基层央行推行会计主管委派制的探讨

会计主管委派制是政府机关或企业的上级主管部门对其下属的分支机构或公司委派会计主管人员,并授权会计主管人员监督和指导派驻单位会计工作和经营活动的一种管理制度。本文分析了基层央行推行会计主管委派制的必要性、可行性和推行过程中应解决的主要问题,并提出了基层央行推行会计主管委派制的基本模式。     

基层人行实施会计主管委派制的探讨

会计主管委派制是政府机关或企业的上级主管部门对其下属的分支机构或公司委派会计主管人员,并授权会计主管人员监督和指导派驻单位会计工作和经营活动的一种管理制度。本文分析了基层人行推行会计主管委派制的必要性、可行性和推行过程中应解决的主要问题,并提出了基层人行推行会计主管委派制的基本模式。     

谈商业银行实行基层机构会计主管委派制

所谓基层机构会计主管委派制,就是由一级分行或二级分行(委派行)向其直属基层机构(受派行)委派会计主管,委派的会计主管人事关系、行政关系归委派行管理,并向其负责.工作关系由受委派行和受派行负责人双重领导:委派会计主管的主要任务是代表委派行管理受派行财务会计业务,监督受派行严格执行各项财务会计规章制度及会计操作规程,正确组织会计核算,防范操作风险.会计主管的委派采取公开竟聘的方式,通过聘任后签订聘期目标责任书,明确其岗位职责、聘期目标、权利义务、聘任终止条件、考核与奖惩等内容.……     

乡镇卫生院实施会计委派做法初探

本文以实施国家基本药物制度为引擎,探索实施乡镇卫生院会计委派的具体做法、目的意义和实施后的体会,说明实施乡镇卫生院会计委派对进一步加强基层医疗卫生机构财务行为的管理和监督,提高卫生经费使用效益,提高会计工作质量具有重要意义。     

基层营业机构试行会计主管委派制实践的探讨

为加强内部管理，提高财会工作质量和管理水平，农行金山支行根据总分行有关文件精神，结合支行自身特点，积极推行基层营业机构会计主管委派制。自今年二月起，支行已全面实施会计主管委派制、笔试等多个环节，在参加应聘的众多业务骨干中进行公开遴选，确定了其中的24人组成了委派会计主管队伍，专职行使委派会计主管的职责，以加强基层营业机构的基础管理。本文试根据支行实行会计主管委派制的工作设想和会计主管委派制实行二个月来的运作情况就实行会计主管委派制的利弊作一些探讨，谈一些不成熟的看法。     

农村信用社呼唤会计委派制

所谓会计委派制,对于农村信用社来说,就是指上级信用社向其分支机构委派会计主管,监督派驻单位的资产经营和财务管理,并就会计核算工作直接对上一级信用社负责的一种制度。会计委派制度的主要特点是下级信用社的会计主管由上级委派,下级信用社经营者不得干涉被委派会计主管的工     

基层会计主管委派制探析

会计委派制度是西方公司治理结构中所有者约束和监督经营者行为的一种制度,在西方国家公司的内部管理中应用普遍,是资本所有者保护自身利益的一种有效方式。目前我国金融企业也逐步引入这一制度。现行的人民银行基层会计管理模式均各有弊端,因此结合目前的现状,探索基层会计主管委派制的有效路子,对于规避会计风险、强化会计管理职能、加强会计监督、推进基层人民银行＂大会计＂管理具有重大意义。     

浅谈会计委派制度的意义

为了规范会计行为，彻底扭转会计信息失真、监督不力等问题，国务院颁布了《关于整顿会计工作秩序、进一步提高会计工作质量的决定》，会计委派制度由此应运而生了。实际会计委派制度，以增强会计人员的独立性，抑制腐败，提高会计信息质量，具有重要的意义。     

试论新形势下会计委派制度

新形势下实施会计委派制度,有利于加强宏观调控,强化财政收支管理,规范会计工作秩序,发挥会计监督职能。对行政事业单位主要采取直接管理和财会集中制;对国有大型企业委派财务总监,中、小型国企委派会计负责人;对乡镇农村经济组织主要采取委派会计主管人员和账目集中核算管理的形式。完善会计委派制度,要实行统一管理、量化考核、定期培训、离任审计等制度,并处理好财务与会计、监督与服务的关系。     

财政部 监察部印发关于试行会计委派制度工作的意见

实行会计委派制度，是加强会计监督和管理的有效形式，是从源头上预防和治理腐败的重要措施。2000年召开的中央纪委第四次全会和国务院第二次廉政工作会议，明确要求在党政机关、财政拨款的事业单位及有政府授权收费或罚没职能的事业单位，继续试行会计委派制度。为贯彻落实中央的部署和要求，现就试行会计委派制度工作提出以下意见。　　一、充分认识试行会计委派制度的必要性　　会计工作是经济管理工作的组成部分，在国民经济中发挥着重要的基础性作用。随着社会主义市场经济的发展和依法治国方略的实施，对会计工作的要求越来越高。但由…     

会计主管委派制：案件专项治理的现实选择

面对基层网点串案窝案多发的态势,加快营业机构的会计主管委派工作,不仅是固本强基之举,更是遏制案件频繁发生的现实选择。本文拟结合工作实际,对农行推行基层营业机构会计主管委派工作提几点想法和建议。一、推行会计主管委派制的现实必要性通过深入剖析2006年上半年农行全系统发生的案例,发现近70%的事故发生在基层营业机构,暴露了基层营业机构管理松懈、内控薄弱的软肋。因此,农行实行会计主管委派制,对于强化分支机构网点监管、加大内部监督力度、提高会计信息质量和风险防范能力具有非常现实的积极作用。1.实行会计主管委派制,有利于形…     

