金融控股集团协同发展综合金融服务探究

当前,以金融控股集团发展综合金融服务的形式进行混业经营是金融行业发展的大趋势。金控集团进行综合经营,追求业务协同所带来规模效应和经济效应是其内在动力。在综合金融服务发展的过程中,金控集团将要面对并须妥善处理好整体与局部的战略矛盾;层级过多导致的管理低效;集团内部缺少沟通机制以及金融科技(Fintech)发展所带来的挑战等诸多问题。这些都是金控集团在发展中必须处理好的议题。金控集团应主动协调集团战略"一元"与"多元"的矛盾,设立综合经营协同部;构建高效、深入的交流机制;布局开发"量身定制"的一站式综合服务,拥抱Fintech技术,在未来的发展中把握先机。     

金融机构服务科技创新创业的机制研究——以SVB金融集团为例北大核心

高质量发展需要科技创新创业的支持，而科技创新创业离不开金融机构的支撑。目前，中国科创金融服务体系尚不完善，尤其是商业银行，亟须构建科创金融服务体系。本文采用案例分析方法，探究SVB金融集团服务科技创新创业的成功经验。首先，深入分析SVB金融集团服务科技创新创业的“创业—组合投资”机制，发现科创企业不同阶段之间的“链”式组合投资模式，和符合科创企业阶段性需求的金融工具组合，以及风险投资和全球商业网络服务的组合。其次，基于机制分析提炼SVB金融集团服务创新的投资学理论价值，提出“创业—组合投资”理论。最后，通过分析并总结SVB金融集团的成功经验，得出相关启示，以供中国金融机构尤其是商业银行借鉴。     

发展多功能营业网点的构想

经济、金融的发展，产生了涵盖银行、证券及保险等金融领域的产业集团。这些金融集团依托内部的电子网络或物理平台，将金融集团内不同金融机构的产品集成在一起，通过一站式的渠道，为客户提供全方位金融服务。     

综合金融服务体系服务实体经济高质量发展研究——以苏州市小微企业数字征信实验区为例北大核心

为破解民营小微企业融资的信息不对称难题,服务实体经济高质量发展,江苏省苏州市搭建了综合金融服务、股权融资服务、地方企业征信"三大平台",首创了"股权+债权"的综合金融服务体系,并经中国人民银行批准设立全国首个小微企业数字征信实验区。银行、保险等金融机构纷纷依托互联网平台,应用大数据、人工智能等金融科技新技术,服务小微企业等实体经济。为进一步完善苏州综合金融服务体系,应优化金融监管机制,推进数字征信建设,培育金融科技企业,丰富金融产品供给。     

以体制机制创新构建科技金融服务新体系

科技金融服务体系是科技与金融内生互动、整合发展的高级阶段,关系到我国产业转型升级和创新型国家建设的长远目标。在科技金融创新探索"遍地开花"的背景下,通过构造制度保障机制、资源整合机制和风险防控机制,建立和完善上下贯通、运行流畅的科技金融服务新体系成为必然要求。     

金融科技生态建设亟需良性发展

当前,金融行业进入转型发展的新阶段,“无科技不金融”成为行业共识。金融科技在推动金融行业发展进程中扮演了重要的角色,优化并创新了金融产品、经营模式及业务流程,提升了金融服务能级。良性生态圈是金融科技持续发展的源泉与沃土。过去几年里,以工商银行为代表的国内金融机构一直在不遗余力地积极推动科技生态建设,初步构建起产学研用协同创新的生态体系。那么,进入2020年,国内金融机构在科技生态建设中如何深入推进、良性发展?     

金融集团全面风险管理体系架构研究

随着竞争环境日趋复杂,金融集团面临的风险日益增多,建立科学的全面风险测度及防范机制,是现代金融集团风险管理发展的必然趋势.在对金融集团风险类别与风险特征分析的基础上,从金融集团全面风险管理的目标体系、风险评估和预警体系、风险反应体系、风险管理职能体系、风险管理流程体系、风险管理报告体系、内部控制体系、风险管理信息系统体系等维度对金融集团企业全面风险管理系统框架的构建进行了深入阐述.     

