从“观众流”到“播出季”

2006年8月，中央电视台经济频道和中国传媒大学在京联合举办了电视“播出季”暨媒体创新研讨会，此次研讨会是国内电视界首次就“播出季”的概念进行节目编排、活动营销、广告经营等电视创新的媒体研讨会，因此，引起各方的关注。     

电视“播出季”暨媒体创新研讨会

2006年8月18日．CCTV-2经济频道和中国传媒大学联合发起的电视。播出季”暨媒体创新研讨会在北京京都信苑饭店举行。此举是国内电视界首次利用“播出季”的概念进行节目编排、活动营销、广告经营等电视创新的媒体研讨会．因此．吸引了众多兄弟电视台、业界专家、媒体单位的关注。     

让观众在方便的时间看喜欢的内容

随着近几年电视媒体前进步伐逐渐放慢。电视媒体的发展从过去的快速增长进入到一个持续稳定的平台状态，尽管速度降低了，但是竞争却是越发激烈。随着竞争在强度、力度、广度、深度上不断的加剧，各电视机构都加大马力梳理自己、了解对手、分析观众、摸清市场、研究竞争环境；对频道、对栏目、对节目的品牌发展建设也进行了大量、各种的尝试，其中不乏精妙之举。在各频道高招、奇招、险招迭出的竞争格局下，央视经济频道从自身的频道特色、资源和定位出发，基于对电视市场、收视市场长期的观察和分析，在国内首次推出“编播季”概念，频道编、播体系正式实行按“季”播出。概括言之，按“季”播出的核心就是让观众在方便的时间看喜欢的内容。     

解密省级地面频道成功要诀

纵然省级电视地面频道的生存与发展有千般难、万般险，然而总有有志者能够在困境中突围，成为名副其实的“成功频道”。比如以一以贯之强调“民生”的江苏城市频道，有着“优秀节目孵化器”之称的湖南电视台经济频道，利用互动开创传统电视媒体新时代的齐鲁频道，在境内外优秀电视媒体竞争中的广东地区第一粤语频道珠江频道，在不断改版中涅檠的北京电视台文艺频道.     

如何运用编排提高频道收视率与创收

频道的竞争力在于节目的质量和播出效果，而播出效果又取决于编排，而编排则取决对数据分析和策略运用的适当。下面我将结合在深视公共频通（SZTV-7）的编排实践，谈谈对节目编排的体会。     

中国电视媒体竞争新格局系（二）——节目竞争，战略制胜

从节目的角度来看，中国电视媒体竞争已经进入了战略竞争的阶段。本文希望从节目竞争、频道竞争两个角度来阐释中国电视媒体节目竞争新格局。     

公共频道：用定位拯救营销

“精品博览频道作为全国首家电视文摘频道，以其优质的海内外电视精品节目吸引着广大电视观众。在差异化的发展历程中，频道结合自身资源优势，精心策划、科学编排，把广告经营和节目的编排统一起来，做到有的放矢、精准营销。”精品博览频道广告部主任吴磊向记者娓娓道来该频道的经营特色。     

以差异化解竞争——解析重庆卫视独特的频道定位

重庆卫视以“中国公信特色频道”立足于西部传媒，以“麻辣行天下，尽在情理中”为旋律，肩负媒体公信的使命，融合重庆浓郁的巴渝文化特色，“以情动人、以理服人”。重庆卫视三大节目主线、两大版块，以及拓展黄金时间的卡位编排，有效延长了黄金时段，打造了“中国公信特色频道”的形象。重庆卫视的品牌节目的形成，提升了重庆卫视的品牌形象，     

纪录片的提问——商业与品位卫视能否两全？——挑战正当时：卫视纪录片的“生存美学”

自2014年1月1日起,按照国家新闻出版广电总局《关于做好2014年电视上星综合频道节目编排和备案工作的通知》要求,电视上星综合频道需“按周计算平均每天6：00-次日1：00之间至少播出30分钟国产纪录片”。     

《完美假期》唱响互动电视之旅

让坐在电视机前的观众天马行空地设计节目，然后用这套方案指挥着国家电视台的编导们去制作节目，这听起来似乎是天方夜谭。不过当中央电视台经济频道的《完美假期》电视活动开始以这种方式高调出击时，中国电视制作的姿态似乎也随之而变。盛行于网络上的草根精神逐渐在这个节目中得以蓬勃。“互动式旅游娱乐电视”这个概念也渐次在节目的连续播出中逐渐变得丰满。     

