基于市场营销视角的企业危机管理

营销危机管理对企业战略的实施有重要意义。企业要想在愈发激烈的市场竞争中占据一席之地,就必须提高自身的水平。而在企业日常运营中,危机无处不在,严重的会影响到企业的长远发展。所以企业必须加强自身的危机管理,根据自身的情况,建立完善的危机管理机制,应对各种市场风险。本文从市场营销视角出发,列举了企业营销危机的种类,论述了市场营销环境下企业危机管理的重要意义,并探讨出企业危机管理的对策。     

浅谈中小商业银行市场营销

市场营销是现代企业经营管理的重要理念,它关系到企业如何看待与利用环境因素和自身资源要素等 问题.加强市场营销是中小商业银行在激烈竞争中立于不败之地的需要,中小商业银行要不断强化客户关系管理和营销科学管 理,积极拓展新的营销渠道 。     

企业市场营销能力拓展研究

在当前我国的企业发展过程中,市场营销可以有效利用市场经济环境及资源,提高企业的生产和发展质量,对企业具有非常重要的作用。在进行市场营销的过程中,企业要充分利用营销资源,提高和发展营销人员的能力,对自身的营销市场活动进行规划,通过建立统一团结的营销团体,从根本上改善企业的营销水平。我国当前的营销水平整体处于初级阶段,企业营销还存在许多问题,尤其是在企业市场营销能力方面存在诸多不足。本文就我国当前市场营销能力拓展要素、市场营销拓展理论、市场营销存在的不足及改善措施进行研究,现结果如下。     

市场营销环节的财务管理探析

市场营销环节是企业盈利的关键环节,是不可忽视的重要组成部分；而企业管理中的财务管理又决定了每个环节的良好运行.因此,企业无论是营销还是管理,都是为了企业的同一个目标——盈利,更需要将市场营销环节与财务管理相互统一,并将财务管理更好地运用在企业的市场营销环节,站在达成企业整体战略目标的高度,完善市场营销的财务管理.文章通过分析企业中市场营销环节与财务管理的重要关系,及财务管理在营销环节的重要作用,讨论财务管理在市场营销各环节中的有效运用.     

新经济下的企业市场营销策略研究

市场营销是打响企业在市场中知名度的有效方法,从而对于企业而言需要了解不同营销策略的实施方法,进而提升自身的营销能力,成功的在经济市场中推广自身的新产品。本文通过分析不同的市场营销策略,借此来提出几点关于企业市场营销应采取的相关对策。     

市场营销组合及其影响因素探讨

市场营销是企业以满足消费者需求为目的所进行的商品或是劳务的整体营销活动。所谓的市场营销战略指的是企业依据现代市场营销理念所制定的市场营销总体规划,以在某一时期内实现自身的经营目标。因此,对市场营销组合及其影响因素进行深入研究探讨,是确保企业实现市场营销战略目标的重要保障。本文首先对市场营销的概念以及本质进行了简述,然后探讨了市场营销组合的因素以及市场营销组合的策略,最后对影响营销组合效果的因素进行了分析,以确保企业实现市场营销战略目标。     

浅析企业市场营销过程中的风险管理

现代企业市场营销管理对企业自身的发展起着重要的作用,任何一个企业在运行过程中不可避免地会遭受市场营销风险,企业需把市场营销风险管理放在重要高度,运用科学完善的方式进行风险管理,促进自身的良好发展。     

浅析市场营销的危机管理

作者针对市场营销的危机管理做了相关的探讨,内容主要包括市场营销危机的定义和市场营销危机的主要特点,并对企业加强市场营销危机管理的对策进行了介绍。     

刍议广州房地产企业的市场营销策略及体系构建

市场营销管理在房地产企业中占有重要地位，其营销策略及体系构建已成为广州地产集团发挥核心竞争力的主要方向。拟通过阐述房地产企业现今格局趋势走向，分析如何建立市场营销策略和思路对策，最终构建以营销管理为中心的体系。     

浅析市场营销的危机管理

作者针对市场营销的危机管理做了相关的探讨,内容主要包括市场营销危机的定义和市场营销危机的主要特点,并对企业加强市场营销危机管理的对策进行了介绍.     

