改善企业资产质量,提高资产使用效益

烟草企业在我国是一个较为特殊的行业,长期以来一直受体制的制约,企业资产占用情况明显,资产使用效率低下,提高烟草企业资产使用效率成为当前烟草企业管理的工作重心。本文将分析新形势下完善烟草企业资产管理的作用,指出目前烟草企业资产管理存在的问题,并就如何减少资产占有、提高资产使用效率给出可行性的对策。     

流标现象不容忽视

所谓流标,是指政府采购活动中,由于有效投标人不足三家或对招标文件实质性响应的不足三家,而不得不重新组织招标或采取其他方式进行采购的现象。流标,实际上是一种招标失败,在政府采购活动中,流标时有发生。这种现象一旦发生,不仅增加了采购成本,而且延长了采购周期,进而导致采     

医院设备采购流标分析及对策探讨

<正>流标是伴随采购活动出现的一个常见问题,也是医院设备采购面临的一个主要问题。我们应正确对待流标问题,不用过于紧张,但也不能置之不理。本文结合医院设备采购工作实际,分析流标原因,并针对共性问题探索性地提出解决对策。     

政府采购项目流标现象成因及对策

流标，实际上就是招标失败。往一些县级欠发达地区政府采购活动中，流标现象时订发生，一旦遇到，不仅增加采购成本，降低工作效率，而且影响政府采购的声誉和形象。本文作者系统梳理了政府采购项目流标的成因，并提出相应对策。     

我国商业银行采购管理模式之探讨

商业银行实施集中采购最早源于加强全面成本管理、实现企业价值最大化目标的需要。面对日益激烈的竞争环境和盈利压力,我国商业银行集中采购的目标已经日益多元化,并已开始运用现代化管理手段来实施集中采购工作,进行了一系列机构设置与运行体制的改革,逐步明确集中采购的工作目标是：以商业银行价值创造和风险降低为核心,基于供应链管理,依托信息化流程和专业化采购,保障企业供应,降低采购成本,保证采购质量,提高采购效率,防控采购风险。     

基于预算视角谈烟草企业采购管理的现状及对策

物资、服务采购是企业经营活动的重要组成部分,因此,加强规范化整治以及科学化管理就显得极为重要。浙江烟草近年来不断深入规范采购管理,但依然存在许多不容忽视的问题。本文以浙江烟草为例,从财务监督、预算把控的视角出发,阐述目前烟草行业采购的现状,有针对性的分析采购管理中存在的问题,进而提出相应的解决措施。     

基层央行集中采购管理中存在的问题及建议

为规范人民银行系统集中采购行为,加强采购支出管理,明确采购相关部门的职责和工作程序,提高资金使用效率,促进廉政建设,在中国人民银行总行于2004年出台《中国人民银行集中采购管理试行办法》以后,各基层行又根据自己的实际情况相应制订了相应的采购管理实施细则和操作规程,逐步健全了各项规章制度,加大了对集中采购工作的管理力度,保障了基层央行职责的有效履行,更好的提高了资金使用效率。但在实践过程中,随着形势的不断变化,采购工作仍存在一些不容忽视的问题,有待于进一步研究和解决。     

对政府采购流标现象的探讨

一、流标现象的形式《政府采购法》第三十六条规定在招标采购中出现以下情形之一的,就应该予以流标。1)符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的;2)出现影响采购公正的违法、违规行为的;3)投标人的报价均超过了采购预算,采购人不能支付的;4)因重大变故     

对政府采购流标现象的探讨

一、流标现象的形式 <政府采购法>第三十六条规定在招标采购中出现以下情形之一的,就应该予以流标.1)符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的;2)出现影响采购公正的违法、违规行为的;3)投标人的报价均超过了采购预算,采购人不能支付的;4)因重大变故,采购任务取消的.     

浅议提高烟草质检水平的途径

烟草行业作为一个高附加值的行业,采用科学的质量管理办法,对于提高产品质量、提高企业经济效益、提高企业运行效率、满足社会效益等方面具有积极作用。烟草行业当前和今后很长一段时间的基本方针和战略任务就是“卷烟上水平”和力争在“十二五”期间实现跨越性发展。新形势下,提高烟草质检管理水平,就是要积极开展卷烟、烟叶和卷烟辅助材料方面的技术监督,在烟草行业中推进企业结构战略性调整,确保烟草质检工作与时俱进、与行业发展俱进。本文从多个方面对提高烟草质检管理水平进行初探,希望对烟草行业质检工作有所裨益。     

公开让我们更加透明——义乌市政府采购全面公开预算

在政府采购过程中,不时会发生因供应商超预算投标导致开标失败的情况。这不但影响了采购的成功率和效率,而且造成了专家和技术评审工作的浪费,还增加了采购单位、监管部门和采购中心的工作负荷以及供应商的投标成本。究其原因是由于供应商无法了解项目的预算情况。按照政府采购     

