家族涉入、业绩预告与股价崩盘风险

本文考察家族企业治理模式的有效性,以家族涉入对股价崩盘风险的影响为切入点,从社会情感财富的视角为家族涉入的有效性提供证据。研究发现,家族涉入程度越高,发生股价崩盘风险的概率越低。机制检验发现,家族涉入通过提高业绩预告质量来降低股价崩盘风险,具体表现为披露更准确和更及时的业绩预告。进一步研究发现,当业绩预告的披露形式精确度更高以及在自愿性披露的背景下,家族涉入对股价崩盘风险的抑制作用更强。本文的结论丰富了家族企业与股价崩盘风险的研究内容,且对业界如何提升家族企业治理水平以及维护资本市场的稳定具有一定的指导意义。     

浅析泛家族化与家族企业治理转型

家族企业治理具有区别于其他企业的独特性和复杂性,利益主体的多样化使得治理机制趋向权变性。家族作为影响治理机制的关键因素,在企业成长过程中对企业所有权和管理权的控制程度直接作用于家族企业治理机制的变革。家族的绝对控制难以适应于企业发展,家族治理模式亟需转型升级。本文从中国文化情境与家族企业特性出发,认为三类矛盾的存在使得家族企业治理转型需要一种折中方式,即基于泛家族主义对家族企业进行泛家族化管理。     

二代涉入影响家族企业ESG表现吗

ESG不仅与“双碳”目标及绿色发展理念高度一致,更是攸关家族企业长期价值创造和高质量发展的重要议题。本文利用进入代际传承期的家族上市公司2018-2022年相关数据,实证检验二代涉入对家族企业ESG表现的影响。研究表明：二代涉入可以提升企业ESG表现,环境规制和冗余资源会影响二代涉入的ESG提升作用。异质性分析显示,当企业政商关系“既亲且清”、行业竞争度高、二代具有海外经历背景、二代涉入时企业处于生命周期中的成长期和成熟期时,二代涉入对ESG表现的促进作用更为凸显。进一步分析发现,相比于环境(E)维度,二代涉入对社会责任(S)维度、公司治理(G)维度的提升作用更为明显。研究还发现,E、S、G各子维度对企业价值的提升存在不同程度的差异性。研究为赋能家族企业高质量发展、助力“双碳”目标实现提供对策借鉴。     

家族企业社会化递进研究

家族企业是普遍存在的经济组织,具有很强的生命力。文章分析了影响和决定家族企业社会化递进的各项因素后认为,家族主义信任和与社会资本的融合度是家族企业社会化递进的影响因素,而市场发育度和政府作用则最终决定家族企业社会化进程。进而言之,家族企业向公众公司演变是一渐进过程,我国家族企业的发展需要不断冲破家族困境,进一步规范企业行为,逐步建立现代企业制度以求融合社会资本。同时,要不断完善内部信任机制,消除用人歧视,实行开放性的企业用人制度。     

家族管理、二代涉入、超额控制与融资约束——基于我国家族上市公司的研究

本文以现金现金流敏感度作为检验融资约束的依据,研究家族参与、二代涉入、超额控制对家族企业现金现金流敏感度的影响。研究发现我国家族上市公司现金持有量与内部现金流之间存在显著的正相关关系,即存在现金现金流敏感度,证明了我国家族上市公司普遍面临融资约束问题,但家族参与企业管理与家族二代涉入降低了企业的现金现金流敏感度,即家族参与、二代涉入实际上降低了企业的融资约束。同时,研究还证明了家族超额控制增加了企业的融资约束。     

中国家族企业引进职业经理人的战略分析

职业经理人制度是现代企业治理结构中的重要组成部分。中国的家族企业在经历了初期的飞速发展之后,出现了发展瓶颈,管理资源的缺乏是一个重要原因。不少家族企业选择了引进职业经理人,将传统的家族治理与现代企业治理相结合。引进职业经理人的效果因不同企业而异。这也说明了家族企业内部机制是影响职业经理人发挥作用的重要因素。本文初步分析了职业经理人不能充分发挥作用的原因,并介绍了如何通过企业内外的机制协调委托-代理双方的利益。     

