建立质量成本管理体系的方法

质量是企业的生存之本,在市场经济日益发达的今天,加强对质量成本的管理和控制对企业的发展具有重要的意义。那么应该如何有效推进质量成本管理体系呢？怎样才能真正让我们的质量成本数据得到有效应用？如何让我们的经营者高度重视质量成本丁作？对于这些问题,海信集团的做法是：把质量成本管理融入到质量管理体系中,运用系统的管理方法推进质量成本管理．也就是建立有效的质量成本管理体系（如图1）。     

浅析如何在汽车零部件技术中心有效运行质量管理体系

近些年来,中国作为全球经济的新兴市场,越来越多的境外汽车零部件企业在华建立了自己的零部件技术中心.在此之前,国际汽车质量管理体系(TS16949)大都只是应用到汽车零部件生产企业,却很少被运用到汽车零部件技术中心.本文将通过质量管理体系要求结合技术中心自身的特点,对技术中心运行TS16949质量管理体系时几个重要环节加以分析和研究,帮助技术中心提升质量管理整体水平.     

企业如何保持质量管理体系有效持续地发展

企业质量管理体系的规范有效运行是确保产品质量使顾客放心、满意的关键。只有质量体系得到有效持续的发展，最大限度地完善质量管理体系，一才能促进企业的l各项工作向前发展，㈡保证食品安全。     

企业如何保持质量管理体系有效持续地发展

企业质量管理体系的规范有效运行是确保产品质量使顾客放心、满意的关键。只有质量体系得到有效持续的发展,最大限度地完善质量管理体系,才能促进企业的各项工作向前发展,保证食品安全。     

质量信息的有效和充分利用——结合质量管理体系 探讨企业质量信息系统的构建

本文结合质量管理体系所体现的原则、方法和内容，探讨了如何构建一个有效的质量信息系统，以实现对质量信息的有效和充分利用。     

开展质量成本管理 促进质量管理体系持续改进

根据GB／T１９００１－２０００标准８．５条和８．４条对数据分析及其实施提出的要求，数据分析可作为持续改进质量管理体系的一种方法或手段。供分析用的数据可来自于监视、测量结果，也可以是其他来源的数据，包括产品质量、过程运行状况、质量管理体系业绩及组织外部的各种数据，而在这些数据中已包括了质量成本数据。因此，开展质量成本管理，促进质量管理体系持续改进，对组织显得越来越重要。本文将就如何开展质量成本管理来促进质量管理体系的持续改进，结合实际情况，谈谈个人的一些想法。１质量成本质量成本是指将产品保持在规…     

获证后如何保持质量管理体系工作持续有效的探讨

我国汽车自主研发企业在取得ISO 9001质量管理体系认证证书后,如何保持及改善质量管理体系的持续有效,需要作为一个企业管理课题进行研究。本文从质量管理体系文件的制修订、体系过程运行监控和内审员队伍建设等方面探讨保证质量管理体系持续有效性的工作方法。     

如何有效推进质量成本管理体系

一、概述 质量是企业的生存之本,在市场经济日益发达的今天,加强对质量成本的管理和控制对企业的发展具有重要的意义.那么应该如何有效推进质量成本管理体系呢?怎样才能真正让我们的质量成本数据得到有效应用?如何让经营者高度重视质量成本工作?为保证质量成本管理工作能够持续有效的运行,需要我们把质量成本管理融入到质量管理体系中,使用系统的管理方法推进质量成本管理,也就是需要我们建立有效的质量成本管理体系.     

建立质量管理体系 持续推进全面质量管理

全面质量管理在我国已经推行了近20年，那么我国企业的现状究竟如何呢?据资料显示我国的产品质量、工程质量和服务质量的总体水平还不能满足人民生活水平日益提高和社会不断发展的需要，与经济发达国家相比仍有较大差距。如，据今年产品质量国家监督抽查结果显示：     

构建企业成本管理体系的探索

面对当前国内外激烈的市场竞争和我国加入ＷＴＯ后的严峻挑战 ,企业的管理方法、经营机制均需要做相应的转变。每一个企业要想求得生存和发展 ,都要从加强内部管理入手 ,眼睛向内自加压力 ,挖掘潜力降低成本。只有以最小的投入 ,得到最大的回报 ,才能实现企业经济效益最大化 ,企业才能不断发展壮大。作为一个企业 ,尤其是大型企业有必要建立成本管理运行体系 ,实现标准化管理。强化全面成本管理 ,把成本管理的各项工作落到实处 ,建立保证成本管理体系的有效运行机制 ,置各项成本管理活动于受控状态 ,使各项成本管理工作有章可循 ,提高成本管…     

如何全面推行ISO9000质量管理体系

ISO9000质量管理是一套自成体系的管理理论,这种管理模式给企业管理注入新的生机和活力,因此受到企业的欢迎。结合工作经验,对企业如何全面推行ISO9000质量管理体系提出个人的看法和建议。     

高等学校如何建立有效的质量管理体系

国际标准化组织在1987年推出ISO9000系列国际标准以来已被一百五十多个国家和地区采用，它覆盖了航空、航天、金融、房地产、教育、科技服务、卫生保健与社会公益事业、公共行政管理、信息技术等39个行业，教育属第37类。该标准是全球最具广泛深刻影响，且为国际多边承认、认可的质量管理体系。我国加入WTO后，教育作为服务行业的第14项内容作了相应承诺，随着国际教育的进入，我国教育市场的竞争将会更加激烈。与企业产品认证不同的是，教育提供的是服务性消费，学校向学生提供必要的条件：知识、信息、方法，从而提高了学生的素质、道德意识及认识世界、改造世界的能力，使教育活动按照质量标准要求规范化运作，达到规定的要求。如何建立现代化教育质量管理体系?教育如何与国际接轨?ISO质量管理体系给我们提供了一条与国际接轨的途径，为各国教育机构的教育质量提供了可以比较的标准。     

论企业成本管理体系的建立

企业作为一个自主经营、自负盈亏的经营实体，面临着如何深化企业内部改革。转换企业经营机制，建立科学合理的成本管理体系等问题。     

质量管理体系的有效性在于执行

建立质量管理体系的目的是为了稳定地提供满足要求的产品，也就是保证组织输出的结果要一致。严格过程控制，保证员工按照程序文件规定的要求进行操作，就能保证质量管理体系运行的有效。本文同时还探讨了如何使员工严格执行程序，以保证输出的一致性。     

质量管理体系运行有效性提升

全面质量管理是以全员参与为基础，以质量管理为中心，旨在通过让顾客和所有相关方受益而达到长期有效的一种管理途径。企业应该建立完善的质量管理体系，通过提高企业质量管理效能来提高服务质量，创立良好的行业声誉，进而从根本上提高企业的竞争力。本文分析了质量管理体系的建立、运行、存在的问题以及运行体系有效提升的措施。     

石油企业如何加强质量管理体系有效运行

<正>目前,为了加强企业的质量管理水平和增强市场竞争力,越来越多的企业,特别是石油行业的企业,大部分都按照ISO9001∶2000标准的要求建立和实施质量管理体系,其中许多企业从中受益匪浅,获得了良好的收益。但也有很多企业并没有达到预