奢读史铁生

读史铁生的书是一件奢侈的事情。铁生的书读不快，快了则趣味全失，于是急性子或是心中有事便读不得。可又不同于“无聊才读书”，无聊时似乎也不适合读铁生，失意或如厕时也同样。总之，你不能抱着什么目的去读它，比如想看一个好故事，或者学一点知识。这样读估计会失望。可事理和感悟，这些铁生的书里又的确都有。这样说便有点玄,但是事实。铁生最有名的作品是《我与地坛》。我有时想，如果现代散文也来个一百“最”什么排名，这篇《我与地坛》应该是排在前面的。文字到这个份上，一定不是技巧了,而是真性情啊!铁生的笔下有一种对人生想…     

许诺

那天，在朋友家里，我结识了一位女孩。当她从朋友的口中得知我有作品常见诸报刊后，便一见如故地和我攀谈起来。看得出，她也是位文学爱好者。临走时，她诚恳地对我说：“我有一篇散文稿，自己始终感到不满意，能不能帮我修改一下？”我爽快地应道：“一定尽力！”于是，我们约好星期五我在办公室等她。到了那天，我边整理手边的稿件，边等那位女孩。忽然，一个念头闪进我的脑海：“何必那么认真呢。我和她仅仅是一面之交，再说，人家也未必能拿着一篇稿子跑那么远的路让你这无名小辈修改？”想到这儿，我便骑上自行车下厂去了。第二天刚上…     

团队管理：构建企业共同愿景——没有完美的个人 只有完美的团队

有这样的一个故事：猎人在湖边布下罗网，许多鸟儿落网了，然而这些鸟儿很大，带着网飞走了。猎人跟在鸟儿后面跑，农夫看到说：“你要跑到哪里去啊，你能用一双腿追上鸟儿吗？”猎人回答说：“如果只有一只鸟儿，我是没有办法把它捉住的，但像现在这样，我就十拿九稳的。”后来证明果然如此，那些鸟儿各自要朝自己的方向飞回去，一只要去森林，一只要去沼泽，一只要去田野……到头来就一起连网掉到了地上了，猎人便把它们捉住了。     

服务意识

一个工程师在接客户的电话。“这个问题很简单呀,你看手册了吗?为什么没看?我现在忙着呢！你去看手册吧,看完了就明白了”。 没有谁怀疑这个工程师的话讲得不对。是呀,客户花了很多钱卖了产品和产品说明书,为什么不去读呢?做技术的读产品手册是天经地义的事,如果每个客户都这样问问题,我们不是每天要浪费很多时间吗?可是如果你是电话另一端的客户工程师,你会怎么想呢?非常通情达理的人可能会想:“是我错了,我应该去读     

理财可以圆梦诗意人生

至今还记得4年前的一个夏日，一位好友突然问我：“你是不是没钱了，我先借你点吧？”当朋友看着我诧异的眼神，忙略带尴尬地解释：“我没别的意思，随便说说。”我忘记了自己当时是不是很落魄，但我知道我在此之前从未想过如何打理钱财，更没有想过闲适的生活需要用心、用很多“票票”去滋养。     

加快发展 加强合作 不断创新

在中电联三届四次理事会上,成功举办了“电力企业领导论坛”。论坛的的主题是:在新形势、新格局、新任务下,企业如何创新、竞争、合作、发展。8位大公司的高层领导在论坛上发表了精彩演讲。通过这些演讲,可以使我们更深刻地理解电力体制改革的重要意义和深远影响,更深切地感受到各大电力企业牢牢把握改革机遇,加速发展所焕发出的生机与活力。本刊特将诸位领导的演讲整理刊出,文章的标题均为本刊所加。     

初秋游拉萨

“十·一”长假前夕，朋友小苏来请教我这个超级驴友去哪里游玩。作为一个自由职业者，时间充裕是一大优势，再加上酷爱旅游，我得以经常在别人工作的时间四处旅行，到了假期就在家里躲避交通高峰。想起前几天才游历的拉萨，便对他说：“你不是一直向往西藏嘛，我正好刚回来，可以给你讲讲在拉萨旅游的大致情况。”     

买基金的12法则

2007年7月28日，国泰基金管理有限公司在北京百万庄图书大厦举办了主题为“如何理性地投资基金”专场讲座，国泰基金营销副总监柳士强博士的演讲赢得了到会听众的认同。应读者要求，特将演讲要点整理成文，供投资者参考[编者按]     

管理寓言（三）

买菜的启示一位老板诉苦说,他的公司管理极为不善。我应约而往,到公司上下走动了一回,心中便有了底。我问这位老板:“你到菜市场去买过菜吗?”他愣了二下,答道:“是的。”我继续问:“你是否注意到,卖菜人总是习惯于缺斤少两呢?”他回答:“是的,是这样。”“那么,买菜人是否也习惯于讨价还价呢?”“是的。”他回答。“那么,”我笑着提醒他,“你是否也习惯于用买菜的方式来购买职工的生产力呢?”他吃了一惊,瞪大眼睛望着我。最后,我总结说:“一方面是你在工资单上跟职工动脑筋,另一方面是职工在工作效率或工作质量上跟你缺斤少两——也就是说,…     

