对基层行教育培训机制的调查与思考

误区一：对员工的培训需求缺乏科学细致的分析．使得培训工作带有很大的盲目性和随意性。虽说每年基层行都有培训计划。但这往往都是各部门凭借经验或模仿他人而机械制定的。更有甚者就直接复制前一年的计划，这些都没有将本行的发展目标、岗位技能要求和员工的职业生涯设计结合起来，导致培训变成应付式、应急式的一项工作。     

电力企业员工培训工作的体会与思考

员工培训是电力企业保持核心竞争力的有效途径。为了提高培训的效果,电力企业就需要遵循"以人为本"的原则、投入产出原则、培训方式多样性原则以及重点培训与全员培训有机结合的原则。在此基础上,合理制定企业员工培训规划,确保企业培训工作符合企业经营发展的需要,有目的、有计划地开展员工培训工作。在实际的培训中,电力企业应当完善企业员工培训机制,科学编制企业培训预算,合理设置企业培训课程体系,完善企业培训评估体系,不断提高培训工作的水平。     

借鉴名企培训经验

在员工培训方面，花旗集团是业界的佼佼者。花旗集团通过系统而科学的培训体系来发展员工，提高员工技能，增强员工的领导力，致力于让更多的花旗金融领导人成长起来。金融行业与大众消费品行业以及其他行业不同，一个高级金融人才的成长往往需要较长的时间来锻造。花旗集团强大的培训体系与雄厚的企业实力，为员工制定科学的培训与成长计划。     

农业供给侧结构性改革视域下百色雨露计划扶贫培训研究

通过对百色农业供给侧结构性改革与雨露计划培训的调查,发现百色雨露计划在培训目的和内容、培训时间、师资结构、评价体系和经费支持等方面难以适应百色农业供给侧结构性改革的要求。对此,需要从制度层面和实践层面进行改善。     

加强金融业教育培训评估的思考

知识经济时代,作为人力资源管理的一个重要手段--培训,已越来越受到各级组织的重视,员工培训不仅能持续提升员工的知识、技能与工作态度,而且能为组织提供强有力的人力资源保障.人民银行历来重视员工的教育培训,并随着金融体制改革的深入和职能的调整,不断更新和调整培训内容,使员工的整体素质能适应职能调整和形势及业务发展的需要.但是,培训是否具有针对性,对工作的推动或整体员工队伍素质的提高发挥了多大的作用等培训的绩效问题,对从事培训工作的人或单位来说,都是一个难以说清的事情.如果能对培训作一个科学的评估,就能了解培训是否真正有效.因此,评估是不可忽视的.     

对政府采购培训问题的探讨

当前,需要对现何政府采购人员进行有计划地培训,以提高政府采购从业人员的整体素质。本文作者认为,依据政府采购工作的特点,政府采购培训迫切需要解决三个问题,即：政府采购的职业名称界定、政府采购培训知识点的明确和职业资格培训的形式统一。     

安徽注协积极探索新时期行业培训工作新思路

为全面贯彻落实王军副部长和中注协关于开展会计、审计准则培训的各项要求,应对我国会计审计领域2007年开始执行新准则体系的形势需要,从去年8月份开始,安徽省注协结合本省实际,科学地制定了培训计划,同时在更广的范围内遴选优质师资,高强度、高质量地在全行业开展了以中国注册     

对国库集中支付制度下高校预算委员会工作的思考

当前高校部门预算主要是针对高校在其发展过程中依据计划和任务编制的年度财务情况的计划。高校下属各部门之间争夺学校的有限资源,预算控制乏力,削弱了学校的竞争能力;有些项目实施从短期看可能会造成学校的资金紧张,但从长远看却可能是学校科学发展的必需投资或必要保障,需要根据战略发展目标对学校的经济资源分配做出科学统筹安排。文章主要探讨高校预算委员会成立的意义和目的,以及国库集中支付制度下高校预算委员会工作的重点和对策。     

事业单位培训需求分析

培训能够促进单位与员工、管理层与员工层的双向沟通,增强团队向心力和凝聚力,塑造优秀的团队文化。开展培训分析,对培训基础工作和需求方法进行分析,确定培训需求、制定培训计划,提出适合单位发展的培训方案,是提升整体管理效能、提高服务水平和推动事业发展的重要保证。     

基层央行教育培训机制创新探讨

持续推进干部教育培训工作创新,是人民银行全面而科学地履行各项职能的需要。本文分析了基层央行教育培训工作管理现状,从培训理念、培训模式、培训制度三个方面对创新基层央行教育培训工作提出了对策建议。     

基层央行教育培训机制创新探讨

持续推进干部教育培训工作创新,是人民银行全面而科学地履行各项职能的需要。本文分析了基层央行教育培训工作管理现状,从培训理念、培训模式、培训制度三个方面对创新基层央行教育培训工作提出了对策建议。     

