提升黑龙江省乳品企业核心竞争力的途径

本文通过对核心竞争力的内涵、特点及黑龙江省乳品企业的SWOT分析,提出提升黑龙江省乳品企业的核心竞争力的途径,即强化奶源基地建设;重视食品安全,树立良好的品牌信誉;加快技术创新,促进新产品开发步伐;建立学习型组织,创新企业文化;加强人力资源管理,吸引优秀人才;加强销售渠道管理,建立完善的营销网点布局。     

我国建筑企业核心竞争力分析

本文首先基于已有研究及调研结果,建立了影响建筑企业核心竞争力的评价指标体系,然后利用层次分析与模糊数学相结合的方法,对我国建筑企业核心竞争力进行综合评价,并对该模型进行举例分析,证明这一方法的实用性。通过建筑企业核心竞争力评价模型的建立,为我国建筑企业提高自身竞争力提供理论支持。     

企业基建财务管理及会计核算的思考

随着全球经济一体化的不断发展,大量的外资企业涌入我国,使得我国企业间竞争日益加剧。基本建设是企业间竞争力的主要来源,加强企业基础建设财务管理,有助于规范企业会计核算等多种财务活动,提高企业资金利用率,促进企业可持续发展。     

房地产企业财务管理中的问题与对策

随着我国房地产企业的迅速发展,房地产企业的生产经营活动变得越来越广泛和复杂,从而使得房地产企业间的竞争也变得日益激烈。而且自2005年开始,国家陆续出炉的＂国八条＂、＂国六条＂等相关房地产政策,对房地产企业的财务管理也产生了举足轻重的影响。因此,如何确立合理的财务管理目标,建立科学的财务管理体系,合理地进行筹资、投资和用资,加强企业的核心管理,即财务管理是房地产企业提高核心竞争力,扩大市场份额的有效手段。     

渔业企业核心竞争力评价研究

论文以大连獐子岛渔业集团股份有限公司为研究对象,结合国内大连獐子岛渔业、中水远洋、国联水产等10家渔业上市企业2009年度财务数据,建立财务指标体系,运用主成分分析法对渔业企业的主要竞争力进行评价和对比分析,确立獐子岛渔业的竞争优势,提出了注重创新、创建品牌效应、追加投资、实施人才战略等提高渔业企业核心竞争力的建议,以促进渔业企业的可持续发展。     

企业文化构建中存在的问题

企业文化已成为现代企业的核心竞争力,培育和发展企业的核心竞争力,并以其核心竞争力参与竞争,对于一个现代企业来说至关重要。本文结合当前我国企业文化建设现状,提出相应的对策。     

中小企业绩效管理问题与对策

随着全球经济一体化的不断深化和我国产业结构的调整,中小企业间的竞争越来越激烈,越来越多的中小企业开始认识到绩效管理对企业的重要性。但是,如何有效地进行绩效管理,不仅有利于促进组织的发展和企业绩效的提高,也有助于挖掘和提高员工的潜力,实现企业目标与个人发展的平衡,进而提升企业的核心竞争力,使中小企业在激烈的市场竞争中求得生存和可持续发展。     

基于生态位视角下的新疆乳品企业品牌建设策略研究

新疆是我国五大牧区之一,但在全国乳制品行业竞争中却处于劣势地位。乳品企业品牌建设能够提高市场知名度,加快新疆区域乳业的发展和增强其竞争力。文章基于生态位视角,对新疆乳品企业的品牌生态位维度、宽度、重叠度和密度四个方面进行了分析。结果发现新疆乳品企业品牌知名度低,参与全国的竞争力偏弱;企业规模小,盈利水平偏低;商标的文化内涵不足;产品包装缺乏吸引力,市场占有率低。据此本文提出品牌生态位的拓展、同盟、转移、收缩策略和一系列的品牌建设和培育策略,期望能为新疆乳品企业的发展提供一定的借鉴。     

基于经济发展角度下的企业成本控制

近些年,随着改革开放程度不断深化和市场经济不断推进,企业间竞争日益激烈。面对竞争激烈的市场环境、快速发展的社会经济,企业需要加强成本控制以提升核心竞争力。因此,本文基于经济发展角度扼要分析了企业成本控制的不足,并提出了切实可行的应对措施,力求提高资金使用率,降低成本支出,以加强企业财务管理水平。     

提升我国中小企业核心竞争力

核心竞争力是企业获得长期竞争优势的独特能力,是中小企业发展的根本保证,提升中小企业的核心竞争力对我国经济具有重大意义.中小企业应该从自身的特点和个性出发,通过科学地确立企业发展规划、建立科学的管理机制、进行核心技术和组织设计创新、把握核心性中间产品的主动权、培育现代人才竞争机制等方法,培养自己的核心竞争力.     