创业者10大规则

2000年4月,美国斯坦福大学邀请我去做一个讲座,此前一周,苹果电脑创始人Steve Jobs在这里做过演讲。他是业内极为有名且能说善道的领导者,我去演讲,虽不是比赛,可也不能被人家比下来。于是我决定好好准备演讲内容,但是好像只有故事没有主线,内容就显得比较零散。晚上10点钟我回到家时,电视正在播放一个"TOP 10"节目,我的灵感立刻来了,何不也来一个10大原则。     

无题

工程结束，总监问：“为什么没有资料？”答：“我昨晚将资料全整理好了，因为雷击所致，试验资料烧没了，测量资料烧掉一半，剩下的都埋了。”总监怒：“为什么埋起来？”答：“为了更好地扑灭资料的火。至于你信不信，我反正是信了。”总监惊：“那你怎么没被劈死？”答：“我只能说这是一个奇迹。”     

发展目标:每天进步一点点

企业刚刚成立,企业很小,如何超越竞争对手呢?在第二次世界大战之后,像松下幸之助、盛田昭夫、本田中一郎等人,很想为日本做一些事情。后来他们就聘请了美国的管理学权威戴明博士到日本去做演讲。他们问:“戴明博士,你是世界一流的管理权威,你拥有一流的资讯,请你教我们这些日本人办企业,怎么样可以在世界上拥有一席之地?”戴明博士给了他们一个管理的概念,叫做每天进步1％。他说演讲结束了,你们可以去干活了。这些日本的总裁真的相信戴明博士讲的话。现在我们都已经知道松下、索尼和本田是多么的成功。日本企业界的最高奖是以一位美国人的名字来命名的,叫做戴明博士奖。     

品牌是这样炼就的——责任意识与企业品牌

责任是理想的翅膀记得我刚上小学时,母亲就对我说“学生要读好书,这是你现在的责任;长大了要敬老爱幼,做一个对社会有用的人,这是你一生的责任”。为此,我勤奋学习,成绩在班级里总是数一数二的,但在那个年代,还是过不了家庭成份一票否决制的这个关,初中毕业就再也不让升上去读了。无奈之下,14岁的我就进了建筑公司,先是学做油漆工,又去学钢     

开心一刻

走在前面一个推销员因为丢了饭碗而怨天尤人。朋友问他道:“你是不是推销不力？”“不,”他答道,“我逢人便说:我公司的产品永远走在别人的前面。”“你推销什么东西？”“手表。”我第二季度来上班一位求职者问人事经理:“我的工资是多少？”“开始每月２８００马克,一个季度后是３５００马克。”“那好,我第二个季度来上班。”他不在此做工某经理想出奇不意地下去检查工作,他走进属下一间仓库,一眼看见有个年轻人正懒洋洋地斜靠着包装箱不干活。“你拿多少工钱？”经理愠怒地问。“每周１００块。”经理掏出１００元交给他:“滚吧！”年轻…     

一位女总裁的MBA教材

到了机场,我给他留了一张名片,说：“你有没有兴趣这个星期五到我办公室,给我们的员工讲一讲你怎么开出租车的？你就当打着表,60公里一小时,你讲多久,我就付你多少钱。给我电话。” 没等司机回话,我便走了。在飞机上,我迫不及待地写下了这堂生动的MBA课题材—— 我要从徐家汇赶去机场,于是匆匆结束了一个会议,在美罗大厦前搜索出租车。     

福建晓星纺织印染公司举行产品发布会

福建晓星纺织印染公司在广州中国大酒店举行新生产品发布会，会议邀请了社会各界知名人士参加，晓星公司总裁林辉阳先生发表了“面料是职业装发展重要基础”精彩演讲。     

目标与计划——保险销售员的故事

有个同学举手问老师:”老师,我的目标是想在一年内赚100万!请问我应该如何计划我的目标呢?”老师便问他:“你相不相信你能达成?”他说:“我相信!”老师又问:“那你知不知道要通过哪个行业来达成?”他说:“我现在从事保险行业。”老师接着又问他:”你认为保险业能不能帮你达成这个目标?”他说:“只要我努力,就一定能达成。”“我们来看看,你要为自己的目标做出多大的努力。根据提成比例,100万的佣金大概要做300万的业绩。一年:300万业绩。一个月:25万业绩。每一天:8300元业绩。”老师说。     

安全教育需要人性化

在扬子石化贮运厂的各个车间，挂有醒目的“亲人安全寄语”展板。上面是一幅幅职工的“全家福”照片，之下则是亲人的嘱托。有的孩子在期待父亲：“爸爸。上班千万注意安全，我等你下班后来接我”。也有妻子的温情：“老公，上了班就不要分心，下班后我为你准备你最喜欢吃的菜……。”老人的叮咛则更为殷切：“儿子，安全生产人命关天，希望你每天高高兴兴出门，平平安安回家。”看着这样感人的亲人寄语，谁能不为之动容。它们对于职工安全生产的感召力，是可以想见的。     

黄冠华：运营商业人生

进入家族企业这条未来的路径，黄冠华很小的时候便已清楚了解。“人生没有选择的时候，你要学会喜欢”，他对自己的“注定”是这样的认知。他有着过人的表达能力，同时还是运营人生、运营商业的高手，他导演出了人生和商业的上半场精彩。而这样的精彩，足以让人们对下半场的繁盛抱有更大的期待，谁让黄冠华的英文名字叫做SUNNY，他就是有这样强大的能量。     

OhhDear：点击，定制专属“奢华”

千里迢迢去珠宝店选购珠宝的日子已渐行渐远，现在只要轻击鼠标你便能自行设计并定制一份专属的“奢华”。