每个企业都有机会

<正>北京奥运经济发展正在形成一个巨大的市场,预计北京投资和消费市场总需求将超过3万亿元。骤增的消费需求必将有力地推动赛事举办城市及周边城市零售、餐饮、住宿和物流等行业的快速发展。奥运营销本身是一次事件营销,而品牌的推广是一个持续的过程,想通过一次奥运营销来一劳永逸建立品牌的想法大都是不现实的,品牌推广更要有一个系统的战略规划。     

展会礼品选择的10大误区

这是给"礼品选择盲目症"患者的基本指南,教你如何避免在下次展览会中犯错误。几乎每一个展会开始后,参展商们都会派发数不尽的促销赠品给参观者,希望以此影响他们的决定,让他们有兴趣购买自己的产品或服务。不管你称呼它们为促销赠品、奖品、广告激励还是小装饰品,     

伦敦奥运创造品牌营销机会

2012年伦敦奥运的帷幕渐渐拉开,这虽然是一次体育盛会,但这也是所有品牌所离不开的话题。自从商界奇才彼得.尤伯罗斯在1984年的洛杉矶奥运会创造性地将奥运和商业紧密结合起来,并使其成为"第一次赚钱的奥运会"以来,奥运经济越来越成为众商家关注的焦点。现代奥运会已经不是单纯的体育盛事,     

创业机会对团队和创业活动的影响研究

创业机会在创业的过程中发挥着至关重要的作用。与此同时,创业机会受到创业活动研究者的极大重视。本文着重研究了创业机会对团队和创业活动的影响,并且为创业实践提供重要的指导意义。     

北京2008年奥运赞助效果跟踪研究报告

近日,益普索(Ipsos)在中国完成了最新的北京2008奥运赞助效果跟踪研究报告,这是从2007年12月跟踪调研基础上完成的第四期赞助效果跟踪研究报告。本次调研的目标对象包     

品牌赞助活动与品牌同行

《中国广告》：现在很多企业会投入大量的经费做活动营销，一些企业甚至会策划一个活动，来扩大品牌的影响力，比如莱卡的风尚大典。您如何看待这种现象？ 活动营销是企业品牌传播的一种很重要的方式。现在来看．企业确实越来越注重这种传播途径了。在很多人的印象中，中国的企业更重视线上广告的”轰炸”效果．但就我接触的许多客户案例来看．如果以线上、线下的费用比例计算的话．很多本土企业的活动费用投入要高于跨国公司。     

展览的益处

1、There are many benefits to be derived fromexhibiting at a show.在展览会上展出会获得很多好处。2.Typically held on an annual or biannual basis,it is an exciting,look-forward-to event:every one iswondering what it will be like,who shall be there,whatwill be different and new,what may happen and so on.     

展会主办机构如何使参展商成为“回头客”

展会主办机构的工作职责是维系现有参展商,使他们持续参加自己的展会。这比一味地挖掘潜在客户重要得多。     

妙用“客户感言”

如果客户不接受你的宣传内容,很可能是因为你使用了错误的传达方式。看看信奉"言多必失"准则的营销精英们如何运用客户感言来增加宣传的有效性,并把这些经过验证的可靠经验运用到下次展览中。     

摩托罗拉系统 营销自动化

正营销者说让营销人员的工作和绩效考核有据可依,让营销活动ROI衡量可以落到销售层面。回顾2013年,我们在中国市场的营销工作围绕以下几条主线:?在行业内打造思想领导力,即:当行业客户有困难时首先想到摩托罗拉系统;让客户相信摩托罗拉能提供最好的解决方案;让客户相信我们提供的解决方案在未来是可以延续的;让客户信任摩托罗拉系统指明的未来技术和趋势走向。?促进销售:业务上依靠渠道合作伙伴,如何帮助合作他们完成自身的成长,实现共赢,才能实现持续的增长;拉动用户需求,帮助业务团队产生有效的销售机会。     

创造和挽留观众是电视媒体营销的核心

电视媒体营销的核心资源究竟是什么？这个问题一直成为电视媒体业界和学界讨论的热点问题。大家都认可媒体的两次销售模式，一次销售是把节目卖给观众，二次销售是把聚集在节目上的观众卖给广告商。个别业界人士还提出三次销售的概念，在前两次销售的基础上延伸销售，把聚集在节目上的观众和广告商作为资源，向网络平台和上下游产业链扩展，形成新的销售机会。     

改革酒店销售和营销流程的20个技巧

无论我们做什么,核心内容都是创新,关于这一点得到广泛认可。想想去年这个时候你的个人客户和细分市场发生了什么变化?市场变大了还是变小了?这些变化带来了好处还是坏处?你能应对不同的以及相关性越来越强的销售和营销流程吗?在过去的十年里,我们一直使用诸如hoteldoctor^TM的工具为顾客提供个性化服务,帮助他们实施创新的解决方案。我们的信念是:如果一个业务不能随着变化的市场而变化,这一业务注定会失败,而且是咎由自取。