刘安东：全力推动邮储银行实现新发展

在“中国邮政储蓄银行2010年工作会议”上，集团公司总经理、邮储银行董事长刘安东说，2009年是邮储银行各级机构真正独立运营的第一年，邮储银行各项工作取得了显著的成绩，又向前迈出了坚实的步伐。在新的一年里，要全力推动邮储银行实现新发展。     

信贷风险该如何防控

当前,信贷业务已成为推动邮储银行突飞猛进发展的生力军。然而,在信贷规模不断扩大的同时,也暴露出一些风险,使得逾期不良贷款比重不断攀升,影响了全行的整体资产质量。针对这些情况,笔者认为可以从以下几个方面入手,提升邮储银行的信贷风险防范能力。一是加强信贷资源扶持,实现精细化管理。逐步加强信贷管理人员配置,重要岗位实行专岗专人,严格执行审贷分离。要充分发挥岗位相互监督的职能,使专职人员有足够的时间和精力放在贷款风险的排查上,以便提高贷款风     

基于互联网思维的邮储银行品牌运营研究——以邮储银行福建省分行为例

立足邮储银行的品牌特点，分析了当下邮储银行品牌运营存在的不足，并基于互联网思维，围绕品牌战略、整合传播、新媒体运营、内生机制、邮银品牌协同等方面探讨了邮储银行的品牌传播策略。     

邮储银行公司业务与国有五大行的对标分析

通过邮储银行公司业务与工、农、中、建、交五大国有银行的对标分析，剖析了邮储银行公司业务存在的短板，借鉴五大国有银行的先进经验，提出了邮储银行公司业务转型发展的策略建议。     

对邮储银行信贷文化建设的思考

信贷文化是现代银行业的特有文化邮储银行成立以来，随着信贷业务的快速稳健发展，信贷收入占比大幅提高，对邮储银行的结构调整、业务转型、全功能型银行的构建起到了支撑作用。目前邮储银行的信贷业务正处于开办初期，     

新冠肺炎疫情对邮储银行小微金融业务影响分析及策略研究

对新冠肺炎疫情下的邮储银行小微金融业务进行了SWOT分析，结合邮储银行小微金融业务实践，从机制优化、线上转型、生态布局三方面探讨了后疫情时期邮储银行小微金融业务发展策略。     

邮储银行信用卡业务创新发展策略研究

在分析包含邮储银行在内的国有六大行及平安银行近三年信用卡业务指标数据基础上，总结梳理了当前邮储银行信用卡发展存在的主要问题，借鉴平安银行信用卡发展经验，提出了邮储银行信用卡业务创新发展的策略。     

邮储银行房地产信贷业务发展研究

从影响房地产信贷业务的政策制度出发，分析了驱动我国房地产信贷业务发展的因素和存在的风险，研究了邮储银行房地产信贷业务的发展情况。通过借鉴国际经验和教训，结合我国国情和邮储银行特点，为邮储银行适度发展房地产相关贷款、推动房地产业去杠杆、为民生保障纾困、促进经济健康发展提出一系列建议。     

邮储银行与金融机构的竞合发展

随着我国金融市场改革的不断深入，金融机构之间的相互合作已经成为大势所趋。邮储银行与其他商业银行相比，在业务范围、硬件设施、专业人才、科技水平等方面处于劣势，但是邮储银行也有网点众多、覆盖城乡的优势。本着互利双赢的思想，邮储银行可以与金融机构开展多种形式的合作，共享优势资源，     

邮储银行科技产业链客群挖掘策略探析

分析梳理了科技企业客群开发的政策背景、市场环境，结合前期邮储银行开发科技小微企业客群遇到的难点，提出邮储银行挖掘开发科技产业链客群的策略，为邮储银行实现科创类企业从准入到退出的全生命周期管理线上化、精准化和智能化提供策略建议，助力科创企业解决融资难题，推动科技创新实体经济发展。