对集中采购效率问题的再思考

上海市浦东新区政府采购制度正式实行近四年来,集中采购的规模和范围不断扩大。上海市浦东新区政府采购中心通过增强服务意识,提高业务水平,运用现代化信息技术手段等多种方式,确保了集中采购工作的质量和效率。政府采购法出台并正式施行后,对集中采购工作的规范性提出了更高要求,凸显了集中采购的效率问题。作为法定的集中采购代理机构,我们一直都在思考效率问题的根源,并积极探索破解这一难题的方法。现结合上海市浦东新区政府采购工作的实际情况,再次对集中采购工作的效率问题进行归纳和分析,并提出相     

政府采购报名的探讨

研究目的:节约政府采购成本,达到政府采购"符合采购价格低于市场平均价格、采购效率更高、采购质量优良和服务良好的要求"的目的。方法:投标人根据情况选择报名方式,提高报名效率;招标人理降低报名要求,减少报名环节;招投标双方开通网上银行,即时转账、到账、查账。结果和结论:招标方在政府采购工作中遵循公开透明、公平竞争、公正的原则,从采购人、投标人多角度考虑问题,最大限度减少中间环节,提供方便、快捷、优质、高效的服务,真正实现政府采购的目的。     

基于企业物资采购成本的降低研究

在企业的生产经营管理中,降低物资采购成本是其中一项关键重要的环节,物资采购不仅关系到产品或商品价格的高低,还包含产品或商品的数量、质量和搬装运费用等。严格控制物资采购成本是企业物资采购管理部门的工作重点。本文根据企业物资采购管理部门工作实情,浅谈了企业物资采购成本的降低的现状,基于企业物资采购成本的降低管理控制中尚存的问题,进行了初步简略的分析,提出个人的几点建议。以供大家参考。     

有效管控利益冲突

企业可以根据自身情况,明确定义及区分"利益冲突"的不同场景,从而有针对性的制定后续处理措施;也可以在必要时采取"一刀切"的管理措施,彻底杜绝利益冲突关系在企业各项业务中的存在。在以往内控和内审工作中,我们看到企业日常运作中利益冲突情况均普遍存在、形式多样,并非仅仅出现在采购领域,大到集团的关联交易管理、投资并购活动,小到具体的采购和销售等业务开展,相关案例都屡见不鲜,这是我们在开展日常     

浅议如何加强烟草商业企业物流成本管理

当前,烟草行业越来越重视行业发展的质量,"从管理要效益"成为全行业的共识。加强烟草商业企业物流成本管理,提高企业的盈利能力,实现企业成本费用控制的科学化、基础管理的规范化,才能使烟草企业迈向健康发展的道路。     

烟草企业精细化财务管理研究

精细化管理是现代企业一种重要的管理手段,并在实际工作中得到应用。财务管理是烟草企业经营管理的一项重要作用,将实现财务管理的精细化有利于提升企业的财务管理效率,实现各种资源的合理分配和利用,进而促进企业经济效益的最大化。本文简单分析了烟草企业精细化财务管理的涵义及意义,并探讨了烟草企业精细化财务管理存在的问题以及相关策略。     

基层央行集中采购工作中存在的问题及建议

近年来,央行大力推行集中采购工作,2010年又重新修订了集中采购管理办法。基层央行在实际工作中基本上做到了符合集中采购要求的,基本上进行了集中采购,可以说是做到了＂应采尽采＂,为提高资金使用效益、防止采购行为中的腐败和提高采购的效率起到了一定的作用。但是基层央行在实际的采购过程中仍存在采购信息发布范围窄、供应商参与少、价格优惠少、评审人员不能满足实际需要等问题,在一定程度上影响了集中采购作用的发挥和采购的效率。本文结合地市级中心支行的采购实际情况,就集中采购中存在的问题及原因简要进行分析,并提出一定的工作建议。     

基层人行集中采购系统的设计与实现

目前,基层人行大额物品集中采购流程通常都是采用纸质报告、人工传递、集体审批的方式,完成一笔采购交易,采购报告一般需要在需求部门、归口部门、采购管理等部门之间流转,费时、费力、效率低,较为严重地影响了基层人行业务工作开展与机关办公。因此,利用先进的计算机和网络通讯技术,建设集中采购管理系统,实现集中采购的需求填报、审批、采购等过程的网上办理,是基层人行集中采购管理工作改革的方向。集中采购系统建成后,能彻底改变现行繁琐的纸质凭证传递审批方式,促进集中采购管理向规范化、流程化、无纸化、网络化方向迈进,进而提高集中采购工作的质量、效率与透明度,实现集中采购阳光操作。     

中小企业采购内部控制的研究

采购成本的高低直接决定着企业总体运行成本的高低并极大的影响企业利润的获得,采购物资的效率和质量直接决定着企业生产产品的效率和质量。科学完善的采购业务管理能为企业的平稳运行提供重要保障。本文通过对中小企业在采购过程中存在的问题进行分析,提出完善采购业务内部控制的建议。