省级卫视的频道与节目竞争战略

中国电视媒体的总体形态将面临明显的角色转换，即逐渐从“行政布局”主导过渡到“市场格局”主导。本文试从频道竞争、节目竞争两个角度来具体阐述中国电视媒体节目竞争的新格局。以此为省级卫视频道改革提供有益借鉴。     

“三个频道一盘棋”，打造强势区域传播平台山东视网联股份公司的电视节目运营及广告营销

山东电视影视频道自2004年6月21日全新改版后，两个月来继续保持良好增长势头，收视率全面提高，媒体价值迅速提升。在影视频道收视率稳步提高的前提下，山东视网联媒介发展股份有限公司于8月上句开始，陆续对旗下的山东电视综艺频道和山东电视生活频道的节目进行调整。9月1日，山东电视综艺频道和山东电视生活频道开始实施新的节目运行表，山东视网联公司“三个频道一盘棋”的全新的广告经营理念得到全面贯彻实施。     

凸显频道专业特色打造区域品牌频道组合——2005年山东电视影视、综艺、生活频道定位与节目设置

山东视网联媒介发展股份有限公司是山东广电在业内率先探索专业频道市场化运营、广电核心产业上市融资运作模式的改革试点，全面负责山东电视影视、综艺、生活频道的所有节目的引进、制作与广告经营。2004年6月开始陆续对旗下的三个频道的节目进行改版，对广告资源进行调整。根据改版后节目运作和观众收视、广告经营等情况，山东视网联股份公司对三个频道的节目进一步调整，将山东电视影视、综艺、生活三频道打造成内容编排差异化、广告资源互补的品牌频道组合，努力创造观众、广告主、媒体共赢的良好局面。     

浙江教育科技频道借市场化成功崛起

纵观世界电视媒介市场，频道专业化已经成为发展的趋势，然而，虽然专业频道如同雨后春笋出现，并有不少的专业频道在市场中获得了可观的回报，国内的科教频道却多数无法摆脱节目乏味、管理僵化的通病。但就在各路电视媒体形成强强竞争态势的浙江省，却有一个科教类专业频道成功突围，不仅创造了非上星频道年广告收入2亿元的骄人成绩，打造了一个高收视率、     

专业频道的专业化运营——山东电视生活频道的经营策略

山东视网联媒介发展股份有限公司（下文简称视网联公司）负责经营山东电视影视、综艺、生活三个频道，从2005年起，视网联公司确定“合而为坚、生机勃发、聚力舞动区域市场”的经营理念，明确三个频道的定位，错位互补、差异化编排，发挥三个频道的整体优势，搭建起节目与广告经营的平台，突破以往专业频道发展的瓶颈，取得了可喜的成果。山东电视生活频道特色凸显，品牌力有了较大提升。     

频道专业化解压区域竞争——山东电视影视频道资源价值及竞争优势

山东电视影视频道自1995年7月创建以来，一直以鲜明的专业化频道特色驰骋区域市场，受到广大观众的追捧以及众多广告主、广告公司的青睐。2004年6月影视频道大举实行改版，不断优化频道节目编排，以节目调整为切入点调整广告资源，并不断健全专业化、规范化的市场运营体系，使山东电视影视频道在区域电视市场竞争中，不断化解压力，立于不败之地。     

“收视高压”下的重庆电视台“暑期频道”

假日节目是一个新的电视收视增长空间，不仅为电视媒体带来与平常不同的频道收视率和市场份额，更成为频道竞争力和市场表现的集中展示舞台。     

市场格局下电视媒体的新突围

由省级卫视上星引发的全国性频道重组,深刻地影响了最近几年电视媒体的发展布局。在这次转型中,“中央台-省级台-市级台”三级电视布局的主导地位,将逐渐为“全国频道-区域频道-本地频道”三级市场格局所取代。在电视媒体的新格局中,人文化、差异化的趋势越来越清晰,中国电视媒体竞争的激烈程度也进一步加剧。     

卫视频道电视剧编排八式

2010年春节刚过,电视媒体编排遂复步入正轨。观察2009年及2010年前两个月的电视剧播出市场,除了按部就班地每日2～3集连播方式之外,比较特殊的编排手法概括起来,有如下八种。一是速播。顾名思义,频道获得某部热剧之     

“频道为王”抑或“内容为王”？

最近各级电视台之间的营销斗争又上升了一个台阶，中央电视台继“频道专业化、栏目个性化、节日精品化”的口号之后又推出“频道品牌化”的改革战略。中国的电视经营战争也进入所谓的“频道品牌战”的高级阶段。这个“品牌战”没有定位在电视台的层级，也不是定位在节目或栏目的层级，其实反映的唯一事实恰好是，在卫星电视频道落地的市场竞争中，不多不少，的确是以“频道”为单位的。