新形势下公立医院基于“RBRVS”结合DRGS绩效考核实践

在医保支付方式的改革、国家对公立医院绩效的新要求背景下,医院绩效管理必须适应新医改政策,基于"RBRVS"结合DRGS绩效考核,腾空间、调结构,促进医院的良性发展。     

新医改视角下公立医院绩效分配改革的途径

绩效分配是公立医院人力资源管理的重要内容,近年来,我国大力推行医疗卫生体制改革,先后出台了一系列新的医改政策,我国的医改渐渐进入深水期,这对医院的绩效分配方案提出了很高的要求.为此,本文分析了新医改对公立医院薪酬制度改革的要求,梳理当前时期公立医院绩效分配存在的问题,为新医改视角下公立医院绩效分配改革指明途径,以推动我国医药卫生体制改革.     

新医改政策下医院绩效考核的设计及运行实证研究

在新医改政策下,医院为了能够确保医疗安全,以遵循公益和社会效益的原则上,将“病人健康为中心”放于第一位,并在规范医疗行为和优化医疗服务的基础上,为了能够更好的调动医务工作者的工作积极性和医疗服务质量与效率,实行服务与工作的综合绩效考核,构建一套完整、规范,以及科学的绩效考核体系将势在必行。本文通过简要介绍医院绩效考核的重要性与设计标准,对新医改政策下医院绩效考核进行详细设计,并阐述了实际运行实证情况。     

公立医院基于医疗工作和管理的绩效考核与薪酬分配研究

在当前医疗体制改革的大背景下,公立医院建立更好的绩效考核与薪酬分配机制,是满足国家政策规范要求,是提升公立医院自身管理质量的要求,也是公立医院凝聚医疗人才、提升自身核心竞争力的必要手段.可以说,开展公立医院基于医疗工作和管理的绩效考核与薪酬分配研究,具有极高的现实意义.基于此,本文结合当前公立医院在绩效考核与薪酬分配方面的具体做法,提出几点公立医院基于医疗工作和管理的绩效考核与薪酬分配建议,希望可以带来一些有益的启示.     

公立医院绩效考核研究

随着我国医药卫生体制改革的深入发展,公立医院面临着很大的机遇和挑战,为了提高公立医院的医疗服务水平和综合竞争力,必须实行多元化的科学管理模式.绩效考核作为公立医院管理模式的重要组成部分,是医院管理体系的支撑,也是医改工作的核心内容.本文分析影响绩效考核效果的关键因素,针对性地提出相应的解决对策,为医改背景下公立医院更好的发展提供参考.     

公立医院全面预算管理分析

近年来,事业单位改革改制的呼声逐年攀升,我国政府在此宏观背景下颁布了新医改政策。2012年1月1日起,我国全国范围内正式施行新《医院财务制度》(以下简称为"新制度")。新制度以新医改政策为背景,对公立医院的财务管理提出更高的要求。随着新医改政策的实施以及我国医疗市场的不断发展与改革,传统公立医院的预算管理机制已无法满足公立医院发展的需要。在市场竞争日益加剧的当前,公立医院亟需寻求一种相对健全和完善的全面预算管理机制。基于此,本文对此展开研究。     

公立医院全面预算管理分析

近年来,事业单位改革改制的呼声逐年攀升,我国政府在此宏观背景下颁布了新医改政策.2012年1月1日起,我国全国范围内正式施行新《医院财务制度》（以下简称为“新制度”）.新制度以新医改政策为背景,对公立医院的财务管理提出更高的要求.随着新医改政策的实施以及我国医疗市场的不断发展与改革,传统公立医院的预算管理机制已无法满足公立医院发展的需要.在市场竞争日益加剧的当前,公立医院亟需寻求一种相对健全和完善的全面预算管理机制.基于此,本文对此展开研究.     

新医改政策下医院绩效考核的设计及运行实证分析

随着新医改政策的实行和推广,医院加快了完善自身内部管理体制的节奏,为满足政策对医院服务质量和绩效考核提出的要求,医院应完善自身医疗服务体系,调动医疗工作人员的主观能动性,规范其日常工作行为,优化医疗服务质量,另外,还应制定以岗位职责为基础的绩效考核体制。本文围绕新医改政策下医院绩效考核的设计展开分析,进而对其运行实证进行讨论,以供其他医疗工作者参考。     

试论新医改政策下公立医院成本控制

分析了新医改政策下加强公立医院成本控制的意义,简要阐述了医院成本控制的基本原则与具体内容,并提出了加强医院成本控制的相应措施。     

试论新医改政策下公立医院成本控制

分析了新医改政策下加强公立医院成本控制的意义,简要阐述了医院成本控制的基本原则与具体内容,并提出了加强医院成本控制的相应措施。     

公立医院薪酬制度改革思考与建议

2017年,公立医院薪酬制度改革已在11个综合医改试点省份开展实施。公立医院薪酬制度的改革关系到医院的发展、医务人员的切身利益,关系到医改的成效,因此改革刻不容缓。本文从目前公立医院薪酬制度存在的问题,提出改革的思路、措施。     

