基于ERP单件小批环境下的生产计划研究

分析了单件小批生产的特点,针对该类型的产品特点和组织结构管理模式,提出基于产品结构网络图的网络计划、MRP和JIT相结合的分级计划,并对实现分级计划的基础数据和实现流程进行分析。     

单件小批量生产中统计技术的应用

统计技术在实际生产中的应用一直是组织质量管理中的一个难题。尤其对于单件小批量生产组织来讲，由于数据量少，生产周期短，分析信息指导作用小，限制了统计技术的在组织中的应用，统计技术应用基本是一个空白状态。本文就在实际生产中遇到的情况，通过对单件小批量生     

基于供需链的大型单件小批制造企业采购研究

采购是供应链管理的重要组成部分,也是企业优化资源配置的重要功能性活动。而大型单件小批制造企业在我国占据着非常重要的地位,其中一些企业甚至控制着国民经济和国防建设的命脉,发挥着举足轻重的作用。本文拟针对大型单件小批制造企业,分析其在采购中存在的问题,并从供需链的视角提出解决问题的思路。     

论质量控制方法与生产系统的一致性

一般来说，制造型企业大致有三种生产系统。即：单件产品的生产系统、大规模生产系统和流程性生产系统。服务型企业也可以根据服务提供的方式不同参照这种方法进行适当的分类。在质量管理工作中，需要根据企业生产系统的不同采用不同的质量控制方法，否则就有可能面临失败的风险。     

推进现场管理工作 提升质量管理水平

首先,我代表工业和信息化部科技司,对首届全国现场管理星级评价经验交流大会的召开表示热烈祝贺!今天的会议上,将表彰一批获得“全国现场管理星级评价星级现场”称号的单位,在这里,我对你们长期以来为提高现场管理水平所付出的努力和取得的成绩表示衷心感谢。     

生产工序的质量监视

当前,产品质量管理已发生变化.总机厂产品质量主要依靠零配件制造企业的质量管理体系的有效运行,产品生产已形成内外配套的质量监督保证体系.积极开展生产现场实物抽查、工序监视、体系监督等形式,可以保证产品质量的最终实现.     

以现场管理提升中小企业的管理水平

本文以南京某制造企业为研究对象,力图从现场管理的视角探索提升管理水平的途径,助推江苏中小制造型企业内生活力、内生动力,为获取持久竞争优势提供有效的解决思路。     

面向现代产品设计的设计质量评估方法

1.前言 在激烈的市场竞争实践中,企业逐步认识到产品的开发能力是企业的核心能力,改进产品的设计开发过程比改进产品的生产过程获得的效益更为显著[1].     

创新现场管理工作模式,助推管理水平系统提升

型钢炼铁厂在工作中,认清差距,科学对标,开展管理提升活动,强化领导责任,动员全员参与,改变传统的管理模式,多措并举创新现场管理,助推管理水平系统提升,实现了现场物流有序、设备清洁、环境整洁,达到三季有花,四季长绿的花园式工厂的标准。     

物流企业的质量管理与质量评价

随着我国经济的腾飞和国际化的日趋发展,改进物流服务质量,提高客户满意度、提升市场竞争能力成为物流企业持续发展的有力保障。本文阐述了物流质量管理的基本内容与目的,建立了物流企业进行质量管理的基本框架,并在这个框架的基础上提出了两种质量评价的定量模型（层次分析法和服务质量差距模型）,为企业进一步改进物流质量指明了努力的方向。     

改善生产物流管理提高企业管理水平

现代制造企业存在物物、资金、人力、信息四种资源的流动。“社会财富”是物品在被加工过程中生产创造出来的．只有物品的不断流动才能够使人力、资金，信息资源发挥作用．所以物流决定着其他三个资源流的运动，是企业科学管理的关键环节。加强生产物流的管理，必将推动企业科学管理的发展．为发展现代工业化奠定基础。     

运用质量管理提升人力资源管理水平

本文前半部分对质量管理的基本原则以及质量管理与人力资源管理的联系与区别作了精简的阐述,为后面论断做了铺垫。后半部分着重从人力资源管理中体现质量管理要求;用PDCA原理规范人力资源管理工作程序;建立人力资源管理的质量文化等三个方面阐述了运用质量管理提升人力资源管理水平的主题。其中提出了运用质量管理八大原则贯穿人力资源管理过程及运用戴明环原理开展人力资源工作,并通过CIS文化识别系统方式加以提炼固化人力资源管理的质量文化的理念。     

运用质量管理原则 提升高校管理水平

提高教育质量是当今世界高等教育发展的共同主题,更是我国高等教育界面临的重要而紧迫的问题。《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》(简称《纲要》)提出:提高质量是高等教育发展的核心任务,是建设高等教育强国     

企业信息资源管理及其评价方法研究

介绍了企业信息资源管理的内容、发展历程与问题。分析了进行企业信息资源管理评价的必要性与相关原则,构建了企业信息资源管理评价的指标体系;给出了进行企业信息资源管理评价的层次分析法、德尔非法、模糊评价法与平衡计分卡法4种方法,并分别对其评价注意事项做出了分析。     

完善企业现场管理体系提升企业质量管理水平

随着改革开放步伐的加快和市场经济的深化发展,近年来电力行业,尤其是发电企业的发展面临严峻的内外环境影响,为保持和提高竞争力,企业在发展战略、运营管理方面需要不断调整和创新,这对我们质量管理工作提出新的要求。本文阐述了通过参加河北省质量协会组织的参观学习活动,作者的一些心得体会和在具体工作中的一些做法,     

运用质量保证模式量化质量管理水平

提出量化企业,乃至一个地区质量管理水平的方法,实施步骤。     

提高航道维护质量与管理水平浅谈

在分析长江中游航道维护的意义后,结合长江中游武汉河段航道概况以及维护管理特点,针对提高航道维护水平这一目的,提出了注重航道基础设施建设与维护、从人员及设备两方面增强航道维护与管理力量、利用数字航道优化航道维护及建设生态航道等四点建议,以期提高长江中游航道的水运效率,创造更大收益,同时实现社会经济与生态保护的双赢。