争议“主业＋投资”模式——“主业＋投资”模式：未来之路

“主业＋投资”热的背后 为什么这么多企业选择“主业＋投资”模式？为什么说这是一个必然选择？实际上它较好地解决了中国企业界包括我们商学院教授多年来一直探讨的一个话题：一元化和多元化的矛盾。这个矛盾是一个死结，讨论很多年没有结果。有人说要把鸡蛋放在一个篮子里，有人说不能把鸡蛋放在一个篮子里。中国目前比较成功的企业，大多数经历过多元化的尝试。     

从企业的生命周期看专业化和多元化战略

在20世纪50-60年代,世界有一种多元化风潮。各个企业、公司不管规模大小,自身经营领域的特点及自身素质状况,纷纷要搞多元化。人们常说,多元化可以分散风险。“不要将你所有的鸡蛋放在一个篮子里面”。最近一段时间以来,伴随着全球很多企业多元化战略的失败,人们似乎认识到专业化战略的重要性,将越来越多的精力放在公司的主业上,采取专业化战略。他们认为“你只有一双手,提不起十个篮子”。 那么中国现有企业究竟是实行多元化战略还是专业化战略?我个人的观点是企业要根据所处的外界环境特点和自身特点动态的选择不同的战略。具体实施时应该沿着企业的生命周期这条主线来进行选择。     

老字号如何延续品牌生命力 专访全聚德(集团)股份有限公司董事长 姜俊贤

《当代经理人》:中华老字号的企业能否走多元化的路线?为什么?姜俊贤:有一种说法叫“把鸡蛋放在不同的篮子里”这个篮子不行了还有另一个篮子,这种形式在某一领域里不适合把企业做精、做强、做大。从世界来看,一个品牌把一个产品做成功的比比皆是,但一个品牌把很多种产品做成功的却     

关于上市的三个问题

我要讲的第一个问题:企业为什么要上市?在座的很多老板也许会觉得这个问题太简单,上市不就是为了拿到更多的钱成为企业进一步发展的动力吗。不错这是完全对的,但是还有很多其他的东西。实际企业的上市,除了从市场上拿到他所需要发展的资本之外,还能拿到很多东西,而且这些东西甚至比拿回来的资金更宝贵。另外,企业上市以后,合作伙伴会非常放心和你合作,因为你是一个透明、清晰的公司,有律师、会计师一系列的中介机构来帮你审计。第二个问题,就是何时去上市?可能很多企业都希望在非常早的时期去上市融资。实际上不同企业在不同的发展阶段,是有…     

我们最需要的不是金钱扶持

世界经济差,生意难做是正常的。但是市场需求不会—下子就消失,市场需求还是在那里的,只是竞争更激烈了。这种情况下企业如何活下来？这个问题显然不仅是钱多钱少的问题。虽然很多人都说企业缺钱,需要政府给予扶持。但是我认为,很小的企业才会缺钱,一个企业都已经缺钱了,那它还有命吗？     

如何通过面谈获得风险投资

企业在技术创新和新品开发中 ,很需要引进风险投资 ,通常在提供了项目的摘要与计划书以后 ,如果投资者对计划书感兴趣 ,他会约您面谈。面谈时要注意保持自己的风度。但不要过份自命不凡。风险投资者一般认为有以下素质的人会是他们寻找的理想企业家 :１ 忠诚正直这一条非常重要。投资者把一大笔钱放在你这里 ,谁知道你会用他干什么。所以您要表现出正直、可信、守法、公平。２ 有获利的强烈欲望如果您从投资者手中拿了一笔钱去搞非盈利性的活动 ,为什么他要给您钱呢？３ 精力充沛创业是艰苦的 ,没有良好的体力和坚韧的毅力是无法成功的。４ …     

开一家新公司要注意哪些细节

也许你正坐在你的小卧室,想着如何开始自己的生意,做自己的老板。任何一个有经验的企业家都会告诉你,这可不是一件容易的事。当你的公司进入实际筹备阶段,有些事情是必须要做的。比方说,开业前要去哪里审批？新企业怎样注册？股权怎样分配？新公司如何选址？创业期间如何管理企业？初创时期的薪酬怎样设计？如何让企业在税收测算中获益？所有这些你都得考虑,如果你在哪方面做得不够仔细的话,你很有可能是捡了芝麻却丢了西瓜。所以,在哪些方面你要花时间,如何做能够帮你省下一大笔钱,这些你都要考虑到。     

