跨国银行境外分支机构的存款保险问题

本文通过不同国家与地区对跨国银行境外分支机构的存款保险安排进行考察,分析了影响不同国家和地区跨国银行境外分支机构存款保险选择的主要因素,并在借鉴国际经验和结合我国国情的基础上,提出了我国对外国银行分支机构和本国银行境外分支机构存款保险的可行选择。     

保险中介分支机构内控管理现状及对策

近年来,随着保险业"新国十条"的逐步落实,保险业的格局被完全打开,保险业的"大时代"来临。与此同时,保险机构,特别是保险中介分支机构内控薄弱的问题也日渐突出。泛鑫保代高管跑路事件,P2P跑路潮中出现的几起与保险相关的风险事件,均让市场深感不安。因此,加强保险中介分支机构的内控管理已刻不容缓。     

国有商业银行分支机构调整战略及规划探析

我国国有商业银行在分支机构管理上存在着分支机构总量过于庞大、人员过多、布局缺乏地区定位以及管理链条较长等问题,导致的结果就是管理成本高、市场反应速度慢,这将不利于其在日益激烈的同业竞争中获胜.据此,结合我国区域经济发展的特征和金融资源的分布情况,参照国际商业银行分支机构管理的经验,作者提出了国有商业银行分支机构调整战略目标以及"一个重心,三条主线"的战略规划,"一个重心"主要是指以中心城市行为发展重心;"三条主线"包括纵向的组织结构扁平化、横向的网点区域布局调整以及按业务流程对组织架构进行整合.     

论人文元素与保险分支机构的规模经营

一、在保险分支机构中,无论业务规模多么庞大,管理体系多么完备,人文元素依然重要为了更好地阐述这个问题,我们需要一个样本,而今年人保财险江苏分公司正好符合这样的条件。根据可靠预测以及上半年实绩,人保财险江苏省分公司在2010年保费收入过百亿已没有悬念。     

国内商业银行分支机构全面预算管理研究

全面预算管理自其产生以来,作为管理的标准作业程序,它对推动现代企业的不断成熟与发展起到了极其重要的作用.然而,从国内主流商业银行及其分支机构的现状来看,虽然也已开始逐步引入与全面预算管理有关的理念和方法,但总体上仍处于比较初级的阶段,主要表现为:全面预算管理的组织架构体系不健全,目标确定欠科学,编制方法单一,没有统一的预算编制大纲,分析、考评机制也不够完善.本文认为现阶段国内商业银行分支机构逐步引入和升级全面预算管理的途径是在观念上要真正提高认识,全面做好编制预算的前期准备,强化预算的执行与控制,并努力做好预算的差异分析与考评工作.     

自贸港商业银行分支机构资产负债管理研究

随着海南自贸港金融政策的出台,为海南省银行业经营转型注入了新的力量,对商业银行资产负债管理提出了更高的要求。本文对上海、广东、新加坡、迪拜、香港等地商业银行分支机构资产负债管理情况进行梳理、比较和分析,并结合现状对海南自贸港封关后的政策及商业银行分支机构资产负债管理发展情况进行了预测,提出应分近期、中期、远期来完善自贸港背景下银行的资产负债管理,以期为银行提升资产负债管理水平提供参考,实现高质量、有效、安全、可持续的发展。     

保险公司分支机构全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理对企业加强管控和完成既定目标、防范经营风险起着重要的作用。但调查中发现,部分保险公司分支机构名义上实行全面预算管理,但在实际执行中却得不到落实,存在诸多问题,亟待研究解决。本文主要论述保险公司分支机构在实行全面预算管理中存在的问题,提出解决问题的对策。     

人民银行分支机构灾害应急管理研究

一、人民银行分支机构自然灾害应急管理意义(一)自然灾害自然灾害是由于自然现象的异常变化作用于人类社会,从而造成人员伤亡、财产损失、社会秩序     

国际保险监管的发展趋势及我国保险监管的战略调整

经济全球化是目前经济发展的主要趋势，经济全球化的发展，必然带来保险的国际化，这种国际化必然对我国保险监管产生重大影响，中国保险监管必须认真研究国际保险监管的发展趋势，深入分析入世后我国保险市场的环境变化，作出符合国际潮汉的战略调整。     

对保险分支机构反欺诈工作的调研与思考

为深入了解保险公司分支机构反欺诈工作的基本情况,研究解决反欺诈工作中存在的突出问题,加强对反欺诈工作的指导与管理,笔者对30家省级保险公司及其所属下级公司的反欺诈工作情况进行了深入调研。一、保险公司分支机构反欺诈工作基本情况近年来,按照有关部门的统一部署,保险公司分支机构不断完善反欺诈内控与组织管理水平,反欺诈工作水平进一步提高,管控能力逐步增强,     

欠发达地区农业保险存在的问题及发展战略构想

农业是国民经济基础产业,又是弱势产业。在欠发达地区,农业的发展、农村的繁荣和农民的富裕,特别是新农村建设,迫切需要农业保险保架护航。笔者通过对欠发达地区农业保险存在问题的透视,提出了农业保险发展的战略构想。     

保险企业数字化战略转型路径研究

数字经济的深入推进正深刻地改变着保险企业的内外部环境,数字化战略转型成为保险企业发展必然选择。本文首先从外部环境推动和内部能力重塑拉动两方面剖析了保险企业数字化战略转型的动因,随后对保险企业数字化战略转型的内涵和特征进行阐释,在此基础上构建了保险企业数字化战略转型的“转型动因-转型过程-转型成效”的实现框架。建议保险企业从客户交互端、业务运营端以及支持保障端三大层面及九大维度着手进行变革转型,本文的研究试图对企业数字化战略转型的理论研究和管理实践有所启示。     

我国保险资产管理行业发展问题研究

我国保险资产管理行业自第一家保险资产管理公司成立以来的13年间,一直呈高速发展态势。人才短缺、内外部环境能力不匹配和核心竞争能力不足,始终是影响其未来发展的突出问题。采取加强组织创新、践行产品化服务、强化综合管理、完善有效监管等一系列措施,打牢发展基础,提升行业核心竞争力,已刻不容缓。     

农业保险特殊性与我国农业保险发展战略选择

当前深化改革，完善农村经济体制需要加强包括农业保险在内的农业支持和保护体系的建设。我国也是世界上自然灾害损失最严重的国家之一，农业一直承受着越来越大的风险威胁。然而，我国农业保险自1982年恢复以来，经历了一个坎坷的发展过程．特别是1996年保险业实行商业化、市场化经营后，经营农业保险的商业保险公司因为该业务亏损而不断淡出该领域，农业保险日益陷入萎缩发展态势。究其原因，虽然影响农业保险稳健发展的原因诸多，但主要原因还是农业保险本身     

基于综合经营的保险集团发展战略研究

自中国加入WTO以来,国内越来越多的金融保险集团正逐步走向综合经营,以适应国际保险市场日益激烈的竞争需要,这是世界金融一体化和保险自由化的必然结果,同时也是保险业自身发展和经济发展的必然要求。本文以中国平安保险(集团)为例,研究我国保险集团开展综合经营的战略及其规划。     

保险投资管理研究

保险投资是保险公司为了保持自身的偿付能力,增强竞争力,在业务经营过程中,按照相关法律法规的要求运用积累的保险资金,使其保值增值的活动。本文从保险公司金融机构属性、保险产品属性及保险公司经营稳健性三个方面分析保险投资的必要性;同时,分析保险投资的渠道;最后通过分析保险投资的资产负债管理和风险控制,探讨保险投资管理问题。