我国家族企业代际传承的问题及对策

民营家族企业已经成为我国经济发展的重要力量。在未来几年,我国将迎来家族企业传承的高峰。家族企业代际传承中存在的问题有缺乏规范化管理和完善的代际传承规划,家族企业家个人权威影响大,传承模式单一,社会对家族企业接班人的误解。我国家族企业成功实现代际传承和企业可持续发展的关键在于加强企业内部治理,建立现代企业制度;重视企业传承,严格选拔和培养继承人;突破家族企业对企业家个人的依附;选择合适的传承模式;营造良好环境,促进企业成功传承。     

家族企业改制困境及政府推进——甘肃民营家族企业改制之解读

家族企业及其家族制经营方式说法不一,经济学家和法学家视角迥异。一般认为,家族企业是指所有权和经营权直接或间接地被一个或几个家族控制的企业。在信息相对不畅、市场发育不很完善的西部经济欠发达地区,家族式治理是企业起步和发展、实用而高效的制度选择,具有企业凝聚力强、稳定程度高、决策迅速、经营监管成本低等优点,     

传统家族企业治理存在的问题及对策

传统家族企业是较低级的家族企业形式,但是它有其独特的适用范围,将长期存在。传统家族企业治理要解决的核心问题主要是家族和企业的关系,其次还有董事长、总经理或企业主与中下级经理人员的委托代理问题。传统家族企业治理存在的主要问题有:家族和企业的关系末理顺,家族内部产权不清晰,家族权力交接不畅,对外来经理的授权不规范,对外来经理的激励不足。完善传统家族企业治理的对策有:成立家族会议来协调家族和企业的关系,在家族内部明晰产权,妥善处理家族最高权力的交接班,建立合适的对家族经理人员的激励约束机制,规范对外来中层经理的授权,采取多种措施激励外来中层经理。     

基于信任和制度的家族企业职业经理人融合——以中国联塑为例

本文以中国联塑成功融入职业经理人并实现企业可持续发展的案例为研究对象,探讨了信任和制度如何交互影响及其对家族企业成长的影响机制。研究表明:第一,算计性信任和制度信任的双重信任关系是消除分歧偏差及融合职业经理人的关键;第二,企业既可以通过包括激励、约束机制等在内的正式制度来固化信任,也可以通过企业文化等非正式制度与正式制度相结合,构建有效的信任机制;第三,治理结构的稳定性是家族企业和职业经理人相互信任及融合的重要基础;第四,家族拥有绝对控制权是融合职业经理人并实现企业永续经营的有效保障。本文从信任和制度的双重视角揭示了中国家族企业融入职业经理人的动态过程,对探索和构建中国特色的家族企业治理机制具有启示意义。     

接班人嵌入的社会网络特征对非效率投资的影响研究——基于结构和关系双维度嵌入的实证分析

根据社会嵌入理论,接班人领导下的企业决策受到其所嵌入的社会网络的影响,这既表现在结构特征上,又表现在关系特征上。采用2002—2018年家族企业A股146家有效样本进行实证检验,研究结果发现：接班人结构上所嵌入的家族网络的涉入程度、涉入范围和高管网络的稳定性、多样性都与非效率投资呈负相关,同时接班人的关系嵌入在它们中起到了一定程度的调节作用。     

保险公司治理转型:从行政型治理到经济型治理

在新兴市场和转轨经济的制度背景下,中国保险公司治理正经历从行政型治理向经济型治理的转型。本文从现代企业制度的实践层面梳理了保险公司治理的转型过程。同时,从理论角度分析了其治理主体、治理边界、金融风险承担主体的演化路径,归纳了保险公司治理转型与治理结构、治理监管、治理效率、治理风险等相关问题的研究脉络。     

