格兰仕的成功经验

我国即将加入世界贸易组织（ＷＴＯ）,按ＷＴＯ多边贸易规则的要求,我国将逐步降低关税,取消非关税形式的市场保护措施,开放国内市场,ＷＴＯ成员国的产品,将进入国内市场,使国内市场竞争更加激烈,在新的市场条件下,企业只有增强竞争力,才会形成新的竞争优势,才可能使企业持续发展。另一方面,加入ＷＴＯ后,我国在ＷＴＯ内部享受着关税优惠待遇和其它贸易优惠待遇,为我国企业产品进入国际市场创造了良好条件。然而在国际市场竞争中,取得持续竞争优势,也需要增强企业竞争力。所以增强企业竞争力是加入ＷＴＯ后摆在我国企业面前…     

格兰仕的成长“仕途”

广东顺德格兰仕企业集团公司成立于1992年6月。其前身是1979年成立的“桂洲羽绒制品厂”,1985年5月更名为“桂洲畜产品工业公司”。1992年10月,格兰仕人投资300万元美元引进日本松下具有90年代国际先进水平的微波炉生产流水线及生产技术。1993年,试产一万台微波炉并投放市场。几年后的今天,格兰仕微波炉站稳了国内微波炉市场的半壁江山。能够取得这样的成绩,很大程度上取决于格兰仕人的现代营销观念、营销战略、营销手段。充当价格杀手格兰仕人具有现代营销观念。在从轻纺工业为主体转向以家电为主体时,公司预测分析了市场现状与未来,发现随…     

格兰仕能否续写神话

"价格屠夫"杀入空调市场 格兰仕是一个具有传奇色彩的企业,在微波炉领域取得了显赫的业绩.1993年格兰仕进入微波炉行业,三年后达到了它的第一目标--国内市场第一,再过两年达到了它的第二目标--全球市场第一.同时格兰仕也是一个颇有争议的企业,由于在业内连续掀起价格战,被称为"价格屠夫".     

透析格兰仕总成本领先战略

<正> 格兰仕的刚性价格战略一直是财经类媒介关注的热点。对格兰仕价格战是非好坏的评价必须全面正确了解格兰仕选择的是何种营销战略与选择这一战略的背景。 价格战只不过是表现形式 不言而喻,格兰仕选择的是总成本领先的战略,价格战只不过是表现形式。格兰仕自进入微波炉行业以来,咬定青山不放松,从未游离于这一战略。为了使总成本绝对领先于竞争者,格兰仕壮     

格兰仕的营销观

在中国家电业界,格兰仕总是代表着奇迹和出人意料,当年依靠“价格战”格兰仕横扫微波炉,之后逐渐涉及到其他家电领域。格兰仕希望能够在10到15年成为国际性白电的跨国公司,但去年全球金融危机爆发后,对于产品70％出口的格兰仕冲击很大。“格兰仕也在不断的积极转型,不管是‘价格战’还是传统的‘4P、4C’都已经不再奏效,现在的营销正在走向体系化。”格兰仕集团常务副总裁俞尧昌对《当代经理人》表示。     

美的和格兰仕的豪门恩怨

一个是微波炉行业的龙头,一个是日电领域的大佬,格兰仕、美的,两家在顺德乃至中国家电业界都是旗帜的企业,却一直磕磕碰碰.从1999年起,美的宣布切入微波炉行业后,格兰仕和美的就不断演绎着两大家电豪门的恩怨情仇.     

格兰仕集团：“伟大，在于创造”

格兰仕公司创立于1978年,其前身是一家乡镇羽绒制品厂。1992年,格兰仕大举闯入家电业,定位于“全球名牌家电制造中心”。在过去的十多年里,格兰仕微波炉从零开始,迅速发展壮大,至2004年,集团销售额130亿元、出口创汇7亿美元。2001年以来.格兰仕开始在空调和小家电领域不断带给世人惊喜。2004年,格兰仕世界首创光波空调,产销规模扩张到260万台。2005年2月,格兰仕“空调制造基地”一期工程竣工投产,计划再用三年左右的时间,将空调年产销规模扩大到1500万台。自2005年起.格兰仕小家电也开始了超越之旅,电饭煲、电磁炉的市场份额已跻身全国前列,…     

格兰仕：逆势赌命能否成功

今年的家电业是个多事之秋。在海信、美的、长虹等大规模并购之后．最近格兰仕发生强烈的人事地震．其国内空调市场营销管理要员已经完成大规模更迭。上任不到3个月时间的市场总监赵为民已被调离．与赵为民一起调动的还有格兰仕在全国的部分空调销售推广经理。     

论优质管理原则

管理原则的真正意义，按管理学家孔茨（HaroldKoontz）的观点，可理解为从管理经验中总结出的一些基本道理或规律，并能对认识和改进管理工作起说明与启示的作用。为了成功地领导和运作一个组织，需要采用一种系统和透明的方式进行管理。在２０００版ISO９０００质量管理体系标准中，八项质量管理原则已得到确认，最高管理者可运用这些原则，领导组织进行业绩改进。本文仅就其中的三个原则作阐述，抛砖引玉。１以顾客为关注焦点（CustomerFocus）“以顾客为关注焦点”对众多的企业来说相信不会陌生，在很多公司宣传的政策和目标中也不难…     

好球手就是好商人？

瑞士锡克拜中国总裁谢澄在某次会议上，发现邻座也是一手黑一手白，自然聊起高尔夫，从此成为好朋友。这位朋友就是爱立信中国公司副总裁张垦。     

管理是一门艺术——浅谈管理学在学生会工作中的应用

管理是一个重要的理论,同时也是一门艺术,是科学性与艺术性的有机统一。作为在学生会工作的学生干部,在计划、组织、领导等诸多方面的工作中都充分体现其管理艺术。管理艺术对于我们现在的学生会工作乃至今后大学生步入纷繁的社会,适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。     

解决方案最关键——访中邮科技物流系统集成公司总经理李京欣

"先进的技术和设备、完美的解决方案、丰富的行业经验,这是我们现在、也是将来发展的优势所在."中邮科技物流系统集成公司总经理这样告诉记者.     

“家电下乡”中的“格兰仕现象”

眼下,一扫金融海啸阴霾,国内家电市场,热闹非凡。 这一切,可能要归功于国家相关部委为“保增长、促内需”而推出的“家电下乡”政策。据悉,从2009年2月1日起,“家电下乡”工作开始在全国推进。     

教育创新的关键是打造人才品牌

当今和未来的竞争说到底是人才的竞争 ,是创新能力的竞争 ,树立人才品牌新理念是时代的要求。人才品牌目标要以创新能力为中心 ,全面提高综合素质 ,以适应经济和社会发展要求。而要构建人才品牌的途径 ,应紧紧抓住教育教学改革的关键环节 ,推进教育创新 ,建设一支高素质的师资队伍。     

做好全面预算管理五项原则

全面预算管理是企业内部管理控制的一种重要方法。在我国,很多企业也在推行全面预算管理,但大多效果不理想。本文分析了其中的原因并提出了对策建议。     

注重考务管理,提供公平的育人环境

本文结合作者多年教学与实际工作经历浅谈高校作弊现象的原因、特点以及解决办法,希望能有效的解决高校作弊问题,切实提高高校的办学质量为育人提供公平、公正的环境。