如何完善会计人员委派制

目前，我国不少地方相继开始实行会计人员委派制，强化了财务监督和内部管理，维护了社会主义市场经济秩序，取得了明显的效果。所谓“会计委派制”是由政府部门直接向企事业单位委派主管会计或全体会计人员，为被委派单位会计业务服务并代表所有者对经营者进行监督的一种会计管理体制。这是把现行的会计人员由“单位任命”改为“政府委派”。该制度对于保证会计信息的真实、完整，强化会计监督的职能，加强国家对会计人员和会计工作的统一管理，以及保证国家在企事业单位中的经济利益具有一定的效果。 　　实行会计人员委派制，有利于全面…     

对会计委派制与内部控制制度的思考

<正>会计委派制是财产所有者向其下属企业、单位统一委派会计人员,对他们的工作情况进行考核、监督、奖惩,依据其工作情况及时任免,对他们的工资、福利进行统一核算管理的一种会计人员的管理制度。委派会计则代表委派部门监督被委派单位的会计行为和经济活动,通过会计核算参与单位内部管理。实行会计委派制能够规范会计核算,加强会计监督,保证会计信息的真实性。     

对基层央行会计工作的思考和建议

近年来,基层央行会计工作在形式、内容、任务和管理要求等方面发生了深刻变化,基层央行会计管理工作面临新的挑战。本文就强化基层央行会计管理,促进会计工作规范化、制度化,防范会计业务风险,加强会计监督和管理职能提出意见和建议。     

加强基层央行会计事中监督工作探讨

一、基层央行会计事中监督工作不力的原因 （一）监督意识薄弱,缺乏责任观念。在基层会计人员的观念中,基层会计工作只是简单的日常会计业务核算,甚至认为实行会计集中核算后,县市支行只是中心支行核算中心的一个网点,会计工作只是简单的录入、复核工作,在本部门不存在会计风险。会计柜面同步复核人员没有真正负起监督责任,使一些本应发现和预防的差错未能得到及时处理。     

实行会计委派制的现实矛盾与其出路

随着社会经济的快速发展，会计委派制度在会计工作中的作用越来越大，它不仅能做好监督管理的工作，防止腐败现象的发生，同时也大大提高了会计工作的效率，所以会计委派制度作为一个监督管理的手段，在会计工作中发挥着越来越重要的作用。本文就是在这个背景下，对会计委派制度进行了详细的研究和探讨，对于现行的会计委派制度存在的问题进行阐述，并提出相应的解决对策，为会计委派制度的发展指明道路。     

做好企业基层会计服务工作之我见

企业基层会计服务工作包括会计监督与会计核算,会计监督和会计核算是企业基层会计服务不可分割的两个部分。会计监督是企业基层会计的基本职能之一,要想做好企业内部的会计监督工作,就要满足企业内部会计监督制度的基本内容和要求,建立企业内部会计监督制度的原则性规定和单位人员在企业内部会计监督中的职责和权限,并在会计核算过程中严格执行。会计核算同样是会计基本职能之一,是会计工作的核心内容。加强对单位会计核算行为的规范,历来是《会计法》的重点,是会计服务不可或缺的部分。     

加强基层人行会计队伍建设的几点建议

<正>人民银行的会计工作是中央银行履行职能大的重要基础。近年来,会计工作在加强内部管理、强化基础建设、完善内控制度、严肃结算纪律、加强财务管理等方面做了大量工作,取得了一定成绩、但随着改革的深入发展,基层人民银行的会计工作特别是会计队伍建设方面仍存在着一些问题。本文从宜良县支行的会计队伍状况调查入手,结合基层人行会计工作实际,分析存在的问题,并提出对加强基层人民银行会计队伍建设的几点建议。     

建立基层央行会计主管委派制的思考

<正>会计主管委派制是我国有关会计规范在治理会计信息失真问题时的一项制度创新,它对加强银行内部控制、完善会计监督机制、治理会计信息失真问题具有重大意义。目前,我国商业银行已普遍实行了会计委派制度,在一定程度上对于预防各类会计风险起到积极的作用。本文主要分析目前基层央行会计主管制度建设现状,并借鉴商业银行实施会计主管制度的成功经验,探索基层央行实行会计委派制的可行性。一、现行基层央行会计主管制度存在的主要问题     

增强合规经营意识筑牢会计基础防线

从近年来各商业银行接连暴露的违规违纪现象看,会计基础中存在的主要问题主要表现在七个方面.一是思想认识不到位.思想麻痹,风险控制意识淡薄,对违规操作心存侥幸;二是管理措施不到位.对会计工作重视不够,制度不落实;三是督导检查不到位.缺乏有效的事后监督机制,尤其是会计序时检查监督被淡化,事后监督措施未能及时跟上;四是对会计基础工作重点管理不到位.对电子化条件下会计基础管理的重点把握不够,对会计核算风险、会计监管风险和人员管理风险认识模糊.五是制度执行不到位.尤其是对关键环节、重要岗位如库房、现金、重要空白凭证等控制不到位,有章不循、有禁不止问题比较突出;六是人员配备不到位.特别是会计监管制度、委派会计主管制度得不到落实,营业机构委派会计主管、会计监管员配备不足,职能不专,委派会计主管代班顶岗办理业,务现象时有发生;七是会计队伍建设不到位.会计人员素质不高,普遍存在人员老化、观念老化、知识老化问题.