精细化管理理念应用于党建工作的思考

<正>精细化管理作为一个管理理念已经被越来越多的人们所熟悉、所接受。但作为我们基层党组织,如何运用精细化管理理念和精细化管理方法,提高党建和思想政治工作水平,在我公司生产经营过程中发挥作用,我觉得目前还需要进一步的探索。以下是我在这方面几点肤浅的思考。一、要把精细化管理引入基层党建思想政治工作,今年是我们公司的"管理效益提升年",董事长在年初的工作报告中指出了要完成"四件大事"、落实"三件实事"、全力推进"五大突破",促使公司向"一流品牌、一流管理、一流队伍、一流技术、一流环境、"的吉煤集团内一流企业     

节能减排为绿色中国护航

推动绿色中国的发展,节能减排工作的落实首当其冲.它需要全社会的共同参与,需要政策法规保驾护航.减排工作要向纵深目标推进,关键需要科技创新做支撑.今年是实现"十一五"节能减排约束性目标的关键一年,我们需要下更大决心,花更大力气,打好"节能减排"攻坚战.     

对炼化部降本增效工作的思考

去年年底,公司在2006年工作思路研讨会上提出了要树立低成本战略的理念;今年年初,公司党政主要领导又在公司“两会”上对实施低成本战略进行了反复动员。我们应当如何领会并落实公司的战略思想,做好本职、本单位工作呢?我觉得,今年炼化部应重点做好三篇文章:首先是控制源头,采取有力措施,降低不断上升的原油采购成本;其次是加强过程管理,做好工艺生产优化和产品结构优化,多产高效益的产品;第三是节能降耗,挖潜增效,通过各种优化和全体员工的广泛参与,推进低成本战略的实施。一、优化原油结构,从源头上降成本由于受伊朗核问题、尼日利亚等产…     

试论企业管理信息化的建设

<正> 一、推动企业管理信息化水平的提高需要把握好几个方面的问题 在我国加入到世贸组织的背景下,推进企业管理的信息化建设,应对国际竞争、保持国民经济长期稳定的发展是一项艰巨的任务。在这个过程中,我们应该着重把握好以下几个方面的问题: 1.要把推动企业信息化管理同促进“三改一加强”工作有机的结合起来,全面提升企业素质和水平 企业信息化并不是将传统的管理方式照搬到计算机网络中,简单的利用计算机代替人工劳动,而是应该借助现代化的信息技术,引进现代管理     

战略执行是CEO的事

今天我的演讲主题是企业绩效管理,这是献给新领袖的战略管理工具。我想问大家几个问题,第一个问题,距2004年还有25天,在座的诸位,您做好战略规划了吗?我们在做战略规划的时候要想一想去年同样的时间,您在做今年的规划,您回忆一下无懈可击的战略为什么没有预料当中的结果。我们发现90％的中国企业战略不能得到有效的执行。战略规划是CEO的事情,战略执行也是CEO的事情,所以员工喊加油,加油,干活的就是CEO和管理     

现状·问题·建议——全国千户企业管理调查研究报告

为了及时了解我国不同类型、不同规模企业在建立现代企业制度、推进管理现代化方面取得的进展，促进我国企业管理水平的提高，推动我国企业管理不断适应当今经济全球化、信息化新形势的要求，我们于去年11月至今年1月，组织进行了2003全国企业管理现状调查。     

走向卓越质量的阶梯——2005年上海优秀六西格玛项目巡礼

今年7月,上海市质量协会发出通知,在全市组织开展2005年度上海市六西格玛管理先进评选表彰活动,这是上海市质量协会继去年首次举办六西格玛优秀项目评选后,又一次六西格玛推进举措.一时间,上海企业推进六西格玛管理的情况再次成为企业界关心的话题.不到一个月,上海市质量协会就收到了来自全市制造、物流、通讯等各个行业十多家企业的近40个申报项目.     

柳锦州市长亲自部署审计工作 突出四大重点 服务中心工作 强调加大“收支两条线”落实情况和重点单位审计力度

市委副书记、市长柳锦州在3月4日召开的惠州市审计工作会议上,高度评价惠州市审计机关去年取得的成绩后指出,审计机关要按照“依法审计、宽严有度、服务经济、促进发展”的要求,切实履行职责,突出工作重点,为市委、市政府中心工作服务。柳锦州市长强调,今年惠州市审计工作要突出四个重点:一是全面加强“收支两条线”管理的检查落实,加快推进综合财政预算和部门预算管理改革,促进建立公共财政     

试论建筑施工企业质量管理

质量管理则充分体现着施工企业的效益.因此,管理因素在质量控制中举足轻重.我们只有加强质量管理,才能实现向管理要效益,向质量要效益,使企业走上质量效益的轨道.     

现状·问题·建议——全国千户企业管理调查研究报告

为了及时了解我国不同类型、不同规模企业在建立现代企业制度、推进管理现代化方面取得的进展，促进我国企业管理水平的提高，推动我国企业管理不断适应当今经济全球化、信息化新形势的要求，我们于去年11月至今年1月，组织进行了2003全国企业管理现状调查。