金融集团全面风险管理体系架构研究

随着竞争环境日趋复杂,金融集团面临的风险日益增多,建立科学的全面风险测度及防范机制,是现代金融集团风险管理发展的必然趋势.在对金融集团风险类别与风险特征分析的基础上,从金融集团全面风险管理的目标体系、风险评估和预警体系、风险反应体系、风险管理职能体系、风险管理流程体系、风险管理报告体系、内部控制体系、风险管理信息系统体系等维度对金融集团企业全面风险管理系统框架的构建进行了深入阐述.     

云银行的实施策略

导语:云银行,是建在"云"端的开放生态综合金融平台,也是金融数字化转型趋势下的必然产物。本文利用榕树模型作为云银行发展的理论基石,分别从云银行的营销获客、服务流程、产品创新与平台化战略四个维度探讨了云银行的实施策略。其中,服务大众客群是云银行批量获客之道,通过连接其他金融机构、ISV等生态参与者,形成金融生态联盟,以"客户为中心"共同优化金融服务流程和产品体系,依托"分布式+大数据+金融云"三大科技基础赋能云银行的平台化、数字化经营。     

金融专利:达摩克利斯之剑

1998年,美国Signature金融集团与道富银行之间关于“轮式金融服务数据处理系统”,的金融产品专利是否有效的诉讼之后,美国的银行和金融集团,不断把新的技术、方法运用到金融业务中,开发出新的金融工具和金融产品,并普遍应用专利手段,对这些创新产品进行知识产权保护,从而在专利保护期内形成对特定金融服务的垄断优势。     

综合经营趋势下金融集团的资本充足度监管

金融综合经营与金融集团的产生,对监管机构的资本充足度监管提出了一些挑战。在传统的分业监管框架下,金融集团可以利用其调配资本资产的灵活性进行监管资本套利,套利手段包括资产簿记调整、资本重复计算、债务资本化、利用非受监管成员企业承担风险等。我国的金融监管机构在已对银行集团和保险集团提出统一资本监管要求的基础上,应通过做实监管协调机制、扩大受监管金融集团范围、对集团内非金融企业进行审慎监管、健全金融集团内部防火墙制度等方法,完善对金融集团的资本充足度监管。     

搭建移动互联网金融服务生态圈

正以培养的金融从业人员、合作金融机构以及大众为资源,以金融从业人员执业工具为纽带,以多方共赢为基础,在此背景下,东方华尔所营造的中国互联网金融服务生态圈已初现端倪。位于北京二环外金融街旁的东方华尔职场内,张贴着"我们不羡慕阿里,我们在创造自己"的巨幅海报。正如这个公司的地理位置一样,东方华尔是否能够借助资本的力量,从金融边缘业务杀进金融核心领域?营造互联网金融服务生态圈日前,国内知名O2O金融教育服务机构"东方华尔"获得数千万元A轮融     

海西科技金融服务中心建设及其政策框架研究

科技金融是推进创新型城市建设和高新技术产业发展的重要手段。本文介绍厦门火炬高新区科技金融服务概况,剖析其科技金融发展中的主要问题和不足,着重从科技金融生态环境建设、信贷产品和服务模式创新、发展多种股权投资以及完善多层次资本市场体系等方面,提出政策建议,并由此阐述以"海西股权投资中心"为平台,建设海西科技金融服务中心的构想。     

保险金融控股集团内部风险渗透及防火墙建设

金融控股集团是在一个集团(母公司)的框架之下,各子公司专门从事银行、证券、保险等不同领域的金融业务,整体集团公司涉足至少两种不同的金融业务.随着中国金融业入世过渡期的全部结束以及我国综合经营的逐步放开,国有保险公司面临更加严峻的竞争形势,突出表现为国有金融保险集团综合经营的绝对优势以及国内银行业为核心的金融集团的迅速崛起.为了提高整体竞争力和抵御风险能力,国有保险公司应加快实现金融控股化的战略进程.     

