运用损益核算推进大客户管理

近年来，新余市邮政局坚持科学发展、效益优先的原则，积极推行精细化管理，特别是在大客户分级管理中，合理运用损益核算成果和BPR管理理念，建立了客户管理的新模式。此举，不仅有效地促进了企业科学发展，实现了企业降本增效，提升了企业价值，     

决定起跳

男孩、女孩说：“将来我中学毕业了，离开家去读大学，那时就好玩了，我会很快乐，生活会很美好。”大学生说：“将来我毕业了，获得了学位，找到了工作，有一套自己的房子，我会很快乐，那才是真正的生活。”年轻夫妇说：“将来我们搬到新房子，得到升职，加入乡村俱乐部，我们会很快乐，生活会很美好。”     

邮储银行：深入推进体制机制改革

1月16日至17日，邮储银行在京召开2014年工作会，提出要深入推进体制机制改革，在六个方面取得突破性进展。会议认为，面对2013年复杂多变的经济金融形势，邮储银行完善了公司治理结构，改革了组织架构，优化了绩效考核，经营管理取得了显著成绩，圆满完成了改革发展的各项任务，实现了全行“第二个五年”的平稳开局。     

沟通——奏响企业和谐的乐章

近年来，地处武夷山南麓的福建省南平市邮政局在抓好经营发展这个中心工作的同时，全力构建和谐企业，在全市建立了“企业与员工沟通工作制度”，进一步提高了员工的满意度，激发了员工创业热忱，增强了企业的凝聚力和战斗力，实现了企业的可持续发展。在企业持续快速发展过程中，在与员工心和心的交融中，南平局奠定了和谐企业的文化根基。     

强强联手搭建经销商物流平台

2月10日早，陕西境内各地纷纷飘起了雪花，下午时分，路面已积起厚厚的一层积雪，湿滑难行。至晚间，多条高速公路封闭。再过几天就过年了，看着雪没有停的意思，想着在雪地上行车的艰难与危险，许多货运公司提前放了假。这下，从宝鸡向西安及全国各地运输年货的客商们着了急——新年市场商机稍纵即逝，可货物却因为没了“腿”，荒在了地里，唉!     

中国电信业两次转型特征分析和中国电信公司转型对策选择

改革开放以来，中国电信业得到了巨大的发展，取得了举世瞩目的成就，实现了历史性的跨越。纵观20多年的历程，中国电信业大致经历了两个不同的发展阶段，实施了两次转型。以2000年前后为界（电信政企分开，电信企业分拆重组），之前为第一个发展阶段，经历了准备期（1979—1983年）、起步与加快发展期（1984—1992）、腾飞期（1993—2000年），与中国实现由计划经济向社会主义市场经济的转变同步，电信业也实现了与此相适应的转型；     

浅议邮政储蓄银行手机银行客户端的发展趋势

如今，智能手机主导手机市场，并对手机应用提出了新的需求。手机应用商店的出现，是软件销售的大革命，它打破了运营商的限制，提高了开发者的积极性，使成千上万款精彩的应用软件如雨后春笋般涌现。用户可以随心所欲地选择所需软件，支付方便、下载迅速，开创了全新的时代。     

推动转型发展服务社会民生——内蒙古通信管理局十年发展纪实

党的“十六大”召开的十年来，内蒙古通信管理局在工业和信息化部与自治区党委、政府的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，秉承以人为本、监管为民理念，从国家和社会利益最大化的角度出发，立足实际，创造性地开展工作，有效地维护了电信市场的良好秩序，保障了网络与信息安全，促进了行业经济的平稳增长，为自治区经济发展、民生改善、社会和谐发挥了积极作用。     

全成本损益核算创新绩效管理

有效的绩效管理，是企业战略目标实现的重要保证。在当前邮政改革发展的重要时期，镇江邮政局以人为本，创建了以责任中心全成本损益核算为核心的绩效管理体系，极大地调动了各方面人员的工作积极性和主观能动性，实现了企业效益与员工收益的同步提高，提升了企业价值，推进了科学发展，为镇江邮政建立现代企业制度打下了坚实的基础。     

任正非——华为技术有限公司总裁 不要做一个完人，要做一个有益于社会的人

金无足赤，人无完人。完人实际上是很少的。人要充分发挥自己的优点，做一个有益于社会的人，这已经很不错了。我们为了修炼做一个完人，抹去了身上许多的棱角，自己的优势往往被压抑了，成了一个被驯服的工具。但外部的压抑并不会使人的本性完全消失，人的内在本性的优势，与外在完人的表现形式，不断地形威内心冲突，使人非常痛苦。我希望能把个人的优势充分发挥出来，