东达蒙古王集团有限公司董事长 赵永亮：绿色攻略

企业家语录：“企业家不流油,百姓不流泪。” “企业家要把道德放在第一位,不光想着自己赚钱,也要想着让别人赚钱,更要想着为社会做贡献。诚信经营,才会有很多人肯与你合作,才会得到大家的支持,才能赚到很多钱。”     

晋江帮向左 宁波帮向右

晋江帮＂一根筋＂,纵向升级;宁波帮则不愿把鸡蛋放在一个篮子里,横向投资。在转型大考上,谁能赢？＂ 现在又有哪家男装企业的转型升级做得好？＂雅戈尔方面不服气地反问。他们最近有些烦恼,因为总有人质疑雅戈尔转型晚了、慢了、拼劲不够了。＂雅戈尔有自己的困难,我们已经改变很多了。＂——这也是     

别让你的员工成为一座孤岛

赫利克斯公司耗时三年打造出一款游戏——《别让那只鸟飞了》,游戏打开之后,映入眼帘的是一栋具有皇家风范的豪宅。这栋豪宅里有一只鸟在飞,它嘴巴上叼着一只篮子。这只鸟有一个特点：不论你在哪里,你都不能忘记住鸟篮里放东西。假如你忘了,到了一定时间,它就会从窗口飞出去,屏幕上就会出现一个画面：豪宅倒塌,野草丛生;夕阳下,一个孤独的身影慢慢地消失在黑暗中。那么,该向那只篮子里面放些什么东西,才不会使鸟儿飞走、豪宅倒塌呢？游戏里有一份菜单,郡上面有包括金钱、花朵、微笑、哭泣、亲吻在内的152种日常用品和日常行为。如果你是游戏者,你会怎样选择？     

风险投资与高科技企业

“风险投资”是国内最近使用频率最高的词汇之一 ,与此必然联系的是国内一批以互联网企业为代表的高科技企业大举融资的行动。高科技与高风险相连 ,它所依赖的是资金的大量投入和技术的高度完善。目前国内的风险投资还处在摸索阶段 ,要和市场、金融体系、法律体系相配合 ,才能形成一套完整的规范和制度。与此相反 ,国外已经有了一套成型的做法 ,而且资金雄厚 ,对投资我国企业也持乐观态度。但无论是国内的投资还是国外的投资 ,在运作中都出现不同程度的沟通不畅现象。对此作理性的分析 ,对规范引导我国高科技企业的发展是很必要的。目前活跃在国内风险投资市场的资金有相当一部分是来自国外的风险投资集团或其他性质的机构。国内高科技企业在寻找风险投资的时候也倾向于“冲出亚洲 ,走向世界” ,要么直接到华尔街去寻宝 ,要么就与国外投资公司在国内的合作机构取得联系。同时 ,还有一些国外风险投资公司正积极主动地进入中国的风险投资领域。为什么会有这么多的公司青睐国外风险资金呢？我想 ,还是国内的风险投资界经验不足和风险资金市场的不成熟造成的。在一定程度上 ,我们可以说风险投资的兴起是和高科技企业的出现密切相关的。与发达国家相比 ,我国高新科技（尤其是...     

用吃来防病、治病

Q：您觉得医药行业的市场容量是可以无限扩大的吗？ A：我个人觉得不是。为什么这么说，医药是什么，是你有病了才会去看医生，才会去吃药。如果身体好好的，谁会去买药吃，谁会去看病？其实医药行业是一个很窄的行业，中国今年全国的容量也不过13000个。虽然我国医药市场是在不断扩容的，但是也就是在1万亿、2万亿、3万亿左右，它是有天花板的。不像食品，说你今天多吃了几碗米饭，没什么大碍，医药是要靠控制量来把握安全的。又不像香烟，烟不治病，甚至还一直在宣传吸烟有害健康，但是还是有很多人去买。     

《城市供热辞典》、《房地产经济辞典》出版

目前，我国的很多企业有各种各样的会议模式，但是怎样的会议模式能够更好的调动员工的积极性和工作热情？怎样的会议模式能使企业在有限的时间内创造出更大的效益并且事半功倍？目前，部分房地产经纪公司正在借鉴日本松下先进的“夕会模式”进行人才管理和信息交流，并且取得了意想不到的成果。那么什么是“夕会模式”呢？“夕会模式”具体如何实施呢？     

