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如何创建、创新企业文化,增强文化软实力,使之不断促进企业各项工作的发展,使企业真正实现高速增长的新跨越,这是每一个政工人员长期研究并深入思考的一个课题。针对企业文化建设进行了阐述。 相似文献
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从默默无闻到多元化发展的知名企业,大连圣达企业走过了一条不平凡的道路,作为企业掌门人的王兴聪董事长已完成了从“经济人”到“社会人”的角色转换。而在接受采访时,他却坦言:我们的使命永远是开拓…… 相似文献
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每个企业在其发展的过程中都形成了自己的企业文化,企业做得越大越强,企业文化的内容越是先进性和科学性.作为企业的每一个成员.都应当自觉的接受先进的企业文化。并创新企业文化.使之不断去其糟粕.扬其精华.推动本企业文化的建设。 相似文献
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用科技之笔浓抹蔬菜之绿侯云四月的一天,我应约来到坐落在北京西郊的国家蔬菜工程技术研究中心。一进大门,浓郁的蔬菜鲜味和鲜花的芬芳扑面而来,展现在眼前是闪现现代农业科技之光的一排排温室大棚。陈杭同志是多年从事蔬菜研究的专家,就蔬菜与科技问题,她谈了许多很... 相似文献
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企业档案是文化事业的象征,具有丰富的文化内涵:是企业文化发展的真实记录;是企业文化存储的主要形式。企业档案工作者应当敏锐地认识到,新的经济形态赋予企业档案更加重要的职能,怎样才能在企业的文化建设中发挥应有的作用,是一个值得研究的问题。一、企业档案的文化特性档案学理论已经论证了企业档案是一种企业文化现象,而企业档案丰富的内容无不处处展示出独有魅力的文化特色。一个企业从它创立之初就不断地积累着企业档案,企业的文化思想忠实可靠地记录在企业的全部档案之中,是企业产生和发展的历史长卷。 相似文献
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广州市绿之圣仪器有限公司 《中国科技产业》1999,(8):50-51
广州市绿之圣食品有限公司成立于1993年4月,专门致力于优质农产品的科研、种植、开发和销售,坚持走一条高科技农业发展的道路,以建立食用菌生产基地为蓝本,探索具有中国特色的现代农业发展道路。现代农业成长与发展的关键在于农业产业化。1998年10月,中国共产党第十五届中央委员会第三次全体会议通过的《中共中央关于农业和农村工作若干重大问题的决定》中,把农业产业化经营看成是“我国农业逐步走向现代化的现实途径之一”。绿之圣感到欣慰的是,绿之圣创业之初,就已经开始探索走农业产业化的道路,并将自己的理想溶入进去。这些年… 相似文献
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基于企业文化创新的核心竞争力之构建 总被引:4,自引:0,他引:4
优秀企业文化已成为当今企业生存和发展的关键所在,企业文化的差别决定了一个企业是否有核心竞争力。企业在经营产品和服务的背后,实则在经营一种独特的文化。资源、技术创新、知识、能力、流程等要素合成的核心竞争力实为企业文化在经营活动中的反映和表现。企业文化是企业经营的最高境界。建设优秀的企业文化的直接目的就是提升企业核心竞争力,成为百年企业。 相似文献
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企业文化是企业里管理成本最低、效用最持久的精神力量。一个企业的动力及凝聚力都来自于企业的文化,企业文化既是企业的核心竞争力之所在,更是企业管理最重要的内容。30年前,跻身于财富100强的企业有三分之一被淘汰出局。同样是巨型企业,为什么有的企业能够长久不衰,有的企业 相似文献
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发展循环经济是落实科学发展观的一项重要战略举措:省委、省政府对发展循环经济十分重视,6月21日,省委、省政府召开了全省循环经济工作会议,进一步明确了发展循环经济的总体目标和主要任务,省循环经济发展领导小组也即将成立,这将进一步促进全省循环经济的发展。近日,我们到浙江绿环橡胶粉体工程公司(以下简称“绿环公司”)进行了调研。绿环公司将循环经济理念贯彻到生产经营全过程,取得较好经济效益和社会效益,为浙江企业转变增长方式,提升产业层次,缓解资源要素制约和环境压力提供了范例。 相似文献
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杨天英 《中国民营科技与经济》2002,(11):84-86
企业文化作为一种新的现代企业管理方式,是企业在长期生产、经营、管理实践中逐步形成起来的、占据企业主导地位的、并为企业全体员工所认同和恪守的共同的价值观念、思维方式和行为规范.它反映着一个企业所特有的并为社会所公认的品格、精神和企业形象,并以此精神和文化力量来改善企业形象,提高企业的经营管理水平,增强企业的市场竞争力和自我发展能力,促进企业持续、快速、健康发展,使之实现效益最大化的目标. 相似文献
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从国际到国内,大凡优秀的企业经理人,大凡知名的中小企业,在谋求企业持久繁荣和不断发展进步的同时,他们会时刻注重企业文化建设。用文化引领企业发展,用文化增强企业内涵,用文化铸造企业生命,文化是企业发展的内核,文化是企业生存的血脉。 相似文献
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社会是不断向前发展进步的,企业文化建设也是一个与时俱进的过程,物质文化、精神文化、制度文化、环境文化等都是企业文化的重要组成部分,以执行文化为基础和突破口,以标准化建设为载体,不断丰富和发展神朔铁路企业文化,从而打造一流的文化,打造一流的铁路企业。 相似文献
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杨天英 《中国民营科技与经济》2002,(6):27-29
企业文化作为一种新的现代企业管理方式,是企业在长期生产、经营、管理实践中逐步形成起来的、占据企业主导地位的、并为企业全体员工所认同和恪守的共同的价值观念、思维方式和行为规范.它反映着一个企业所特有的并为社会所公认的品格、精神和企业形象,并以此精神和文化力量来改善企业形象,提高企业的经营管理水平,增强企业的市场竞争力和自我发展能力,促进企业持续、快速、健康发展,使之实现效益最大化的目标. 相似文献
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家文化在中国已经泛化到社会生活的方方面面。任何家庭以外的社群,包括企业或国家都可以被认为是家的扩大,许多企业以家为核心打造其企业文化。随着中国企业不断成长,其管理实践会因中西方不同文化观念的冲击而衍生出新的企业文化模式。家文化也应向现代思想转变.找到将中国传统家文化与现代市场经济规则和企业制度规则相互融合的现代企业家文化。本文从汉语和英语词源探求家的意义的产生和发展,进而比较中西方文化中家文化所承载的异同,并基于异同点的分析来反观家元素在企业文化中的实际应用。以比较文化视角的深层思考来推动企业家文化实践。 相似文献
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发挥非公企业党组织优势 加强企业文化建设 总被引:1,自引:0,他引:1
<正> 每个企业在其发展的过程中都形成了自己的企业文化,企业做得越大越强,企业文化的内容越是先进性和科学性,作为企业的每一个成员,都应当自觉的接受先进的企业文化,并创新企业文化,使之不断去其糟粕,扬其精华,推动本企业文化的建设。非公企业也一样,这几年由于党和政府营造了社会非公经济发展的宽松环境,许多非公企业成长起来,形成了自己的本企业文化。作为非公企业中的党组织如何加强企业文化的建设,保证企业文化朝着健康、正确、科学的道路发展,是值得研究的一个重要问题。党组织要善于利用自身的优势,加强企业文化的建设。 相似文献