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1.
苏曙光 《中小企业管理与科技》2011,(7)
如何根据公路施工的特点,加强施工现场管理、将施工各要素进行科学、合理地安排,在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工,实现工程项目快速、优质、低耗,已成为公路建设者普遍关注的焦点. 相似文献
2.
杨福涛 《中小企业管理与科技》2008,(29)
如何根据农村公路施工的特点,加强施工现场管理、将施工各要素进行科学、合理地安排,在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工,实现工程项目快速、优质、低耗,已成为公路建设者普遍关注的焦点。 相似文献
3.
桥梁施工是一项危险性大、对科技和专业水平要求高的工作。其施工工程条件亦有很高的要求。如对桥梁建设地的地质情况、降水情况、气候特点的要求,对当地交通运输、资源储备、经济发展水平的要求等。同时,桥梁施工还要求最大限度地保障施工工人安全,最大限度地提高施工工程的质量。因此,对桥梁施工工程条件的探究也是一项重要的课题。 相似文献
4.
现浇预应力混凝土连续箱梁高架桥的施工 总被引:1,自引:0,他引:1
本文较详细地介绍了汕汾高速公路外砂河大桥面1#~17#墩施工段的施工方法,在地质情况复杂、施工期短、施工质量有特殊要求的情况下有实用价值,收到了明显的经济效益与社会效益,可供施工技术人员参考。 相似文献
5.
随着我国市场经济体制的不断完善,公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。因此,如何根据公路施工的特点,加强施工现场管理、将施工各要素进行科学、合理地安排,在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工,实现工程项目快速、优质、低耗,已成为公路建设者普遍关注的焦点。现对高速公路施工项目的优化管理进行有益的探索。 相似文献
6.
高速公路施工现场管理的措施 总被引:1,自引:0,他引:1
高速公路建设是一项非常复杂的施工工程,施工的现场管理是施工管理的核心,直接影响工程的成本和质量。现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。所以施工企业必须加强现场管理,有组织、有计划、有秩序地施工,在一定的时间和空间内实现公路建设项目快速、优质、低耗。 相似文献
7.
公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,是企业经济目标向物质成果转化的场所.加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗. 相似文献
8.
谷玉环 《中国高新技术企业评价》2008,(14):216-216
公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。 相似文献
9.
10.
柳爱华 《中国高新技术企业评价》2010,(16)
施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理,工程质量的优劣与施工现场管理有直接关系。文章就施工现场管理过程中的技术、材料、施工、人员管理、资料管理、成品保护、施工安全等七个方面提出了施工企业质量管理措施,以确保施工安全、高效、优质地完成。 相似文献
11.
柳爱华 《中国高新技术企业评价》2010,(11):182-183
施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理,工程质量的优劣与施工现场管理有直接关系.文章就施工现场管理过程中的技术、材料、施工、人员管理、资料管理、成品保护、施工安全等七个方面提出了施工企业质量管理措施,以确保施工安全、高效、优质地完成. 相似文献
12.
随着施工技术不断地进步,桩基础越来越多地用于建筑工程:桥梁、结构、房建等各方面,大有取笨重的扩大基础而代之之势。由于它是利用桩体与土基之间摩擦力来承担上部荷载,具有占据空间小、能避免大面积土方开挖、受天气条件影响小科冬季施工、能减少施工对周边环境的影响、施工作业面小、工期短等优点,实践已经证明它的这些优点尤其明显。 相似文献
13.
随着施工技术不断地进步,桩基础越来越多地用于建筑工程:桥梁、结构、房建等各方面,大有取笨重的扩大基础而代之之势。文章主要从制作、起吊、运输、堆放、打桩等方面对工业与民用建筑工程中钢筋混凝土预制桩和灌注桩桩基的施工技术进行探讨,为实际施工技术提供参考。 相似文献
14.
机电工程设备安装作为建筑工程施工过程中的重要组成部分,对建筑工程项目质量的提升有着关键性作用.文章首先分析了建筑机电设备安装施工过程中存在的螺栓联接、电气设备、超电流以及振动等方面的问题,然后有针对性地提出了解决这些问题的对策建议,从而更好地保障建筑工程施工项目的顺利进行. 相似文献
15.
机电工程设备安装作为建筑工程施工过程中的重要组成部分,对建筑工程项目质量的提升有着关键性作用。文章首先分析了建筑机电设备安装施工过程中存在的螺栓联接、电气设备、超电流以及振动等方面的问题,然后有针对性地提出了解决这些问题的对策建议,从而更好地保障建筑工程施工项目的顺利进行。 相似文献
16.
屈玉芳 《中小企业管理与科技》2011,(25)
成本管理是施工项目管理的核心,是每个建筑企业都非常关心的问题。有组织、有计划地进行施工项目成本管理是建筑企业获得竞争优势,实现利益最大化目标的关键。文章对施工项目成本管理的有效途径进行了分析和探讨。 相似文献
17.
施工项目成本是工程项目在施工中所耗费的劳动对象、劳动资料转移价值和劳动者必要劳动所创造价值的货币形式.项目成本控制贯穿于项目施工的始终,项目从实施的开始,就须制定降低成本的具体目标和方法,从而有计划有措施地控制支出. 相似文献
18.
水利工程建设关系到国民经济若干部门,如果进度失控,必然导致人力、物力的浪费,甚至可能影响工程质量和安全。保证工程施工均衡、连续、有节奏地顺利进行,从施工顺序和施工速度等组织措施上保证工程质量和施工安全,是施工进度控制的重点。本文探讨施工阶段的进度控制。 相似文献
19.
整体地面的施工,技术应用较为广泛,新时期施工技术既有着传统施工技术的优势,又融入了现代的新技术、新原料,并且已经发展得相当成熟。为了能让这种技术得到更为广泛的应用与发展,以下浅略地分析了建筑工程中整体地面施工技术的相关要点,为使其能在大型建筑工程中有更广泛地应用。 相似文献
20.
施工项目成本是工程项目在施工中所耗费的劳动对象、劳动资料转移价值和劳动者必要劳动所创造价值的货币形式。项目成本控制贯穿于项目施工的始终,项目从实施的开始,就须制定降低成本的具体目标和方法,从而有计划有措施地控制支出。 相似文献