影响商业社会的十句名言

约翰·D·洛克菲勒“建立在商业业务的友谊远比建立在友谊上的商业业务来得好。”亨利·福特“如果你想永远做个雇员,那么下班的汽笛吹响时,你就可以暂时忘掉手中的工作;如果你想继续前进,去开创一番事业,那么,汽笛仅仅是你开始思考的信号。”安德鲁·卡内基“如果把我的厂房设备、材料全部烧毁,但只要保住我的全班人马,几年以后,我仍将是一个钢铁大王。”安迪·格鲁夫“要想预见今后10年会发生什么,就要回顾过去10年中发生的事情。”巴菲特“‘不要把所有鸡蛋放在同一个篮子里’是错误的,投资应该像马克·吐温建议的,‘把所有鸡蛋放在同一…     

从利润到现金流量的转变

财务报表上有一大堆让你惊喜的利润数据,但是你甚至没有足够的现金去交纳赢得这些利润的税款,利润是你的,而钱却趴在别人的账上,你知道怎样实现从利润到现金流量的转变吗？企业在经营过程中,利润对于会计来说是一种数据游戏,但是现金是实实在在的。利润是可以操纵的会计语言。国外一些上市公司老板看到利润不太好的时候,就会专门请一些人来对利润进行修改,这样一来股民就可以看到一张非常漂亮的报表。但是如果是一个精明的投资者,就不会单纯从报表利润上了解公司的状况,而是看现金流量表。利润报表、现金流量表和资产损益表,这三…     

创业企业如何吸引风险投资

风险投资作为一种投资高科技与高成长项目的股权投资形式,其资本特征是承担高风险,追求高回报。很多有融资经验的创业者会说:"风险资本对创业企业的帮肋比其他资本来说是最高效的,但是想让风险投资人掏出钱也不是件容易的事",在这种情况下,创业者的任何想法和打算都会被风险投资家反复考虑和权衡。     

多元化与归核化的利弊及实施策略

一、企业实施多元化战略的利弊 企业实施多元化的好处就是不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里，否则摔一跤都摔坏了。也就是说，实行多元化可以东方不亮西方亮，可以为企业开辟新的事业范围，拓展更大的发展空间。2005年12月12日，百事可乐的股票市值达到984亿美元，首次超过宿敌可口可乐的979亿美元，这一刻，正式宣告可乐王朝进入了百事时代。而在10年前，可口可乐1330亿美元的市值还是百事可乐的2倍多。     

“多个篮子”的整体价值

“要把鸡蛋放在同一个篮子里”尽管是资本市场传递给企业的信号,但同时对企业经营本身也有现实意义。因为企业资源是有限的,企业管理者想做到多知多觉或全才全能越来越不可能,无论是增加收益还是降低风险,专注于一个行业总比多行业经营更有优势。一个企业是多元化经营还是专业化经营与盈利能力和风险控制并无直接和必然的联系,相反,开拓一个新的领域比在一个熟悉的领域扩张的风险总是要大,分散风险自然不能成为多元化经营的借口。因而,对于已经将鸡蛋放在“多个篮子”的多元化企业来说,与其消极地依赖分散风险,不如积极地设法控制风险,从而…     

装鸡蛋的篮子编好了吗？

编篮子指当企业进入一个新的经营领域里,有没有在这一领域升级管理与服务的能力,也就是说,篮子编得好装多少鸡蛋都不怕;若编得不结实放一个鸡蛋也会打破.例如,诺基亚是大家都知道的一个企业,它成为移动通信行业的大型跨国公司也就是这十年的事,在1991年奥利拉入主之前,是做木材的,但那时木材业已陷入困境,锅里没有碗里哪里会有.从管理上讲,当时的诺基亚的规模并不大,还十分混乱,钱从哪里来,到哪里去,根本搞不清楚,每个人也不知道自己该做些什么.诺基亚成功的主要原因在于勇于创新,专注灵活和科学管理.奥利拉入主后,先是确定了要发展通讯业,然后在管理上下功夫,结果8年时间增长了2000倍,已成为全球性大企业,但诺基亚的目标仍然是要做世界上最大最出色的企业,最出色并不是最大,而是指在产品、服务、管理、创新、股东回报、企业文化等诸多方面都成为最好的,以保持企业持久的发展.     

创业失败案例·浅析

也许每个人都有梦，这个梦叫做创业。但实现梦想的过程却布满荆棘，有人成功就必然有人失败。创业要想成功，应做些什么准备才能少走弯路呢？没有钱、没有经验、没有阅历、没有社会关系，这些都不可怕。没有钱，可以通过辛勤劳动去赚；没有经验，可以通过实践操作去总结；没有阅历，可以一步一步去积累；没有社会关系，可以一点一点去编织。但是，没有梦想、没有思路才是最可怕的。