财务战略管理与企业价值之间的关系研究

从改革开放以来,中国的经济持续快速发展,在过去十年里,中国经济的增长速度几乎每年都在以10%以上,甚至是在金融危机时期,增长率也是一直在15%以上.但是自2012年以来,中国的经济开始走下坡路,增长率由10%以上跌到8%左右.再这样的状况下很多长期盈利的企业,也开始出现了亏损.因此如何优化财务管理,让企业重新走向盈利;财务管理与企业价值究竟有何联系就是本文重点探讨的问题.     

加强财务战略管理 提升企业整体价值

经济的发展和全球化的深入要求企业必须突破传统财务管理的视野,从战略高度把握财务管理和公司治理,使企业获得持续发展的内在动力。这就促进了企业财务战略管理的发展。本文从企业战略管理出发,分析了企业财务战略管理的必要性,最后,提出了加强企业财务战略管理,提升企业价值的途径。     

企业战略成本管理方法探究

一、我国企业战略成本管理方法研究现状目前,我国的企业战略成本管理研究仍处于起步阶段,但也有了一定的方法体系。主要是从基本理论与应用理论两个层面对战略成本管理的理论与方法及其信息系统构建进行系统的研究。     

论现代电信企业的价值管理战略

伴随着中国加入WTO,电信业开放的步伐不断加快,中国电信运营商如何沉稳、成功应对"狼来了"?本文分析了适用于电信运营企业的价值评估方法、电信运营企业价值驱动因素的分析和发现,提出了实施全面价值管理战略是电信运营企业有效管理价值驱动因素,实现企业价值最大化、在国际电信运营市场上获得竞争优势的关键所在.     

基于企业价值的财务战略管理研究

在经济时代的发展背景下,企业价值已经成为了企业财务战略管理工作当中的重要内容,为了实现核心竞争力的提升,企业必须要做好对企业价值与财务战略管理之间的关系研究.笔者结合实践工作经验,在本文当中先分析了企业价值的定义及其特征,与此同时讨论了企业价值在财务战略管理工作中的体现方式,并在此基础上提出了企业价值在财务战略管理工作中的实施策略.     

企业和谐管理的研究价值

本文主要从我国企业的实际出发,为解决当今企业实践中存在的诸多不和谐的问题和中国式企业管理理论发展的需要,提出了企业和谐管理这一新课题,并对其研究价值进行了论述。     

财务战略和企业战略管理的协同研究

随着时代的发展和社会的进步,中国社会主义经济的发展给各行各业带来的影响显著。当下中国经济逐渐走向稳中求进的发展态势,因此以往的粗放式发展模式已经不再适应经济发展所需,寻求一种更加科学、高效的企业管理战略已经是势在必行。企业的最终目的还是为了盈利,因此在当下,制定好切实可行的财务战略就要从企业战略方面为出发点,合理制定有效执行。本文以建筑物贸行业为例,分析在新时代背景下,中国企业应当如何实现财务战略和企业战略的协同发展,找到两者之间的制衡点,实现企业的稳中求进,希望能给广大企业决策者和财务管理人员的工作带来一定的参考和借鉴。     

战略成本管理在我国企业的应用研究

随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立,企业成本管理工作越发显得重要.战略成本管理作为一种先进的管理方法和思想,是现代企业成木管理的必然趋势.本文探讨了战略成本的内容及存在的问题,进而提出了完善企业战略成本管理的措施.     

关于建筑企业经营战略管理的研究

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,市场竞争越来越激烈,建筑企业只有实施以提高核心竞争力为目标的战略管理,立足长远发展,才能形成持续的竞争优势,才能不被激烈的竞争市场淘汰出局.文章通过对建筑企业经营战略管理进行了综合的分析,以期能够提供一个借鉴.     

关于建筑企业经营战略管理的研究

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,市场竞争越来越激烈,建筑企业只有实施以提高核心竞争力为目标的战略管理,立足长远发展,才能形成持续的竞争优势,才能不被激烈的竞争市场淘汰出局。文章通过对建筑企业经营战略管理进行了综合的分析,以期能够提供一个借鉴。     

企业并购中各类企业价值评估方法研究

企业并购时,对目标企业的价值评估直接影响到并购交易价格的确定,它还对并购方的最终决策等产生重要的影响,所以对被并购方进行价值评估研究是很有必要的.本文就是基于以上的目的,对并购的价值评估进行研究探讨.     

财务管理战略化

各位CFO:你们好!接《新理财》杂志社邀请,在岁末年初之际,写这封信,希望借此机会,将我在财务管理咨询工作中的一些感悟和体会,与在企业经营管理第一线的诸位CFO们分享与共勉。     

战略成本管理在我国企业的应用研究

随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立,企业成本管理工作越发显得重要。战略成本管理作为一种先进的管理方法和思想,是现代企业成木管理的必然趋势。本文探讨了战略成本的内容及存在的问题,进而提出了完善企业战略成本管理的措施。     

企业发展战略与预算管理集成研究

预算管理是企业发展中必要的一种管理手段,不仅能对企业进行全程的约束和控制,还能帮助企业实现战略目标,在激烈的全球经济竞争中获得成功.本文对企业发展战略和预算管理之间的关系做了分析,以为企业实现更好的发展提供参考.     

企业财务战略管理研究

在经济新常态背景下,企业所处的市场经济环境发生较大的变化,面对的市场竞争压力日益加剧,企业应当基于自身实际情况对内部经营管理模式进行改革全面提升企业的竞争实力.企业应当深入研究市场经济环境的变化趋势,结合企业内部经营环境制定准确的财务战略,加强财务战略管理,为企业的经营发展夯实基础.随着企业的转型发展,财务管理改革和转...     

企业人力资源战略制定方法研究

在全球一体化日益大融合的国际背景下,企业的竞争归根到底是人才的竞争.人力资源战略是企业重要的职能战略之一,制定好适合企业发展需要的人力资源战略是企业兴衰、存亡的关键,本文旨在提出一种制定企业人力资源战略的模式、方法,为大家提供新的有益的思考.     

企业人力资源战略制定方法研究

在全球一体化日益大融合的国际背景下，企业的竞争归根到底是人才的竞争。人力资源战略是企业重要的职能战略之一，制定好适合企业发展需要的人力资源战略是企业兴衰、存亡的关键，本文旨在提出一种制定企业人力资源战略的模式、方法，为大家提供新的有益的思考。     

浅谈基于价值创造的财务战略管理研究

结合企业的价值创造研究财务战略管理,对企业来说是更关心的内容。“价值创造”是现代管理中一个很有启发性的法则,也是现代财务管理的主要责任。价值创造抓住了人们观念中一个关键转变：更加注重目标性、长远性。文章是将对财务战略的研究引向纵深,强调价值管理的理念,基于价值创造的财务战略管理即是强调在财务战略管理过程中依据价值创造的原理,对财务战略进行决策、实施和评价,并适时做出调整,并加以优化,以适应复杂多变的环境要求,提升企业核心竞争力。     

企业战略管理理论的流派及发展趋势研究

企业战略管理自20世纪60年代提出至今,经历了半个世纪的发展,广大学者进行了深入的理论研究并取得了丰硕的成果,产生了各种理论流派的同时,在企业管理实践中得到了广泛的应用。本文对企业战略理论的发展历程进行了归纳整理,并分析了企业战略管理的发展趋势。