浅论中小企业市场营销战略

中小企业在推动国民经济发展,保持市场繁荣、增加财政收入,促进劳动就业和维护社会稳定等方面发挥着非常重要的作用,而中小企业营销战略制定对于中小企业的发展至关重要。本文从市场营销战略的定义出发,分析了中小企业的市场营销战略的发展态势和中小企业的市场营销战略模式,并给出了中小企业的市场营销战略具体选择。     

中小企业发展的创新战略选择

我国中小企业的进一步发展需要进行战略调整。本文探讨了中小企业发展、企业竞争战略和技术创新战略之间的关系,基于竞争战略,进行了中小企业技术创新战略的选择。     

浅析中小企业的经营战略

中小企业已成为我国多种所有制经济共同发展的重要载体,而经营战略是实现中小企业远景和目标的最有效的方法和基础。本文通过对中小企业经营战略现状的分析,结合我国中小企业的特征及现实情况,具体介绍和分析了虚拟经营、战略联盟和跨国经营等三种中小企业可以采用的经营战略,试图通过中小企业在制定和实施经营战略方面的分析和探讨,为我国中小企业的发展提供思考和借鉴。     

中小企业战略管理思考

本文从公司战略、竞争战略和职能战略三个方面出发，结合中小企业的特点，就中小企业应选择的一般性管理战略做了分析，试图为中小企业的发展找到具有共性的管理战略，为中小企业制定管理战略提供参考。     

现阶段我国中小企业战略转型面临的困难及破解方法

我国中小企业繁荣经济、促进增长、扩大出口、推动创新等方面发挥着重要的作用。随着全球化经济的不断发展与深入,中小企业竞争越发激烈,生存环境更是不容乐观。越来越多的企业开始寻找企业发展的新的出路。越来越多的企业也逐渐走上了企业战略转型的发展道路,进一步促进了中小企业的可持续发展。文章从企业战略转型的涵义出发,通过分析我国中小企业在战略转型中面临的困难,从而找到适合我国中小企业战略转型的解决对策。     

金融危机背景下中小企业的战略转型研究

本文阐述中小企业、战略转型的概念性认识,从中小企业自身问题、发展环境、金融危机的影响三个方面加以分析,总结我国中小企业面临的发展困境。最后,从政府和企业两个层面探讨了中小企业战略转型策略,以便更好地指导中小企业的持续发展。     

浅析中小企业的经营战略

中小企业已成为我国多种所有制经济共同发展的重要载体,而经营战略是实现中小企业的远景和目标的最有效的方法和基础.文章通过对中小企业目前在经营战略现状的分析,结合我国中小企业的特征及现实情况,具体介绍和分析了虚拟经营、战略联盟和跨国经营等三种中小企业可以采用的经营战略,试图通过中小企业在制定和实施经营战略方面的分析和探讨,为我国中小企业的发展提供思考和借鏊.     

浅析中小企业的经营战略

中小企业已成为我国多种所有制经济共同发展的重要载体,而经营战略是实现中小企业的远景和目标的最有效的方法和基础.文章通过对中小企业目前在经营战略现状的分析,结合我国中小企业的特征及现实情况,具体介绍和分析了虚拟经营、战略联盟和跨国经营等三种中小企业可以采用的经营战略,试图通过中小企业在制定和实施经营战略方面的分析和探讨,为我国中小企业的发展提供思考和借鉴.     

中小企业财务战略研究——以包装材料业为例

决定企业成败的竞争本质是企业战略的竞争.中小型企业要想在复杂的环境下生存与发展,加强财务战略管理已经成为头等大事.有效的财务战略管理对中小企业的发展起到至关重要的作用,中小企业应当主动出击,积极寻找财务战略制胜的解决方案,有效地实施企业财务战略,提高中小企业财务战略实现的效率,从根本上做到促进中小企业的发展.     