银行产品特点与整合营销

市场营销作为银行经营管理的一种全新管理理念和方法，正受到银行业的广泛推崇和积极运用。作为四大国有商业银行之一的农业银行必须遵循市场经济条件下金融企业营销运作的特殊规律，结合自身实际，借鉴国内外同业的先进经验，避免在认识和操作上的失误，实施正确的市场营销策略。     

加强建筑施工企业市场营销能力探讨

市场营销是建筑施工企业从市场获取项目订单的重要途径,直接影响施工企业的生存和持续发展。本文通过分析施工企业在市场营销过程存在的问题及施工企业营销的特点,提出了施工企业如何采取营销竞争策略和加强市场营销能力,从而提升企业自身的市场竞争力。     

略论企业市场营销创新

企业市场营销创新主要是指彻底改变传统意义上的市场营销方式,建立起以市场需求为核心的新型营销观念、营销手段以及营销方法。在中国特色社会主义市场经济下,市场需求已经成为企业所有经营活动的重中之重。企业一定要树立起市场营销的创新观念,也就是要通过开展市场调查来拓展市场需求,再结合企业的资源利用实际去开发新产品,从而满足消费者之所需,并获得相应的利润。本文剖析了当前企业企业市场营销中存在的问题,并着重从营销理念创新、营销策略创新、营销手段创新、营销方式创新、营销技术创新、营销管理创新等六个方面阐述了企业市场营销创新的路径选择。     

试分析新型整合市场营销渠道对传统营销渠道的影响

在当前的市场环境当中,充满着对抗性和竞争性,要求企业在经营的过程中,更加的细致化和深入化,以提升对市场的控制力度.最为企业最为重要的组成部分之一,市场营销在企业的运行过程中作用十分明显,市场营销的稳定与否,在很大程度上影响着企业的正常运行与安全性,因此,在许多企业中,已经越来越关注新型市场营销渠道的整合.下面这篇文章将就对新型整个市场营销渠道对传统营销渠道带来的影响进行分析,探讨如何为企业找到一套适合自身实际情况的综合营销渠道.     

信用卡营销应"念"好四字

商业银行在营销中必须“念”好四字:一是“明”字。首先,银行营销不同于物质生产企业的产品营销。物质生产企业营销的目的就是为了销售产品,而银行营销的目的是发现客户需求并通过整合自身资源来满足这种需求。其次,商业银行的市场营销是一种综合性的智力活动,就是“给客户他们     

探讨企业善因营销对消费者态度的影响

从现代的市场营销理念来看,消费者是市场营销中的主体,他们直接影响着企业如何开展善因营销项目。同时,由于这一主体的利益关系,也决定着善因营销最终在企业中能否实现和成功。消费者的心态／利益等一系列问题决定了企业的最终营销策略和行为,消费者对善因营销的敏感度直接决定企业开展善因营销能否获得其想要的利润空间。因此,能否开展好善因营销有着十分重要而深远的意义。     

以全员营销理念打造民族保险企业营销管理新模式

从中国保险业进入全面开放的时刻起,民族保险企业就开始逐步迈入日益激烈的保险市场竞争环境中,今后还将面临经营资本、管理理念、营销手段、技术能力等均优于自己的外资保险公司的直接冲击,改革发展之路任重道远。＂风物长宜放眼量＂,民族保险业必须正确面对自身存在的问题,抓紧解决制约发展的诸多＂瓶颈＂问题。而营销机制的再造和更新,是民族保险企业必须尽快付诸实施的关键性举措之一。本文从树立全员营销意识,推行全员营销管理模式的角度,对再造民族保险企业新的市场营销机制做以初步探讨。     

对供电企业营销管理体制改革的思考

供电企业的核心业务是营销管理,供电企业营销工作的好坏关系到供电企业自身的发展空间,决定着电力企业的市场营销能力。供电企业营销工作应该坚持"电网是营销的基础,技术是营销的支撑,营销的保障是服务和管理"的原则,创新供电企业营销管理体制的改革,为顾客提供高品质的电力服务,实现社会效益和供电企业经济效益的和谐统一。     

我国电信企业营销模式的创新

电信企业的营销管理就是电信企业对其市场营销的计划、组织、执行和控制,以实现营销为目标的管理活动.如今,由于电信企业真正走入市场的时间较短,对市场营销理念的认识不足,对营销管理的手段和方法欠缺,因此,对电信企业的营销管理进行创新与研究就显得十分必要.在电信市场日趋激烈的竞争形势下,传统的营销观念和方式越来越难以顺时应变,提出"营销创新"这一观点.具有重要的现实意义.本文就我圆电信企业营销模式的创新进行了探讨.     

财务视角下的钢铁营销内部控制

随着我国经济改革的不断深入,钢铁行业面临着巨大的挑战,淘汰落后,运营转型,管理提升已成为必然。钢铁企业的发展处在非常关键时期,市场营销也经受到严峻考验。一个企业要做好市场营销就必须注重市场营销内部控制建设,根据市场反馈情况运用科学的方法和有效的管理,来保证钢铁营销在市场经济中良好运转。从全球一体化的视角看,我国的钢铁企业市场营销的现状依然水平不高,市场营销策略在一定程度上还不够成熟,还存在一些急需提高改进的地方,这种现状很难在激烈市场竞争中生存。钢铁企业要想在市场站稳脚跟,立于不败之地,必须拥有一流的营销团队和科学的内部控制管理制度。