加强和改进铁路企业绩效管理刍议

绩效管理是现代企业人力资源管理的核心。当前,铁路企业绩效管理工作还存在诸多问题,主要表现为:对绩效管理缺乏系统认识,绩效目标制定不够合理,考核评估环节问题较多,沟通反馈机制不尽完善,激励措施缺乏有效运用。加强和改进铁路企业绩效管理的对策是:一是要加强培训,树立科学的绩效观。二是要完善绩效管理制度,进行科学的工作分析,制定完备的绩效计划及绩效指标体系。三是要优化绩效考核工作,创新工作方式方法,加强对考核工作的过程管理。四是要健全绩效反馈机制,加强双向沟通或多向沟通,畅通员工申诉渠道。五是要创新绩效激励体系,注重团队激励,突出内部公平,实现责任与权利的协调统一。     

Excel在成本计划评审中的应用

一、成本计划评审法的意义、适用范围和作用“计划评审法”（ｐｒｏｇｒａｍｅｖａｌｕａｔｉｏｎｒｅｖｉｅｗｔｅｃｈｎｉｑｕｅ,ＰＥＲＴ）主要是通过绘制网络图的形式来表达一项工程或生产项目中各个作业的优先顺序和相互关系,并利用系统论的科学方法来组织、协调和控制该工程或生产的进度和成本;同时还要通过不断改善网络图,抉择最优的组织生产方案,以最快时间与最低成本来保证达到预定目标的一种科学管理方法,亦称“网络计划技术”。计划评审法适用于一次性的工程或生产项目,如新产品研制、油田开发、管道施工、设备维修,以及组织生…     

对国库集中支付制度下高校预算委员会工作的思考

当前高校部门预算主要是针对高校在其发展过程中依据计划和任务编制的年度财务情况的计划。高校下属各部门之间争夺学校的有限资源，预算控制乏力，削弱了学校的竞争能力；有些项目实施从短期看可能会造成学校的资金紧张，但从长远看却可能是学校科学发展的必需投资或必要保障，需要根据战略发展目标对学校的经济资源分配做出科学统筹安排。文章主要探讨高校预算委员会成立的意义和目的，以及国库集中支付制度下高校预算委员会工作的重点和对策。     

基层央行教育培训机制创新探讨

持续推进干部教育培训工作创新,是人民银行全面而科学地履行各项职能的需要.本文分析了基层央行教育培训工作管理现状,从培训理念、培训模式、培训制度三个方面对创新基层央行教育培训工作提出了对策建议.     

职业经理人的员工培训

员工培训是由机构或个人,根据企业在某个时期的工作需要,通过课堂培训、远程培训或者其他培训方式,对员工进行教育和示范,以达到更新他们的知识、理念,提高他     

浅谈人力资源培训模式研究——以KG公司为例

本文以K G公司目前的人力资源培训模式作为研究目标,指出当前模式中存在的问题,树立培训理念,重新搭建人力资源优化培训模式的组织架构,制定"量身定做"培训计划,完善培训效果评估,使公司培训模式更符合现代企业发展需要。     

我国煤炭企业技术标准体系的构建与实施研究

<正>一、研究背景所谓标准化,就是为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。在国民经济的各个领域中,凡具有多次重复使用和需要制定标准的具体产品,以及各种定额、规划、要求、方法、概念等,都可成为标准化对象。企业标准化体系是企业内的所有标准按其内在联系而形成的科学的有机整体,它是指导企业标准化工作、制定企业标准化工作计划的依据。现代企业制度的建立,企业需要面向市场,参与竞争,也需要适应这种竞争机制的企业标     

慎对房地产金融服务 避免行业性风险出现——对完善房地产金融服务的几点看法

近年来,宏观调控房地产价格屡调屡升,有人戏言是"空调",也有人称"调控到点而不拐"。为何市场不随计划意愿,即使是本轮宏观调控如此有力度且调控一年有余,市场依然显现顽强的内在力量。2011年6月的全国房价,依然是绝大多数城市的房地产价格、特别是中小城镇的价格继续上行或在高位盘固。对于这种格局,确实需要冷静分析内在的综合因素,需要善待房地产行业及科学调控,需要换一种思路与方法看问题。     

依托共性技术促进我国商业银行的发展

共性技术（Generic Technology）第一次被明确定义是在1988年美国ATP（先进技术计划）上，指出共性技术是一种有可能应用到大范围的产品或工艺中的概念、部件、或工艺、或科学现象的深入调查。清华大学经济管理学院博士李纪珍在其博士论文《产业共性技术供给体系研究》中对产业共性技术的定义、分类以及特点等也作了比较系统的论述。他指出，共性技术就是在很多领域内已经或未来可能被普遍应用，其研发成果可共享并对整个产业或多个产业及其企业产生深度影响的一类技术。