逐愿，更为那征集、评选这十个字的企业精神口号词，而令人难忘的360多个日日夜夜……首钢人也许从未以这么大的热情，去寻找自己与企业精神世界共同的支点；首钢也许从未这么迫切地寻找过企业发展的真正动能。这是因为站在历史转折点上的首钢，太需要有一种新的精神动力，去…     

创建文明班组塑造新型企业文化--镇安供电段班组建设纪实

镇安供电段担负着西康线２５２．２线条公里电气化铁路牵引供电和设备维修任务，现有职工２５９名。２００１年元月１日镇安供电段正式成立后，始终遵循“高标准、高质量、高效率、高水平”的建设方针肥完成阶段目标和企业长远发展有机地结合起来，从美化环境、改善职工生活条件入手，以创建文明班组为载体塑造新型铁路供电企业文化，取得了明显的成效。 镇安供电段是一个年轻的站段。最初，他们是从“环境美化工程”入手的，即在沿线的工区、变电所实施的“四个一”（建一处室外活动场地，栽一片果园或植一片草坪，种一片菜地，搭一座绿色…     

首钢中厚板厂“双升”入局

首钢中厚板轧钢厂是首钢钢铁业的骨干企业，具备年产钢材60万吨的能力，近来年，首钢中厚板厂通过技术和管理的升级创新，通过优化工艺和采用先进技术和装备，向客户提供高品质的中厚板产品和服务，以产品“零缺陷”，用户“零抱怨”为目标，为客户降低成本、提高效益，为客户、投资者和雇员不断创造价值，从而提高了企业的综合实力。为此，首钢中厚板厂职工将这一进程称之为“双升”入局。