是子承父业还是请人打理?民营企业经理人路径的分期选择

民营企业实质上是私营企业,而私营企业的90％是家族企业。基于我国深厚的家族文化底蕴和制度完善的阶段性,民营企业在经理人选择上势必会出现短期和长期的差异,不顾及这种差异,一味追求所谓适应现代企业制度的市场职业经理人选择,可能导致民营企业步入困境。     

政府治理、控制权结构与投资决策—基于家族上市公司的经验证据

本文基于双重代理视角分析了地方政府治理水平和控制权结构影响家族企业投资行为的机理。以2002～2008年间我国家族上市公司为研究样本,实证检验发现,超额控制程度较高的家族企业,其内部人有动机为实现其私人收益,忽略资本市场股票价格所提供的投资机会信号,偏离最优投资决策,降低公司投资股价之间敏感度。而较高的地方政府治理水平一方面通过约束内部人的机会主义行为,另一方面使企业拥有更多的外部融资便利,减少与政府的协调成本,提高市场配置资源的能力,从而提高投资股价敏感度。进一步研究发现,家族超额控制降低投资-股价敏感度的动机在地方政府治理水平较差的家族企业中更为显著,并且会降低投资对公司业绩的贡献程度。该研究发现不仅有助于我们从理论层面更好地理解镶嵌于政府层面代理问题的中国家族企业的投资行为,而且对于提高地方政府在维持证券市场的公共治理水平,进而推动我国家族企业健康发展有着重要的政策意义。     

家族企业金字塔持股对董事会独立性影响研究

本文基于公司治理理论,以2006年在中国A股市场392家家族类上市公司为样本,研究了家族企业金字塔持股时董事会独立性的影响.结果显示:家族企业中的金字塔持股等家族控制方式削弱了公司董事会的独立性,而股权制衡机制则有益于加强家族企业董事会的独立.     

家族企业代理问题研究综述

家族企业在世界经济中有着举足轻重的地位。无论是发达国家还是发展中国家,家族企业都在该国经济发展中起着基础性作用。家族企业的治理问题也是各国企业管理领域的学者研究的热点问题。本文主要对近年来关于家族企业的管理者与股东之间的代理问题和家族控股股东与中小股东之间的代理问题的研究文献进行了系统梳理。     

公司治理与中国家族企业的可持续性

中国家族企业的"短寿"问题已经引起了社会各方面的高度关注.本文试着将公司治理理论引入到中国家族企业的持续性问题的分析中来.研究发现,中国家族企业必须逐渐将现代公司治理制度引入到企业中来,但契约治理和关系治理结合的公司治理模式更有利于其长远发展.     

公司治理与中国家族企业的可持续性

中国家族企业的“短寿”问题已经引起了社会各方面的高度关注。本文试着将公司治理理论引入到中国家族企业的持终性问题的分析中来。研究发现，中国家族企业必须逐渐将现代公司治理制度引入到企业中来，但契约治理和关系治理结合的公司治理模式更有利于其长远发展。     

家族企业财务管理存在的问题及对策

改革开放以来,家族企业经济在我国经济中的地位越来越突出,家族企业在发展过程中面临一系列的机遇,但同时也暴露出一些问题,特别是财务管理的不科学、混乱,严重阻碍了家族企业的进一步发展。本文认真分析了家族企业在财务管理方面存在的一些问题,从股权分配、融资渠道、投资方法、建立现代企业制度、加强企业的内控制度和财务监督等几个方面对家族企业财务管理存在的问题及改善对策进行了探讨。     

基于当前经济形势如何优化治理家族企业

在全球经济化一体化的背景下,我国家族企业面临着激烈的市场竞争的环境。然而,我国家族企业的治理存在着诸多局限性问题,例如:家族企业的管理决策缺乏民主,过于集中;家族企业的人力资源管理还不完善,企业还未能形成满足员工需求的科学管理模式。因此,家族企业必须优化企业治理结构和管理模式,加强转变家族企业治理的途径研究,以此促使家族企业能够在新的市场形势下更加具有适应性、开放性、可操作性,这对家族企业能够突破传统管理模式,创新家族企业治理方式,具有积极的现实意义。