论管理会计在公立医院的应用与发展

公立医院因为其公益属性长期以来把医疗业务放在首要地位,对财务管理的重要性认识不足,随着我国新医改政策的不断深化,在竞争压力下公立医院运营管理向着市场化与公益性的双重方向发展。在此形势下,公立医院会计核算及财务管理由粗放式向精细化转变已是大势所趋,医院财务管理必然向管理会计转变。公立医院应该有效进行管理会计应用,规范内部管理,提质增效、强化监督,不断巩固医改成果,在维护公益性的同时实现公立医院的高质量发展。     

浅析医院成本核算存在的问题及对策

在医改政策不断深入的背景下,公立医院已从收入时代进入成本时代,因此,加强成本核算和成本管理已成为公立医院适应新医改政策的新举措和必然之路.本文结合公立医院的实际情况,阐明了成本核算和成本管理的重要意义,剖析了当前公立医院在成本核算和成本管理过程中普遍存在的问题,并针对这些问题提出相应的对策,以期使医院能优化成本结构,促进医院稳定发展.     

新医改下公立医院的财务管理相关问题探析

医院的发展关系到民生问题,与我们日常生活密切相关,医疗卫生体系在近年来发展改革速度较快,对于全面实施新医改政策而言,医院的经营管理水平需要有一定的提升,公立医院的财务管理避免不了会出现一些问题,不利于我国新医改的全面推进,因此,本文基于A公立医院的现有财务管理状况,分析医院在财务管理方面存在的问题,并提出解决措施,希望为公立医院的财务管理提供一定参考。     

医改新形势下公立医院全面预算日常监管措施探究

随着我国新医改的深入实施,对我国医疗卫生资源的利用率、效果提出了更高的要求.公立医院需要进一步强化全面预算管理的日常监管工作,建立预算目标体系、预算分析体系、预算执行绩效考核体系等管理制度,全面调动广大医务工作者的工作积极性.本文将就医改形势下公立医院全面预算管理中的日常监管措施进行探讨.     

新医改方案下公立医院财务管理存在的问题及其对策

人们对健康问题的关注以及医疗水平的发展促进医疗机构的发展,虽然疾病的治愈率逐渐上升,但居民承担的医疗费用也在不断上涨,政府为了解决看病贵的问题专门颁布了新医改政策。在新医改政策下,原本医院可以借助药费差价收入等补充医院资本的方式被禁止使用,从而增加了医院资金短缺的风险。为了促进医院的长期发展,医院逐步开展财务管理优化进程,但受诸多因素的影响,公立医院的财务管理转型还存在不少问题。本文主要从新医改下公立医院财务管理中存在的问题出发,分析影响公立医院财务管理改革的因素,并进一步探讨优化措施。     

公立医院绩效考核探析

随着医改的进一步深化和事业单位绩效工资改革的大力推行,公立医院的绩效考核体系改革也势在必行。探索建立一套适合自己医院科学管理的长效机制,既要体现公立医院的事业单位属性,又要充分调动全院职工工作的积极性,是摆在医院管理者面前的一个重要课题。现代医院的绩效考核是指运用系统的方法、原理来评定和测量医院员工在本职岗位上的工作行为与工作效果。绩效考核是医院管理者与员工之间的一项管理沟通活动,它可以改善员工的组织行为,充分发挥员工的积     

精细化管理视角下医院如何完善绩效考核管理体系建设分析

随着我国医改的进程不断深化,对医院的管理和服务水平提出了更高的要求.我国医院应当抓住医改的机会,全面实施内部控制制度,实现精细化管理.绩效考核管理体系作为医院全面内部控制制度中重要的环节,对提高医院工作效率、提升服务水平有重要作用,医院应当根据自身的实际情况建设科学的绩效考核体系.本文就我国医院在精细化管理视角下建设绩效考核管理体系中存在的问题进行分析,并找出相应的解决措施.     

县级公立医院绩效考核存在的问题与对策探析

随着卫生和医疗系统的改革逐步深化,为卫生和健康政策的现代化提供了必要的保障,特别是在新医改政策具体的实行方面,政府机构在地区公立医院财务方面的投资不断增加,也使地区医院有了充足的发展机会.其中,县级公立医院对于人力资源的需求,激发了人力资源的活力,能够使得医疗服务质量满足卫生改革的相关要求标准.立足于这个角度,本文从县级公立医院的当前绩效考核层面出发,对于当前具体情况和其中存在的阻碍进行全方位多角度的分析和探寻,希望找到合理性的解决措施,为提高公立县级医院的绩效考核效率提供借鉴.     

浅析公立医院内部审计存在的问题及对策

目前我国各级公立医院都在积极相应医改政策的号召,积极推进医疗体制改革.在这个过程中,医院内部审计发挥着越来越重要的作用,加强公立医院的内部审计工作,确保公立医院医改目标的实现,成为了医改中的重要环节.然而我国公立医院内部审计一直都存在诸多的问题,本文就公立医院内部审计存在的问题和对策进行探讨.