浅析我国中小企业的发展战略

中小企业在我国国民经济发展中正发挥着越来越重要的作用,但是中小企业在发展中也存在着诸多问题。本文分别从当前我国中小企业的发展矛盾和中小企业发展战略选择两个方面,探讨中小企业的发展问题,认为中小企业应采用集中战略,并从品牌、质量、技术、营销、融资方面提出有关建议。     

基于经济转型背景下的中小企业发展战略研究

投资主导向消费主导、中高碳经济向低碳经济和国富优先向民富优先转型是我国经济转型的基本趋势,我国经济发展方式的转变既拓展了中小企业发展的空间和促进其产业升级,又给中小企业发展带来新的问题。文章认为,我国经济转型的战略导向和要求是中小企业调整发展战略及推进企业改革的基本立足点,中小企业在发展战略调整中必须明确企业发展定位和发展模式、增强自主创新能力、把履行社会责任与战略调整高度结合。     

甘肃省中小企业发展战略研究

本文运用企业战略分析工具SWOT分析法,对甘肃省中小企业未来发展所面临的机会与威胁,存在的优势与劣势进行了系统研究,提出了甘肃中小企业应当通过重点集中战略、生存互补战略、差异化战略、技术创新战略等实现创新型可持续竞争与发展。     

我国中小企业成长期的战略选择研究

中小企业的持续发展问题是目前理论界研究的热点问题,按企业生命周期理论可大致将中小企业的生命历程划分为生长、成长、成熟、衰退4个时期,而中小企业的持续稳定健康发展最为关键的是成长期,成长期的战略选择决定了中小企业的发展存亡,文章对中小企业成长期的战略选择问题展开探讨。     

企业集群与浙江中小企业发展战略

本分析了中小企业集群的概念和集群效应，进而分析了浙江省中小企业集群发展的现状及存在的问题。基于前面分析给出浙江中小企业集群发展的战略，最后提出四点战略思考。     

科学发展观指导下的中小企业国际化经营战略选择

加入WTO后,占有企业总数99.8%的中小企业也成为国际化经营的主体。以科学发展观作为发展的指导思想,把国际化经营提升到战略予以重视,成为中小企业快速发展的必然选择。本文以科学发展观为指导,对中小企业国际化经营的环境进行了分析,并在此基础上提出了中小企业国际化经营战略的选择。     

我国科技型中小企业技术创新战略初探

科技型中小企业走技术创新之路是其发展的必然.文章在分析我国科技型中小企业技术创新战略的内部优势、劣势以及外部机会和威胁的基础上,提出了科技型中小企业的技术创新战略的三种模式,并提出了技术创新战略的企业配套保障措施.     

我国中小企业财务管理战略探析

中小企业作为我国社会主义市场经济的重要组成部分,已经逐步成为国民经济发展的生力军。然而,中小企业的发展过程中,由于自身发展规模较小、财务制度不健全,且常常受到经济、法律和制度上诸多因素的制约,致使中小企业在财务管理方面存在较大问题。因此,加强中小企业的财务管理显得至关重要。文章以战略管理的高度,采用SWOT分析工具,全面解剖了中小企业财务战略管理的基本内容与方法。     

中小企业经营战略之我见

二十一世纪是知识经济大有作为的时代。无数的经济事实反复向人们证明 ,中小企业是现代经济发展的重要力量。汹涌而来的知识经济浪潮 ,非但未能阻断中小企业发展的道路和空间 ,反而为中小企业的快速发展提供了广阔的空间。中小企业如何在现代经济的海洋中打磨出自己的一方天地 ,科学、缜密、成功的企业经营战略无疑提上了企业发展的首位。一般情况下 ,中小企业所面对的市场是充满无情竞争和多变的。中小企业往往在不可控制的 ,带有高度不确定性的经营环境中生存和发展 ,因此 ,笔者认为 ,当今时代 ,中小企业的经营战略首先要实施专业协作战略…     

扶植中小企业国际电子商务促进出口贸易持续发展

本文从中小企业在国际贸易中的战略地位和电子商务在中小企业国际化经营战略中的作用入手,对我国中小企业电子商务发展的现状进行评价,并分析了发展障碍因素,强调地方政府扶植中小企业电子商务发展的重要性和可行性,提出了具体政策建议。     

基于SWOT分析模型的中小企业发展战略

结合目前市场行情,对中小企业发展情况做出一定程度的分析,发现中小企业的发展弊病;并结合SWOT分析方法,制定了适合中小企业发展的战略规划--SWOT分析模型和优异发展战略的选择.