信息汇聚

正国务院:利用互联网金融平台破解小微企融资难问题10月28日,国务院发布《国务院关于加快科技服务业发展的若干意见》(以下称《意见》),将深化科技和金融结合试点,开展科技保险、科技担保、知识产权质押等科技金融服务。《意见》指出,探索发展新型科技金融服务组织和服务模式,建立适应创新链需求的科技金融服务体系;鼓励金融机构在科技金融服务的组织体系、金融产品和服务机制方面进行创     

支付是互联网金融的基石

当银行、保险、基金等金融机构的大佬们再也坐不住纷纷尝试进入互联网时,互联网金融已经遍地开花了.互联网金融要颠覆金融业,是要形成"支付+账户/用户+大数据+风控和产品"这样一个生态圈.这个生态圈的每个环节都是专业化的,是互联网金融未来发展的机会所在,而支付是这个生态圈的基础设施,是互联网金融的基石. 我们知道,支付是金融业乃至整个经济运行的基础设施.支付脱媒对银行而言是其至今以来面临的最大冲击,因为支付脱离银行而存在,让非金融企业提供金融服务成为可能.互联网平台的用户优势和高效共享的特性,将会冲击现有的金融服务体系.     

区域科技金融创新发展“嘉兴模式”探析

区域金融嵌入区域科技,实现科技金融的高度融合,推动区域科技与经济较快发展,"嘉兴模式"已成为全国地市样本;本研究以嘉兴区域科技金融创新发展为例,探析2014年以来,嘉兴市在创新区域科技金融工作机制,构建和完善科技金融政策扶持体系、科技金融信贷支持体系、科技金融资本市场体系和科技金融服务体系等方面的区域科技金融创新发展模式,期望能为国内其它地市区域科技金融创新发展提供参考与借鉴。     

重构证券智慧金融服务生态

借助新科技实现对传统客户服务、经营管理、商业模式的突破,营造新的行业生态,构筑新的发展格局,充分激发证券公司金融科技创新活力伴随中国资本市场政策制度革新与结构性改革持续深入,创新业务与产品不断涌现,从而对智慧金融服务提出了更高要求。在中国人民银行金融科技发展规划、证券期货业科技发展"十四五"规划等行业顶层设计指引下,大量证券公司已经将金融科技纳入公司发展战略,通过数字技术与金融服务融合应用提升证券服务质效,重构证券业智慧金融服务生态。     

重构证券智慧金融服务生态

借助新科技实现对传统客户服务、经营管理、商业模式的突破,营造新的行业生态,构筑新的发展格局,充分激发证券公司金融科技创新活力伴随中国资本市场政策制度革新与结构性改革持续深入,创新业务与产品不断涌现,从而对智慧金融服务提出了更高要求。在中国人民银行金融科技发展规划、证券期货业科技发展"十四五"规划等行业顶层设计指引下,大量证券公司已经将金融科技纳入公司发展战略,通过数字技术与金融服务融合应用提升证券服务质效,重构证券业智慧金融服务生态。     

银行信贷服务科技自立自强的路径研究——基于风险收益视角的分析

实现高水平科技自立自强是中国式现代化建设的关键,这对金融支持科技自立自强提出了更高的要求。在我国间接融资为主导的金融体系下,商业银行理应在新时期推动“科技—产业—金融”良性循环中发挥重要作用,着力破解科创贷风险收益不对称难题。为此,本文介绍海内外先发银行在发展科创贷中的综合金融、行研赋能、借力获客、专属评价、产品创新等有益经验,建议我国商业银行通过设立服务科技创新的“五专机制”,即专业投研体系、专营获客渠道、专项评价风控制度、专业产品体系、专项管理机制,开展前瞻性部署、系统性谋划、整体性推进,有理有利有节开展科创贷业务,以高水平金融服务助力国家科技自立自强的实现。