广东农垦乳业集团化的组织创新初探

乳业是一种具有勃勃生机的朝阳产业。据报道,目前我国人均乳品占有量仅为世界平均水平的1/8,并自1998以来保持着30%的增长速度。面对国内日益增长的乳品需求市场,国内外乳品企业纷纷通过组织创新、走集团化发展之路来增强其市场竞争力。广东农垦乳业作为华南、乃至港澳地区乳品市场的一支重要力量,要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展,就必须借鉴国内外乳业强势企业的成功经验,通过组织创新打造广东农垦乳业集团,不断增强自身的市场竞争力。一、市场竞争催生广东农垦乳业集团化的组织创新当今的国内乳业正处于一个诸侯纷争、强者辈出、巨头…     

企业品牌竞争力形成机理

随着我国改革开放步伐的加快,投资环境日益完善,国外企业纷纷登陆中国,企业竞争日趋白热化,竞争已成为企业生存和发展的主题。尤其是我国加入WTO后的今天,中国企业已完全从国内竞争转向国际竞争,所有中国企业都将面对国际企业国内化、国内企业国际化的竞争格局。世界已经进入品牌竞争时代,市场已经向品牌靠拢。在这个没有国界和终结的品牌竞争年代,关于品牌竞争力形成机理的研究对提升企业的品牌竞争力有着十分重要的意义。     

提高我国商业银行核心竞争力的途径

在金融业全面对外开放的背景下,国际和国内银行业竞争越来越激烈,未来的市场竞争将是核心竞争力的竞争,也是我国商业银行在银行业全面开放背景下面临的主要挑战之一。如何提高我国商业银行的核心竞争力,使其在竞争中立于不败之地,是不可回避而又迫切需要研究的课题。     

试谈企业竞争力

随着全球经济一体化的快速推进和我国对外开放的进一步发展，国内外经济的联系越来越密切．对外经济活动为国内经济注入了活力，并成为促进国内经济快速增长的一个重要因素。然而，随着国内经济国际化程度的日渐加深，国内经济却面临着日益严峻的挑战．由此而导致的国内诸多企业间的竞争也日趋尖锐。“两兵相交勇者胜”，从某种意义上说．企业的生存和发展，取决于竞争力的高低。     

乡镇企业核心竞争力的跨越：从国内走向国际

核心竞争力是企业获得持续竞争优势的源泉。在经济全球化的背景下,市场竞争日益激烈,我国乡镇企业为获得持续发展,必须提升核心竞争力,实现核心竞争力的跨越。本文在界定乡镇企业核心竞争力跨越内涵的基础上,分析了乡镇企业核心竞争力跨越的基本约束条件,阐述了我国乡镇企业核心竞争力跨越的路径选择。     

基于GEM模型的浙江南浔木地板产业集群竞争力的实证分析

浙江南浔木地板产业集群已具有一定的竞争优势,但是,在原料的来源、企业间的合作交流、企业研发创新等方面还存在一定的弱势。文章运用GEM模型对浙江南浔木地板产业集群竞争力进行实证分析和评价,并在上述的研究基础上,提出了进一步提升集群竞争力的建议。     

供应链管理:农业产业化发展新思路

陈丹梅为我们提供了农业产业化发展新思路——供应链管理。供应链管理的特点在于,引入高效信息系统,通过核心企业对供应链系统功能的整合,各个节点企业间进行的技术交流与协作、非核心业务外包等,创造竞争的整体优势,从而降低了库存总量,加快了客户反应速度。在农产品供应链中龙头企业是核心企业,对农产品供应链的整体竞争力起着关键作用。     

企业核心竞争力战略研究

在经济全球化的大环境下，企业之间的竞争日趋激烈和白热化，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，核心竞争力是其唯一的法宝，是其竞争优势保持的基础，是持续支撑企业竞争优势的能量源。许多成功企业，在经营过程中早已把企业核心竞争力作为战略决策的前提。虽然当前核心竞争力得到了越来越多企业的重视，并把核心竞争力作为企业的核心之术和制胜之本。但是，核心竞争力并不是企业资源的累加，     

创立学习型组织是农行发展的关键

农行面对未来日益激烈的市场竞争,要想克服低效,保持不败的竞争优势,迫在眉睫的任务就是要创造并保持自己独有的竞争力。而核心竞争力的形成有赖于学习型组织的建立。组织的学习能力,是其竞争优势的核心(一)拥有核心竞争力是当今企业成功的关键1990年,美国学者普拉哈德和哈默尔提出了核心竞争力的概念。他们认为,随着全球经济一体化加强,竞争加剧,产品生命周期日益缩短。企业的成功,不再归功于短暂的产品开发或灵机一动的市场战略,而是企业核心竞争力作用的结果。核心竞争力被定义为能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能和技术(能力)。…     

论企业人力资源管理发展的趋势

随着经济全球化和市场经济的发展,企业间的竞争日趋激烈,人力资源管理已经突破了传统的、浅层次的人事管理模式,呈现出从封式管理向开放式管理转变,从微观管理向宏观管理转变,从刚性管理向柔性管理转变,知识管理成为企业人力资源管理的核心4种新的发展趋势。人力资源管理要顺应形势的变化,尽快构建起适应知识经济时代的人力资源管理制度和体系,从而提升企业人力资源的核心竞争力。